2017: Розширення в Одесу та оптимізація продажів
Відкриття офісу в Одесі: У 2017 році Epixia продовжила свою стратегічну експансію під брендом Starsoft, відкривши новий офіс в Одесі, Україна, лише за 200 км від Кишинева, Молдова. Цей крок був частиною більш широких зусиль щодо розширення операційних можливостей компанії в регіоні.
Створення багатомовної команди: Одеський офіс став центром для найму багатомовних торгових представників із розвитку продажів (SDR). Ця команда зосередилася на дослідженні потенційних клієнтів та генерації лідів, надаючи важливу підтримку існуючим стартапам Epixia.
Оптимізація процесів продажів: Додавання одеського офісу та нової команди SDR дозволило Epixia оптимізувати свої процеси продажів, підвищивши ефективність та результативність усіх своїх підприємств. Це розширення забезпечило Epixia можливість продовжувати стимулювати зростання та успіх своїх стартапів завдяки добре націленим та вдосконаленим стратегіям продажів.
2018: Перехід до DEMAVIAS та фокус на автоматизації маркетингу
Розбудова автоматизації маркетингу: У 2018 році Epixia вийшла на ринок автоматизації маркетингу, створивши стартапи, що спеціалізуються на автоматизації LinkedIn, Instagram та розробці передових проксі-технологій. Ці інновації були розроблені для оптимізації та покращення зусиль цифрового маркетингу на різних платформах.
Ребрендинг на DEMAVIAS: Щоб відобразити новий напрямок та розширені можливості, Epixia перейменувала себе на DEMAVIAS — Dedicated Marketing Virtual Assistant (Спеціалізований віртуальний помічник з маркетингу). Ця нова ідентичність означала прагнення компанії надавати автоматизовані маркетингові рішення, які могли б адаптуватися до потреб швидкозмінного цифрового ландшафту.
Оптимізація продажів та таргетування: DEMAVIAS зробила сильний акцент на оптимізації процесу продажів. Визначивши ідеальний профіль клієнта та зосередивши багатомовні маркетингові зусилля на цих цілях, компанія змогла запропонувати більш точні та ефективні маркетингові стратегії. Цей зсув не лише підвищив ефективність продажів, а й забезпечив спрямування маркетингових ресурсів туди, де вони матимуть найбільший вплив.
2019: Народження Di-Atomic з MyAirShield
Проект MyAirShield: У 2019 році DEMAVIAS (раніше Epixia) отримала неперевершену пропозицію від групи німецьких, данських та китайських інвесторів. Вони запропонували, щоб DEMAVIAS, під керівництвом Мартіна Шейна, надала свої маркетингові послуги в обмін на частки в патенті та фабриці нового продукту MyAirShield. Це ознаменувало початок того, що згодом стане Di-Atomic.
Інноваційний маркетинг та зростання: Мартін Шейн застосував ті самі методи зростання стартапів, які призвели до попередніх успіхів. Завдяки багатомовному маркетингу, відеоанімації, пояснювальним відео, дослідженню потенційних клієнтів, генерації лідів та автоматизації маркетингу DEMAVIAS також створила обмежену мережеву маркетингову організацію, яка виплачувала комісійні за укладання угод між великими дистриб'юторами та MyAirShield. Цей підхід був революційним для виробничого контексту.
Глобальна експансія та безпрецедентний успіх: Менш ніж за рік DEMAVIAS уклала угоди майже у 100 країнах, забезпечивши зобов'язання щодо купівлі продукції MyAirShield на суму 1,4 мільярда доларів США. Цей успіх став переломним моментом, продемонструвавши силу поєднання інноваційних маркетингових стратегій із виробництвом.
Стати експертом у науці та комплаєнсі: Швидка глобальна експансія також принесла значні виклики, особливо у питаннях комплаєнсу та регулювання. Щоб орієнтуватися у цих складнощах, DEMAVIAS розширила свій досвід, найнявши вчених, побудувавши лабораторії та ставши лідером у науці та комплаєнсі. Ця трансформація заклала основу для того, чим стане Di-Atomic.
2021: Перехід до послуг глобальної експансії та онлайн-освіти
Вихід з MyAirShield: У 2021 році Мартін Шейн успішно вийшов з MyAirShield, що дозволило йому повністю зосередитися на розширенні послуг DEMAVIAS, тепер перейменованої на Di-Atomic. Агентство змінило свою місію на допомогу виробникам у всьому світі, використовуючи досвід, отриманий під час роботи з MyAirShield.
Глобальна експансія та нові пропозиції: Di-Atomic зосередилася на допомозі фабрикам у розширенні їхньої присутності у всьому світі. Щоб полегшити це, агентство розробило два важливі онлайн-курси.
Курс відповідності: Цей курс був розроблений, щоб допомогти виробникам орієнтуватися у складнощах глобальної відповідності, гарантуючи, що їхні продукти відповідають міжнародним стандартам.
BrokerZ.io: Di-Atomic запустила BrokerZ.io, мережеву маркетингову організацію, яка набирає торгових представників на основі комісійних по всьому світу. Ці представники навчені укладати угоди та стимулювати міжнародний розвиток виробників.
Курс SDR та лідогенерації: Крім того, Di-Atomic створила комплексний онлайн-курс SDR та лідогенерації. Цей курс мав на меті надати торговим представникам із розвитку продажів (SDR) навички, необхідні для ефективної генерації лідів та підтримки глобальної експансії виробників.
2004: Народження HotDigital та Epixia
HotDigital: Подорож розпочалася із заснування HotDigital, піонерської SaaS-компанії, яка здійснила революцію в сфері електронної комерції. На відміну від традиційних рішень для веб-магазинів того часу, HotDigital пропонував унікальну онлайн-платформу, де користувачі могли створювати свої веб-магазини без необхідності встановлення сервера — подібно до того, що Shopify пропонує сьогодні. Ця інновація привабила тисячі клієнтів по всій Німеччині, допомагаючи підприємствам безперешкодно виходити на онлайн-ринок.
Epixia: Використовуючи успіх та досвід, отриманий від HotDigital, Epixia була створена для задоволення специфічних маркетингових потреб підприємств електронної комерції. Epixia стала агентством для понад 1500 підприємств, пропонуючи комплексні послуги від дизайну веб-магазинів до електронного та партнерського маркетингу. Це глибоке розуміння потреб електронної комерції дозволило Epixia надавати індивідуальні маркетингові рішення, які забезпечили успіх незліченної кількості інтернет-магазинів.
2006: Перший багатонаціональний проект з DUBLI
Спільне підприємство з BlueBuy/BlueTel: У 2006 році Epixia розпочала свій перший багатонаціональний проект, створивши спільне підприємство з існуючими клієнтами BlueBuy та BlueTel, разом із данськими інвесторами. Ця співпраця мала на меті створення інноваційного онлайн-маркетплейсу під назвою DUBLI.
Стрімке зростання та успіх: Під керівництвом Мартіна Шейна Epixia поєднала свій досвід в онлайн-маркетингу з досвідом данських інвесторів у мережевому маркетингу. Результатом стало вражаюче зростання: менш ніж за рік DUBLI зібрала 220 000 активних торгових представників і залучила 18 мільйонів доларів США напередодні свого IPO.
Багатомовний досвід та досвід офлайн-продажів: Цей проект став значною віхою для Epixia, оскільки це був їхній перший проект, виконаний 22 мовами, і він надав безцінний досвід у офлайн-продажах. Успіх DUBLI встановив новий стандарт для можливостей Epixia у міжнародних та багатомовних проектах.
2008: Експансія та трансформація з AuktionMaster
Зростання та ефективність: Спираючись на успіх HotDigital та Epixia, 2008 рік ознаменувався значним зростанням, особливо завдяки стратегічному партнерству з AuktionMaster, компанією eBay. Ця співпраця призвела до збільшення кількості клієнтів та можливості обробляти більше проектів з надзвичайною швидкістю та ефективністю.
Еволюція в логістику: Роль Epixia розширилася за межі традиційних маркетингових послуг, виходячи у сферу логістики. Компанія почала вирішувати критичні проблеми, з якими стикаються підприємства електронної комерції, такі як виконання замовлень та доставка. Централізувавши операції зі зберігання та доставки для тисяч онлайн-бізнесів у Німеччині, Epixia забезпечила швидші терміни доставки, значно знизивши витрати на зберігання та доставку. Ця еволюція перетворила Epixia на комплексного постачальника послуг, що пропонує як маркетингові, так і логістичні рішення для сектору електронної комерції.
2011: Запуск Sellerfox та продовження еволюції
Лідерство та інновації: Під візіонерським керівництвом Мартіна Шейна Epixia досягла нових висот у 2011 році. Використовуючи успіх і прибутки від HotDigital та Epixia, компанія реінвестувала в інновації, що призвело до створення нових стартапів.
Представляємо Sellerfox: Серед цих нових підприємств був Sellerfox, новаторське рішення для перехресних продажів та додаткових продажів, розроблене для продавців eBay. Sellerfox, що безперешкодно інтегрується з API eBay, дозволяв продавцям демонструвати всі свої продукти на 17 мільйонах аукціонів. Цей інструмент став важливим активом для тисяч продавців eBay, підвищуючи їхню видимість і продажі на платформі.
2012: Охоплення соціальних мереж за допомогою SocialWebshop
Фокус на соціальні мережі: У 2012 році фокус змістився на використання зростаючої сили соціальних мереж, особливо Facebook. Визнаючи потенціал, Epixia запустила новий стартап під назвою SocialWebshop.
SocialWebshop: Ця інноваційна платформа дозволяла користувачам інтегрувати онлайн-магазин безпосередньо у вкладку на своєму профілі у Facebook, з додатковою функцією автоматичного публікування пропозицій продуктів на їхній стрічці новин. Платформа швидко здобула популярність серед тисяч користувачів, включаючи користувачів HotDigital, Sellerfox, AuktionMaster та eBay, оскільки вона надавала простий та ефективний спосіб охопити більше клієнтів через соціальні мережі.
Еволюція у стартап-будівельник: З успіхом SocialWebshop роль Epixia ще більше змінилася з маркетингового агентства на стартап-будівельника та акселератора, допомагаючи запускати та масштабувати нові підприємства у цифровому просторі.
2013: Партнерство з платіжними провайдерами та розширення електронної комерції
Стратегічні партнерства: У 2013 році Epixia уклала стратегічні партнерства з платіжними провайдерами, такими як Wirecard та Moneybookers (Skrill). Визнаючи критичну роль обробки платежів в електронній комерції, Epixia співпрацювала з цими провайдерами для розробки API для різноманітного програмного забезпечення для магазинів та ERP-рішень, включаючи AuktionMaster та Afterbuy, які обидва були компаніями eBay.
Подолання проблем з платежами: Основна увага була приділена вирішенню однієї з найбільших проблем в електронній комерції: забезпеченню конверсії платежів. Хоча генерація продажів була важливою, значна кількість замовлень стикалася з відмовами в оплаті, що перешкоджало зростанню. Завдяки цим партнерствам Epixia змогла надати підприємствам електронної комерції надійні та стабільні платіжні рішення, значно зменшивши кількість відмов у платежах та підвищивши загальну ефективність продажів.
Нове джерело доходу: Ця ініціатива не лише зміцнила можливості підприємств електронної комерції, але й створила нове та прибуткове джерело доходу для Epixia, ще більше утвердивши компанію як ключового гравця в екосистемі електронної комерції.
2015: Експансія до Молдови та народження Starsoft Academy
Берлінський бум стартапів: До 2015 року стартап-сцена в Берліні, Німеччина, розвивалася настільки швидкими темпами, що найняти кваліфікованих розробників програмного забезпечення на місці ставало все складніше. Визнаючи цей вузький момент, Epixia шукала інноваційні рішення для задоволення зростаючого попиту.
Стратегічна експансія в Молдову: Щоб вирішити проблему нестачі талантів, Epixia розширила свою діяльність у Молдові. Компанія налагодила стратегічні партнерства з місцевими університетами, заснувавши Starsoft Academy. Ця ініціатива не лише забезпечила навчання, але й призвела до найму 300 розробників програмного забезпечення, які були присвячені підтримці стартапів та спільних підприємств Epixia.
Підтримка зростання: Експансія до Молдови та створення Starsoft Academy відіграли вирішальну роль у підтримці швидкого зростання підприємств Epixia, забезпечивши постійний потік кваліфікованих розробників для стимулювання інновацій та розвитку всіх проектів.