オデッサオフィスの開設: 2017年、EpixiaはStarsoftブランドのもとで戦略的拡張を続け、モルドバのキシナウからわずか200 kmのウクライナ、オデッサに新しいオフィスを開設しました。この動きは、地域における会社の運営能力を向上させるための広範な取り組みの一環でした。
多言語チームの構築: オデッサオフィスは、多言語の営業開発担当者(SDR)を採用するためのハブとなりました。このチームはリードリサーチとリード生成に重点を置き、Epixiaの既存スタートアップへの重要なサポートを提供しました。
販売プロセスの最適化: オデッサオフィスの追加と新しいSDRチームの設立により、Epixiaは販売プロセスを最適化し、すべての事業で効率性と効果を向上させることができました。この拡張により、Epixiaはターゲットを絞った洗練された販売戦略を通じて、スタートアップの成長と成功を促進し続けることができました。
2018年: DEMAVIASへの移行とマーケティングオートメーションへの注力
マーケティングオートメーションの構築: 2018年、Epixiaはマーケティングオートメーションの分野に進出し、LinkedInオートメーション、Instagramオートメーション、先進的なプロキシ技術の開発を専門とするスタートアップを立ち上げました。これらの革新は、さまざまなプラットフォームでのデジタルマーケティング活動を効率化し、強化することを目的としています。
DEMAVIASへのリブランド: 新しい方向性と拡張された能力を反映するために、EpixiaはDEMAVIAS(Dedicated Marketing Virtual Assistant)としてリブランドしました。この新しいアイデンティティは、急速に進化するデジタル環境のニーズに適応できる自動化マーケティングソリューションを提供するという会社のコミットメントを意味しました。
販売とターゲティングの最適化: DEMAVIASは販売プロセスの最適化に強い重点を置きました。理想的な顧客プロファイルを特定し、これらのターゲットに対して多言語マーケティング活動を集中させることで、より正確で効果的なマーケティング戦略を提供できるようになりました。このシフトは、販売効率を向上させるだけでなく、マーケティングリソースが最大の影響を与える場所に向けられることを保証しました。
2019年: MyAirShieldと共にディアトミックの誕生
MyAirShieldプロジェクト: 2019年、DEMAVIAS(以前のEpixia)は、ドイツ、デンマーク、中国の投資家グループから魅力的なオファーを受けました。彼らは、マーチン・シェインの指導の下、DEMAVIASが新製品MyAirShieldの特許および工場の株式と引き換えにマーケティングサービスを提供することを提案しました。これが、最終的にディアトミックとなるものの始まりを意味しました。
革新的なマーケティングと成長: マーチン・シェインは、以前の成功を促進したスタートアップのグロースハッキング手法を適用しました。多言語マーケティング、動画アニメーション、説明動画、リードリサーチ、リード生成、マーケティングオートメーションを通じて、DEMAVIASは大手ディストリビューターとMyAirShieldとの間で取引を仲介するためのコミッションを支払う限られたネットワークマーケティング組織を構築しました。このアプローチは、製造業の文脈では革命的でした。
グローバル拡張と前例のない成功: わずか1年以内に、DEMAVIASはほぼ100か国で取引を締結し、MyAirShield製品の購入に対して14億米ドル相当のコミットメントを確保しました。この成功は、革新的なマーケティング戦略と製造を組み合わせる力を示すゲームチェンジャーとなりました。
科学とコンプライアンスの専門家への成長: 急速なグローバル拡張は、特にコンプライアンスと規制の問題において重要な課題ももたらしました。これらの複雑さを乗り越えるために、DEMAVIASは科学者を雇い、ラボを構築し、科学とコンプライアンスのリーダーとなることで専門知識を拡大しました。この変革は、ディアトミックの基盤を築くものとなりました。
2021年: グローバル拡張サービスとオンライン教育への移行
2021年: MyAirShieldからの撤退: 2021年、マーチン・シェインはMyAirShieldから成功裏に撤退し、DEMAVIASのサービス拡張に完全に集中できるようになりました。このエージェンシーは、現在ディアトミックとしてブランド変更され、世界中の製造業者を支援する使命にシフトしました。この経験から得た専門知識を活用しています。
グローバル拡張と新しい提供内容: ディアトミックは、工場が世界中でのリーチを拡大するのを支援することに集中しました。そのために、エージェンシーは2つの重要なオンラインコースを開発しました。
コンプライアンスコース: このコースは、製造業者がグローバルコンプライアンスの複雑さを乗り越えるために設計されており、製品が国際基準を満たすことを保証します。
BrokerZ.io: ディアトミックは、コミッションベースの営業担当者を世界中で採用するネットワークマーケティング組織であるBrokerZ.ioを立ち上げました。これらの営業担当者は、取引を仲介し、製造業者の国際的な成長を促進するためのトレーニングを受けています。
SDRとリード生成コース: さらに、ディアトミックは包括的なSDRとリード生成のオンラインコースを作成しました。このコースは、営業開発担当者(SDR)が効果的にリードを生成し、製造業者のグローバル拡張を支援するためのスキルを身につけることを目指しています。
2004年:HotDigitalとEpixiaの誕生
HotDigital:HotDigitalの設立から、この旅は始まりました。この革新的なSaaS企業は、eコマース業界に革命をもたらしました。当時の一般的なウェブショップソリューションとは異なり、HotDigitalはサーバーのインストールを必要としない独自のオンラインプラットフォームを提供し、ユーザーが簡単にウェブショップを作成できるようにしました。今日のShopifyに似たこの革新により、ドイツ全土の数千のクライアントがスムーズにオンライン市場に参入できるようになりました。
Epixia:HotDigitalで得た成功と知見を活かし、eコマース事業のマーケティングニーズに特化したEpixiaが設立されました。Epixiaは1,500以上の企業の信頼を集め、ウェブショップデザインからメールやアフィリエイトマーケティングまで、包括的なサービスを提供する主要エージェンシーとなりました。eコマースのニーズに対する深い理解により、Epixiaは多数のオンラインストアに成功をもたらすカスタマイズされたマーケティングソリューションを提供できるようになりました。
BlueBuy/BlueTelとのジョイントベンチャー:2006年、Epixiaは既存顧客のBlueBuyおよびBlueTel、さらにデンマークの投資家と提携し、初の多国籍プロジェクトに着手しました。このコラボレーションは、革新的なオンラインマーケットプレイス「DUBLI」を創造することを目指したものでした。
急成長と成功:マーチン・シェインの指導の下、Epixiaはオンラインマーケティングの専門知識とデンマーク投資家のネットワークマーケティングの経験を組み合わせました。その結果、DUBLIは1年足らずで22万人のアクティブな営業担当者を獲得し、IPOを前に1,800万ドルを調達するという驚異的な成長を遂げました。
多言語とオフライン販売の経験:このプロジェクトは、Epixiaにとって22言語での実施とオフライン販売の貴重な経験を提供する重要なマイルストーンとなりました。DUBLIの成功により、Epixiaの国際的かつ多言語プロジェクトでの能力に新たな基準が打ち立てられました。
2008年: AuktionMasterによる拡張と変革
成長と効率性: HotDigitalとEpixiaの成功を基盤に、2008年は特にeBayの企業であるAuktionMasterとの戦略的パートナーシップを通じて顧客数が増加し、驚異的なスピードと効率でより多くのプロジェクトに対応できるようになった重要な成長の年となりました。
物流分野への進化: Epixiaの役割は従来のマーケティングサービスを超え、物流分野に進出しました。同社は、フルフィルメントや配送など、eコマースビジネスが直面する重要な課題に取り組み始めました。ドイツの何千ものオンラインビジネスの保管と配送業務を集中化することで、配送時間の短縮と保管および配送コストの大幅な削減を実現しました。この進化により、Epixiaはマーケティングと物流の両面でサービスを提供するeコマース分野の総合プロバイダーへと変貌を遂げました。
2011年: Sellerfoxのローンチと進化の継続
リーダーシップと革新: マーチン・シェインの先見的なリーダーシップのもと、2011年、Epixiaは新たな高みに達しました。HotDigitalとEpixiaの成功と利益を活用し、同社はイノベーションに再投資し、新しいスタートアップを創出しました。
Sellerfoxの紹介: これらの新たなベンチャーの中には、eBayセラー向けに設計された画期的なクロスセルおよびアップセルソリューション、Sellerfoxがありました。eBayのAPIとシームレスに統合されており、セラーは自分の全商品を1700万のオークションにわたって表示できるようになりました。このツールは数千のeBayセラーにとって不可欠な資産となり、プラットフォーム全体での可視性と売上を大幅に向上させました。
2012年: SocialWebshopによるソーシャルメディアの導入
ソーシャルメディアへの注力: 2012年、注目は成長するソーシャルメディアの力、特にFacebookの活用に移りました。この可能性を認識し、EpixiaはSocialWebshopという新しいスタートアップを立ち上げました。
SocialWebshop: この革新的なプラットフォームは、ユーザーが自分のFacebookプロフィールのタブにオンラインショップを直接統合できるようにし、製品オファーをタイムラインに自動投稿する機能を追加しました。このプラットフォームは、HotDigital、Sellerfox、AuktionMaster、eBayのユーザーを含む数千人のユーザーの間で急速に人気を博し、ソーシャルメディアを通じてより多くの顧客にリーチするための簡単で効果的な方法を提供しました。
スタートアップビルダーへの進化: SocialWebshopの成功により、Epixiaの役割はマーケティングエージェンシーからスタートアップビルダーおよびアクセラレーターへとさらに進化し、デジタル領域で新しい事業の立ち上げと拡大を支援するようになりました。
2013年: 決済プロバイダーとのパートナーシップとEコマースの拡張
戦略的パートナーシップ: 2013年、EpixiaはWirecardやMoneybookers(Skrill)などの決済プロバイダーとの戦略的パートナーシップを締結しました。Eコマースにおける決済処理の重要性を認識し、Epixiaはこれらのプロバイダーと協力して、AuktionMasterやAfterbuyなどのさまざまなショップソフトウェアおよびERPソリューション向けのAPIを開発しました。両方の企業はeBayの子会社でした。
決済課題の克服: Eコマースにおける最大の課題の一つである決済コンバージョンの確保に焦点を当てました。売上を上げることは重要でしたが、多くの注文が決済拒否に直面し、成長を妨げていました。これらのパートナーシップを通じて、EpixiaはEコマースビジネスに信頼性が高く安定した決済ソリューションを提供し、決済拒否を大幅に減少させ、全体的な売上パフォーマンスを向上させることができました。
新たな収入源: このイニシアティブは、Eコマースビジネスの能力を強化するだけでなく、Epixiaにとって新たで収益性の高い収入源を創出し、Eコマースエコシステムにおける同社の重要なプレーヤーとしての地位をさらに確立しました。
2015年: モルドバへの拡張とStarsoft Academyの誕生
ベルリンのスタートアップブーム: 2015年までに、ドイツのベルリンではスタートアップシーンが急速に成長し、地元での熟練したソフトウェア開発者の雇用がますます困難になっていました。このボトルネックを認識したEpixiaは、増大する需要に応えるための革新的な解決策を模索しました。
モルドバへの戦略的拡張: 人材不足に対処するため、Epixiaはモルドバへの業務拡張を決定しました。会社は地元の大学と戦略的なパートナーシップを結び、Starsoft Academyを設立しました。このイニシアティブは、トレーニングを提供するだけでなく、Epixiaのスタートアップやジョイントベンチャーを支援する300人のソフトウェア開発者の雇用にもつながりました。
成長の支援: モルドバへの拡張とStarsoft Academyの設立は、Epixiaの事業の急速な成長を持続させる上で重要な役割を果たし、すべてのプロジェクトにおける革新と開発を推進するための熟練した開発者の安定した供給を確保しました。