2017: Расширение в Одессу и оптимизация продаж
Открытие офиса в Одессе: В 2017 году Epixia продолжила свое стратегическое расширение под брендом Starsoft, открыв новый офис в Одессе, Украина, всего в 200 км от Кишинева, Молдова. Этот шаг был частью более широких усилий по укреплению операционных возможностей компании в регионе.
Создание многоязычной команды: Одесский офис стал центром для найма многоязычных специалистов по развитию продаж (SDR). Эта команда сосредоточилась на исследовании и генерации лидов, оказывая важную поддержку существующим стартапам Epixia.
Оптимизация процессов продаж: Добавление одесского офиса и новой команды SDR позволило Epixia оптимизировать свои процессы продаж, повысив эффективность и результативность во всех своих начинаниях. Это расширение обеспечило Epixia возможность продолжать стимулировать рост и успех своих стартапов благодаря хорошо продуманным и точным стратегиям продаж.
2018: Переход к DEMAVIAS и фокус на автоматизации маркетинга
Развитие в области автоматизации маркетинга: В 2018 году Epixia вошла в сферу автоматизации маркетинга, создавая стартапы, специализирующиеся на автоматизации LinkedIn, автоматизации Instagram и разработке передовых прокси-технологий. Эти инновации были разработаны для оптимизации и улучшения усилий в области цифрового маркетинга на различных платформах.
Ребрендинг в DEMAVIAS: Чтобы отразить свое новое направление и расширенные возможности, Epixia провела ребрендинг и стала называться DEMAVIAS - Dedicated Marketing Virtual Assistant (Выделенный Виртуальный Помощник по Маркетингу). Этот новый фирменный стиль обозначил стремление компании предоставлять автоматизированные маркетинговые решения, которые могут адаптироваться к потребностям быстро меняющегося цифрового ландшафта.
Оптимизация продаж и таргетинга: DEMAVIAS сделала сильный акцент на оптимизации процесса продаж. Определив идеальный профиль клиента и сосредоточив многоязычные маркетинговые усилия на этих целевых группах, компания смогла предоставить более точные и эффективные маркетинговые стратегии. Этот сдвиг не только повысил эффективность продаж, но и обеспечил направление маркетинговых ресурсов туда, где они будут иметь наибольшее влияние.
2019: Рождение Di-Atomic с MyAirShield
Проект MyAirShield: В 2019 году DEMAVIAS (ранее Epixia) получила заманчивое предложение от группы немецких, датских и китайских инвесторов. Они предложили, чтобы DEMAVIAS, под руководством Мартина Шейна, предоставила свои маркетинговые услуги в обмен на акции в патенте и фабрике нового продукта, MyAirShield. Это ознаменовало начало того, что в конечном итоге станет Di-Atomic.
Инновационный маркетинг и рост: Мартин Шейн применил те же методы стартап-маркетинга, которые привели к предыдущим успехам. Благодаря многоязычному маркетингу, видеоанимации, объясняющим видео, исследованию лидов, генерации лидов и автоматизации маркетинга, DEMAVIAS также построила ограниченную сетевую маркетинговую организацию, которая выплачивала комиссионные за заключение сделок между крупными дистрибьюторами и MyAirShield. Этот подход был революционным для производственного контекста.
Глобальное расширение и беспрецедентный успех: Менее чем за год DEMAVIAS заключила сделки почти в 100 странах, обеспечив обязательства по покупке продукции MyAirShield на сумму 1,4 миллиарда долларов США. Этот успех изменил правила игры, продемонстрировав мощь сочетания инновационных маркетинговых стратегий с производством.
Становясь экспертом в науке и соблюдении нормативных требований: Быстрое глобальное расширение также принесло значительные трудности, особенно в вопросах соответствия и регулирования. Чтобы справиться с этими сложностями, DEMAVIAS расширила свою экспертизу, нанимая ученых, строя лаборатории и становясь лидером в области науки и соблюдения нормативных требований. Это преобразование заложило основу для того, чем станет Di-Atomic.
2021: Переход к предоставлению услуг по глобальному расширению и онлайн-образованию
2021: Выход из MyAirShield: В 2021 году Мартин Шейн успешно вышел из MyAirShield, что позволило ему полностью сосредоточиться на расширении услуг DEMAVIAS, теперь переименованной в Di-Atomic. Агентство изменило свою миссию, чтобы помогать производителям по всему миру, используя опыт, полученный при работе с MyAirShield.
Глобальное расширение и новые предложения: Di-Atomic сосредоточилась на помощи заводам в расширении их присутствия по всему миру. Для облегчения этого процесса агентство разработало два важных онлайн-курса.
Курс по соблюдению нормативных требований: Этот курс был разработан, чтобы помочь производителям ориентироваться в сложностях международного соответствия требованиям, гарантируя, что их продукция соответствует международным стандартам.
BrokerZ.io: Di-Atomic запустила BrokerZ.io, сетевую маркетинговую организацию, которая набирает торговых представителей, работающих на комиссионной основе, по всему миру. Эти представители обучаются заключать сделки и стимулировать международный рост производителей.
Курс по SDR и лидогенерации: Кроме того, Di-Atomic создала комплексный онлайн-курс по SDR и лидогенерации. Этот курс был направлен на то, чтобы вооружить специалистов по развитию продаж (SDR) навыками, необходимыми для эффективной генерации лидов и поддержки глобального расширения производителей.
2004: Рождение HotDigital и Epixia
HotDigital: Путешествие началось с основания HotDigital, новаторской SaaS-компании, которая произвела революцию в сфере электронной коммерции. В отличие от традиционных решений для интернет-магазинов того времени, HotDigital предлагала уникальную онлайн-платформу, где пользователи могли создавать свои интернет-магазины без необходимости установки сервера — подобно тому, что Shopify предлагает сегодня. Эта инновация привлекла тысячи клиентов по всей Германии, помогая предприятиям легко выйти на онлайн-рынок.
Epixia: Используя успех и знания, полученные от HotDigital, Epixia была создана для удовлетворения специфических маркетинговых потребностей предприятий электронной коммерции. Epixia стала ведущим агентством для более чем 1500 предприятий, предлагая комплексные услуги от дизайна интернет-магазинов до email- и аффилированного маркетинга. Это глубокое понимание потребностей электронной коммерции позволило Epixia предоставлять индивидуальные маркетинговые решения, которые привели к успеху бесчисленных онлайн-магазинов.
2006: Первый международный проект с DUBLI
Совместное предприятие с BlueBuy/BlueTel: В 2006 году Epixia приступила к своему первому международному проекту, создав совместное предприятие с существующими клиентами BlueBuy и BlueTel, а также датскими инвесторами. Это сотрудничество было направлено на создание инновационной онлайн-площадки под названием DUBLI.
Быстрый рост и успех: Под руководством Мартина Шейна Epixia объединила свой опыт в онлайн-маркетинге с опытом сетевого маркетинга датских инвесторов. Результатом стал поразительный рост: менее чем за год DUBLI собрала 220 000 активных торговых представителей и привлекла 18 миллионов долларов США в преддверии своего IPO.
Многоязычный и офлайн-опыт продаж: Этот проект стал важной вехой для Epixia, поскольку это был их первый проект, реализованный на 22 языках, и он предоставил бесценный опыт в офлайн-продажах. Успех DUBLI установил новый стандарт возможностей Epixia в международных и многоязычных проектах.
2008: Расширение и трансформация с AuktionMaster
Рост и эффективность: Опираясь на успех HotDigital и Epixia, 2008 год ознаменовался значительным ростом, особенно благодаря стратегическому партнерству с AuktionMaster, компанией eBay. Это сотрудничество привело к увеличению числа клиентов и возможности обрабатывать больше проектов с поразительной скоростью и эффективностью.
Эволюция в логистику: Роль Epixia расширилась за пределы традиционных маркетинговых услуг, выходя в сферу логистики. Компания начала решать критические проблемы, с которыми сталкиваются предприятия электронной коммерции, такие как выполнение заказов и доставка. Централизовав хранение и доставку для тысяч онлайн-бизнесов в Германии, Epixia обеспечила более быстрые сроки доставки при значительном снижении затрат на хранение и доставку. Эта эволюция превратила Epixia в комплексного поставщика услуг, предлагающего как маркетинговые, так и логистические решения для сектора электронной коммерции.
2011: Запуск Sellerfox и дальнейшее развитие
Лидерство и инновации: Под дальновидным руководством Мартина Шейна Epixia достигла новых высот в 2011 году. Используя успех и прибыль от HotDigital и Epixia, компания реинвестировала в инновации, что привело к созданию новых стартапов.
Представляем Sellerfox: Среди этих новых проектов был Sellerfox, революционное решение для кросс-продаж и дополнительных продаж, разработанное для продавцов eBay. Sellerfox, легко интегрируясь с API eBay, позволял продавцам демонстрировать все свои продукты на 17 миллионах аукционов. Этот инструмент стал незаменимым активом для тысяч продавцов eBay, повышая их видимость и продажи на платформе.
2012: Освоение социальных сетей с SocialWebshop
Фокус на социальные сети: В 2012 году фокус сместился в сторону использования растущей силы социальных сетей, особенно Facebook. Осознавая потенциал, Epixia запустила новый стартап под названием SocialWebshop.
SocialWebshop: Эта инновационная платформа позволяла пользователям интегрировать интернет-магазин непосредственно во вкладку на их профиле Facebook, с дополнительной функцией автопубликации предложений товаров в их ленте новостей. Платформа быстро завоевала популярность среди тысяч пользователей, включая пользователей HotDigital, Sellerfox, AuktionMaster и eBay, поскольку она предоставляла простой и эффективный способ охватить больше клиентов через социальные сети.
Эволюция в стартап-билдер: С успехом SocialWebshop роль Epixia еще больше изменилась - от маркетингового агентства к стартап-билдеру и акселератору, помогающему запускать и масштабировать новые проекты в цифровом пространстве.
2013: Партнерство с платежными провайдерами и расширение электронной коммерции
Стратегические партнерства: В 2013 году Epixia заключила стратегические партнерства с платежными провайдерами, такими как Wirecard и Moneybookers (Skrill). Осознавая важную роль обработки платежей в электронной коммерции, Epixia сотрудничала с этими провайдерами для разработки API для различных программных решений для магазинов и ERP-систем, включая AuktionMaster и Afterbuy, которые принадлежали eBay.
Преодоление проблем с платежами: Основное внимание было уделено решению одной из самых больших проблем в электронной коммерции: обеспечению конверсии платежей. Хотя генерирование продаж было важным, значительное количество заказов сталкивалось с отказами в оплате, что препятствовало росту. Благодаря этим партнерствам Epixia смогла предоставить предприятиям электронной коммерции надежные и стабильные платежные решения, значительно сократив количество отказов в оплате и повысив общую эффективность продаж.
Новый источник дохода: Эта инициатива не только укрепила возможности предприятий электронной коммерции, но и создала новый и прибыльный источник дохода для Epixia, еще больше утвердив компанию в качестве ключевого игрока в экосистеме электронной коммерции.
2015: Расширение в Молдову и рождение Starsoft Academy
Бум стартапов в Берлине: К 2015 году сфера стартапов в Берлине, Германия, переживала такой бурный рост, что нанимать квалифицированных разработчиков программного обеспечения на месте становилось все сложнее. Осознавая эту проблему, Epixia искала инновационные решения для удовлетворения растущего спроса.
Стратегическое расширение в Молдову: Чтобы решить проблему нехватки талантов, Epixia расширила свою деятельность в Молдову. Компания наладила стратегическое партнерство с местными университетами, основав Starsoft Academy. Эта инициатива не только обеспечила обучение, но и привела к найму 300 разработчиков программного обеспечения, которые были посвящены поддержке стартапов и совместных предприятий Epixia.
Поддержка роста: Расширение в Молдову и создание Starsoft Academy сыграли решающую роль в поддержании быстрого роста предприятий Epixia, обеспечив постоянный приток квалифицированных разработчиков для стимулирования инноваций и развития во всех проектах.