2017: Ekspansja do Odessy i Optymalizacja Sprzedaży
Otwarcie Biura w Odessie: W 2017 roku Epixia kontynuowała strategiczną ekspansję pod marką Starsoft, otwierając nowe biuro w Odessie na Ukrainie, zaledwie 200 km od Kiszyniowa w Mołdawii. Ten ruch był częścią szerszych działań mających na celu zwiększenie możliwości operacyjnych firmy w regionie.
Budowanie Wielojęzycznego Zespołu: Biuro w Odessie stało się centrum zatrudniania wielojęzycznych Przedstawicieli ds. Rozwoju Sprzedaży (SDR). Ten zespół skupił się na badaniach i generowaniu leadów, zapewniając kluczowe wsparcie dla istniejących startupów Epixia.
Optymalizacja Procesów Sprzedaży: Dodanie biura w Odessie i nowego zespołu SDR umożliwiło Epixia optymalizację procesów sprzedaży, poprawiając wydajność i skuteczność we wszystkich jej przedsięwzięciach. Ta ekspansja zapewniła, że Epixia mogła kontynuować napędzanie wzrostu i sukcesu swoich startupów poprzez dobrze ukierunkowane i dopracowane strategie sprzedaży.
2018: Przejście na DEMAVIAS i Skupienie się na Automatyzacji Marketingu
Budowanie Automatyzacji Marketingu: W 2018 roku Epixia rozpoczęła działalność w obszarze automatyzacji marketingu, tworząc startupy specjalizujące się w automatyzacji LinkedIn, automatyzacji Instagram oraz rozwoju zaawansowanych technologii proxy. Te innowacje zostały zaprojektowane w celu usprawnienia i ulepszenia działań marketingu cyfrowego na różnych platformach.
Rebranding na DEMAVIAS: Aby odzwierciedlić nowy kierunek i rozszerzone możliwości, Epixia zmieniła nazwę na DEMAVIAS - Dedicated Marketing Virtual Assistant. Ta nowa tożsamość oznaczała zaangażowanie firmy w dostarczanie zautomatyzowanych rozwiązań marketingowych, które mogłyby dostosować się do potrzeb szybko zmieniającego się krajobrazu cyfrowego.
Optymalizacja Sprzedaży i Targetowania: DEMAVIAS położyła silny nacisk na optymalizację procesu sprzedaży. Poprzez identyfikację idealnego profilu klienta i skupienie wielojęzycznych działań marketingowych na tych celach, firma była w stanie dostarczyć bardziej precyzyjne i skuteczne strategie marketingowe. Ta zmiana nie tylko poprawiła wydajność sprzedaży, ale także zapewniła, że zasoby marketingowe były kierowane tam, gdzie miałyby największy wpływ.
2019: Narodziny Di-Atomic z MyAirShield
Projekt MyAirShield: W 2019 roku DEMAVIAS (dawniej Epixia) otrzymała nieodpartą ofertę od grupy niemieckich, duńskich i chińskich inwestorów. Zaproponowali oni, aby DEMAVIAS, pod kierownictwem Martina Sheina, świadczyła swoje usługi marketingowe w zamian za udziały w patencie i fabryce nowego produktu, MyAirShield. To był początek tego, co ostatecznie stało się Di-Atomic.
Innowacyjny marketing i wzrost: Martin Shein zastosował te same metody startup growth hacking, które doprowadziły do poprzednich sukcesów. Poprzez wielojęzyczny marketing, animację wideo, filmy wyjaśniające, badania leadów, generowanie leadów i automatyzację marketingu, DEMAVIAS zbudowała również ograniczoną organizację marketingu sieciowego, która wypłacała prowizje za pośrednictwo w transakcjach między dużymi dystrybutorami a MyAirShield. Takie podejście było rewolucyjne w kontekście produkcji.
Globalna ekspansja i bezprecedensowy sukces: W ciągu niecałego roku DEMAVIAS zamknęła transakcje w prawie 100 krajach, zabezpieczając zobowiązania do zakupu produktów MyAirShield o wartości 1,4 miliarda USD. Ten sukces był przełomowy, pokazując siłę łączenia innowacyjnych strategii marketingowych z produkcją.
Zostań ekspertem w dziedzinie nauki i zgodności: Szybka globalna ekspansja przyniosła również znaczące wyzwania, szczególnie w kwestiach zgodności i regulacyjnych. Aby sprostać tym złożonościom, DEMAVIAS rozszerzyła swoją wiedzę, zatrudniając naukowców, budując laboratoria i stając się liderem w dziedzinie nauki i zgodności. Ta transformacja położyła podwaliny pod to, czym stanie się Di-Atomic.
2021: Przejście do globalnych usług ekspansji i edukacji online
Wyjście z MyAirShield: W 2021 roku Martin Shein z powodzeniem wyszedł z MyAirShield, co pozwoliło mu w pełni skupić się na rozszerzeniu usług DEMAVIAS, obecnie znanego jako Di-Atomic. Agencja zmieniła swoją misję, aby pomagać producentom na całym świecie, wykorzystując doświadczenie zdobyte dzięki MyAirShield.
Globalna ekspansja i nowe oferty: Di-Atomic skoncentrował się na pomaganiu fabrykom w rozszerzaniu ich zasięgu na całym świecie. Aby to ułatwić, agencja opracowała dwa ważne kursy online
Kurs zgodności: Ten kurs został zaprojektowany, aby pomóc producentom w poruszaniu się po złożoności globalnej zgodności, zapewniając, że ich produkty spełniają międzynarodowe standardy.
BrokerZ.io: Di-Atomic uruchomił BrokerZ.io, organizację marketingu sieciowego, która rekrutuje przedstawicieli handlowych opartych na prowizjach na całym świecie. Ci przedstawiciele są szkoleni w zakresie zawierania transakcji i napędzania międzynarodowego wzrostu dla producentów.
SDR i Lead Generation Course: Dodatkowo Di-Atomic stworzył kompleksowy kurs online SDR i generowania leadów. Kurs ten miał na celu wyposażenie przedstawicieli ds. rozwoju sprzedaży (SDR) w umiejętności potrzebne do skutecznego generowania leadów i wspierania globalnej ekspansji producentów.
2004: Narodziny HotDigital i Epixia
HotDigital: Podróż rozpoczęła się od założenia HotDigital, pionierskiej firmy SaaS, która zrewolucjonizowała krajobraz e-commerce. W przeciwieństwie do tradycyjnych rozwiązań webshopów tamtych czasów, HotDigital oferował unikalną platformę online, gdzie użytkownicy mogli tworzyć swoje sklepy internetowe bez potrzeby instalacji serwera - podobnie do tego, co oferuje dziś Shopify. Ta innowacja przyciągnęła tysiące klientów w całych Niemczech, pomagając firmom płynnie wejść na rynek online.
Epixia: Wykorzystując sukces i spostrzeżenia zdobyte dzięki HotDigital, Epixia została założona, aby zaspokoić specyficzne potrzeby marketingowe firm e-commerce. Epixia stała się agencją pierwszego wyboru dla ponad 1500 firm, oferując kompleksowe usługi od projektowania sklepów internetowych po marketing e-mailowy i afiliacyjny. To głębokie zrozumienie potrzeb e-commerce pozwoliło Epixia dostarczać dopasowane rozwiązania marketingowe, które napędzały sukces niezliczonych sklepów internetowych.
2006: Pierwszy Międzynarodowy Projekt z DUBLI
Wspólne Przedsięwzięcie z BlueBuy/ BlueTel: W 2006 roku Epixia rozpoczęła swój pierwszy międzynarodowy projekt, tworząc spółkę joint venture z istniejącymi klientami BlueBuy i BlueTel, wraz z duńskimi inwestorami. Celem tej współpracy było stworzenie innowacyjnego rynku online o nazwie DUBLI.
Szybki Wzrost i Sukces: Pod kierownictwem Martina Sheina, Epixia połączyła swoją wiedzę specjalistyczną w zakresie marketingu online z doświadczeniem duńskich inwestorów w marketingu sieciowym. Rezultatem był zdumiewający wzrost, a DUBLI zgromadziło 220 000 aktywnych przedstawicieli handlowych w ciągu niespełna roku i zebrało 18 milionów dolarów przed swoim IPO.
Doświadczenie w Sprzedaży Wielojęzycznej i Offline: Ten projekt był znaczącym kamieniem milowym dla Epixia, ponieważ był to ich pierwszy projekt realizowany w 22 językach i dostarczył nieocenionego doświadczenia w sprzedaży offline. Sukces DUBLI wyznaczył nowy standard dla możliwości Epixia w projektach międzynarodowych i wielojęzycznych.
2008: Ekspansja i Transformacja z AuktionMaster
Wzrost i Efektywność: Bazując na sukcesie HotDigital i Epixia, rok 2008 oznaczał znaczący wzrost, szczególnie dzięki strategicznemu partnerstwu z AuktionMaster, firmą eBay. Ta współpraca doprowadziła do zwiększenia liczby klientów i zdolności do obsługi większej liczby projektów z niezwykłą szybkością i wydajnością.
Ewolucja w Logistykę: Rola Epixia rozszerzyła się poza tradycyjne usługi marketingowe, wkraczając w sferę logistyki. Firma zaczęła rozwiązywać krytyczne wyzwania stojące przed firmami e-commerce, takie jak realizacja zamówień i wysyłka. Centralizując operacje magazynowania i wysyłki dla tysięcy firm internetowych w Niemczech, Epixia umożliwiła szybsze czasy dostawy, jednocześnie znacznie zmniejszając koszty magazynowania i wysyłki. Ta ewolucja przekształciła Epixia w kompleksowego dostawcę usług, oferującego zarówno rozwiązania marketingowe, jak i logistyczne dla sektora e-commerce.
2011: Uruchomienie Sellerfox i Dalsza Ewolucja
Przywództwo i Innowacja: Pod wizjonerskim przywództwem Martina Sheina, Epixia osiągnęła nowe szczyty w 2011 roku. Wykorzystując sukces i zyski z HotDigital i Epixia, firma reinwestowała w innowacje, co doprowadziło do powstania nowych startupów.
Wprowadzenie Sellerfox: Wśród tych nowych przedsięwzięć był Sellerfox, przełomowe rozwiązanie cross-sellingu i upsellingu zaprojektowane dla sprzedawców eBay. Zintegrowany bezproblemowo z API eBay, Sellerfox pozwalał sprzedawcom prezentować wszystkie swoje produkty w 17 milionach aukcji. To narzędzie stało się niezbędnym atutem dla tysięcy sprzedawców eBay, zwiększając ich widoczność i sprzedaż na całej platformie.
2012: Podjęcie Social Media z SocialWebshop
Skupienie na Social Media: W 2012 roku, uwaga firmy przesunęła się w kierunku wykorzystania rosnącej potęgi mediów społecznościowych, szczególnie Facebooka. Dostrzegając potencjał, Epixia uruchomiła nowy startup o nazwie SocialWebshop.
SocialWebshop: Ta innowacyjna platforma pozwalała użytkownikom zintegrować sklep internetowy bezpośrednio z kartą na ich profilu na Facebooku, z dodatkową funkcją automatycznego publikowania ofert produktów na ich osi czasu. Platforma szybko zyskała popularność wśród tysięcy użytkowników, w tym tych z HotDigital, Sellerfox, AuktionMaster i eBay, ponieważ zapewniała łatwy i skuteczny sposób dotarcia do większej liczby klientów za pośrednictwem mediów społecznościowych.
Ewolucja w Budowniczego Startupów: Dzięki sukcesowi SocialWebshop, rola Epixia jeszcze bardziej ewoluowała z agencji marketingowej w budowniczego i akceleratora startupów, pomagając w uruchamianiu i skalowaniu nowych przedsięwzięć w przestrzeni cyfrowej.
2013: Partnerstwo z Dostawcami Płatności i Ekspansja E-commerce
Strategiczne Partnerstwa: W 2013 roku Epixia nawiązała strategiczne partnerstwa z dostawcami płatności, takimi jak Wirecard i Moneybookers (Skrill). Uznając kluczową rolę przetwarzania płatności w e-commerce, Epixia współpracowała z tymi dostawcami w celu opracowania interfejsów API dla różnych oprogramowań sklepowych i rozwiązań ERP, w tym AuktionMaster i Afterbuy, które były firmami eBay.
Pokonanie Wyzwań Płatności: Nacisk położono na rozwiązanie jednego z największych wyzwań w e-commerce: zapewnienie konwersji płatności. Chociaż generowanie sprzedaży było ważne, znaczna liczba zamówień napotykała na odmowy płatności, co utrudniało wzrost. Dzięki tym partnerstwom Epixia była w stanie zapewnić firmom e-commerce niezawodne i stabilne rozwiązania płatności, znacznie zmniejszając liczbę odrzuconych płatności i poprawiając ogólną wydajność sprzedaży.
Nowe Źródło Dochodu: Ta inicjatywa nie tylko wzmocniła możliwości firm e-commerce, ale także stworzyła nowe i lukratywne źródło dochodu dla Epixia, dodatkowo ugruntowując pozycję firmy jako kluczowego gracza w ekosystemie e-commerce.
2015: Ekspansja do Mołdawii i Narodziny Starsoft Academy
Boom Startupów w Berlinie: Do roku 2015 scena startupowa w Berlinie, Niemczech, rozwijała się w tak szybkim tempie, że zatrudnianie lokalnie wykwalifikowanych programistów stawało się coraz trudniejsze. Rozpoznając ten problem, Epixia poszukiwała innowacyjnych rozwiązań, aby sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu.
Strategiczna Ekspansja do Mołdawii: Aby rozwiązać problem niedoboru talentów, Epixia rozszerzyła swoją działalność na Mołdawię. Firma nawiązała strategiczne partnerstwa z lokalnymi uniwersytetami, zakładając Starsoft Academy. Ta inicjatywa nie tylko zapewniła szkolenia, ale także doprowadziła do zatrudnienia 300 programistów, którzy byli zaangażowani we wspieranie startupów i wspólnych przedsięwzięć Epixia.
Wspieranie Wzrostu: Ekspansja do Mołdawii i utworzenie Starsoft Academy odegrały kluczową rolę w utrzymaniu szybkiego wzrostu przedsięwzięć Epixia, zapewniając stały dopływ wykwalifikowanych programistów, aby napędzać innowacje i rozwój we wszystkich projektach.