Lancia il tuo successo con Di-Atomic
In Di-Atomic, siamo più di un'agenzia: siamo il tuo partner nell'espansione globale. Il nostro percorso è definito da un approccio visionario, una ricca storia di innovazione e un team globale dedicato. Abbiamo sfruttato la nostra esperienza per creare una piattaforma potente in cui i produttori possono crescere, i broker possono prosperare e i consumatori possono accedere a un mondo di possibilità. Esplora la nostra visione, scopri la storia che ci ha plasmato e incontra il team globale che guida la nostra missione avanti.
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La nostra visione
In Di-Atomic, crediamo che se un produttore può avere successo nel suo mercato locale, possa prosperare a livello globale. La nostra missione è rendere questa espansione una realtà in tempi record. Con il nostro approccio multilingue e la tecnologia all'avanguardia, colleghiamo i tuoi prodotti con distributori in oltre 200 nazioni in tutto il mondo. Siamo dedicati ad abbattere barriere e aprire porte, garantendo che i tuoi prodotti raggiungano ogni angolo del pianeta.
La nostra missione
In Di-Atomic, immaginiamo un mondo connesso in cui produttori, broker e consumatori formano un potente triangolo di successo. Offriamo ai produttori gli strumenti e le tecnologie necessari per espandersi globalmente, aumentare la produzione, ridurre i costi e massimizzare i profitti. Permettiamo ai broker di chiudere affari redditizi con i distributori, aiutandoli a raggiungere la libertà finanziaria grazie alle commissioni guadagnate. Infine, garantiamo ai consumatori privati l'accesso a una vasta gamma di prodotti ai migliori prezzi possibili. Di-Atomic è il luogo in cui l'innovazione incontra l'opportunità, creando un ecosistema prospero che beneficia tutti i coinvolti.
I nostri valori
Fai ciò che conta, elimina ciò che non serve
Riduzione dei costi:
Siamo impegnati a ridurre i costi senza compromettere la qualità. In Di-Atomic, mettiamo in discussione i metodi tradizionali e abbracciamo soluzioni innovative per ottimizzare i processi. Ci concentriamo sull'efficienza, garantendo che ogni dollaro speso aggiunga valore, non solo a noi, ma anche ai nostri clienti. Lo facciamo con integrità, rifiutando di trarre profitto dalla produzione di contenuti, così puoi ottenere di più con meno.
Automazione e tecnologia:
Sfruttiamo il potere dell'automazione e della tecnologia all'avanguardia per migliorare l'efficienza e ridurre i costi. In Di-Atomic, utilizziamo la tecnologia per colmare il divario tra produttori e distributori a livello globale, consentendo una comunicazione e un coordinamento in tempo reale che nessun sforzo umano potrebbe mai raggiungere. Questo approccio ci permette di ampliare le operazioni, raggiungere i mercati globali più rapidamente e garantire che i nostri clienti siano sempre un passo avanti.
Incessante ricerca della semplicità:
Crediamo che la semplicità sia la forma più alta di sofisticazione. In Di-Atomic, ci concentriamo sull'eliminazione della complessità inutile in tutti i nostri processi. Ciò significa mettere costantemente in discussione le norme esistenti e trovare modi più efficienti per raggiungere gli stessi risultati. Ottimizzando le operazioni e riducendo l'attrito, rendiamo più facile per i nostri clienti raggiungere i loro obiettivi, in modo più veloce ed efficace.
In Di-Atomic, prendiamo il controllo dei nostri servizi chiave portandoli internamente, inclusi scienza, conformità e produzione media. Questo approccio garantisce il massimo livello di controllo qualità e ci aiuta a ridurre i costi. Gestendo internamente questi componenti critici, promuoviamo una maggiore innovazione e possiamo iterare più rapidamente, fornendo risultati superiori ai nostri clienti.
Integrazione verticale:
La nostra storia
2017: Espansione a Odessa e ottimizzazione delle vendite
Apertura dell'ufficio di Odessa: Nel 2017, Epixia ha continuato la sua espansione strategica sotto il marchio Starsoft aprendo un nuovo ufficio a Odessa, Ucraina, a soli 200 km da Chisinau, Moldova. Questa mossa faceva parte di uno sforzo più ampio per migliorare le capacità operative dell'azienda nella regione.
Costruzione di un team multilingue: L'ufficio di Odessa è diventato un centro per l'assunzione di Sales Development Representatives (SDR) multilingue. Questo team si concentrava sulla ricerca di lead e sulla generazione di lead, fornendo supporto cruciale alle startup esistenti di Epixia.
Ottimizzazione dei processi di vendita: L'aggiunta dell'ufficio di Odessa e del nuovo team di SDR ha permesso a Epixia di ottimizzare i propri processi di vendita, migliorando l'efficienza e l'efficacia in tutte le sue iniziative. Questa espansione ha garantito che Epixia potesse continuare a guidare la crescita e il successo delle sue startup attraverso strategie di vendita ben mirate e raffinate.
Costruzione di un team multilingue: L'ufficio di Odessa è diventato un centro per l'assunzione di Sales Development Representatives (SDR) multilingue. Questo team si concentrava sulla ricerca di lead e sulla generazione di lead, fornendo supporto cruciale alle startup esistenti di Epixia.
Ottimizzazione dei processi di vendita: L'aggiunta dell'ufficio di Odessa e del nuovo team di SDR ha permesso a Epixia di ottimizzare i propri processi di vendita, migliorando l'efficienza e l'efficacia in tutte le sue iniziative. Questa espansione ha garantito che Epixia potesse continuare a guidare la crescita e il successo delle sue startup attraverso strategie di vendita ben mirate e raffinate.
2018: Transizione a DEMAVIAS e concentrazione sull'automazione del marketing
Costruzione nell'automazione del marketing: Nel 2018, Epixia si è avventurata nel settore dell'automazione del marketing, creando startup specializzate nell'automazione di LinkedIn, nell'automazione di Instagram e nello sviluppo di tecnologie proxy avanzate. Queste innovazioni erano progettate per semplificare e migliorare gli sforzi di marketing digitale su varie piattaforme.
Rebranding in DEMAVIAS: Per riflettere la sua nuova direzione e le capacità ampliate, Epixia si è ribattezzata DEMAVIAS—Dedicated Marketing Virtual Assistant. Questa nuova identità ha segnato l'impegno dell'azienda a fornire soluzioni di marketing automatizzate che potessero adattarsi alle esigenze di un panorama digitale in rapida evoluzione.
Ottimizzazione delle vendite e targeting: DEMAVIAS ha posto una forte enfasi sull'ottimizzazione del processo di vendita. Identificando il profilo ideale del cliente e concentrando gli sforzi di marketing multilingue su questi obiettivi, l'azienda è stata in grado di fornire strategie di marketing più precise ed efficaci. Questo cambiamento ha migliorato non solo l'efficienza delle vendite, ma ha anche garantito che le risorse di marketing fossero indirizzate dove avrebbero avuto il massimo impatto.
Rebranding in DEMAVIAS: Per riflettere la sua nuova direzione e le capacità ampliate, Epixia si è ribattezzata DEMAVIAS—Dedicated Marketing Virtual Assistant. Questa nuova identità ha segnato l'impegno dell'azienda a fornire soluzioni di marketing automatizzate che potessero adattarsi alle esigenze di un panorama digitale in rapida evoluzione.
Ottimizzazione delle vendite e targeting: DEMAVIAS ha posto una forte enfasi sull'ottimizzazione del processo di vendita. Identificando il profilo ideale del cliente e concentrando gli sforzi di marketing multilingue su questi obiettivi, l'azienda è stata in grado di fornire strategie di marketing più precise ed efficaci. Questo cambiamento ha migliorato non solo l'efficienza delle vendite, ma ha anche garantito che le risorse di marketing fossero indirizzate dove avrebbero avuto il massimo impatto.
2019: La nascita di Di-Atomic con MyAirShield
Il progetto MyAirShield: Nel 2019, DEMAVIAS (ex Epixia) ricevette un'offerta irresistibile da un gruppo di investitori tedeschi, danesi e cinesi. Proposero che DEMAVIAS, sotto la leadership di Martin Shein, fornisse i suoi servizi di marketing in cambio di azioni nel brevetto e nella fabbrica di un nuovo prodotto, MyAirShield. Questo segnò l'inizio di quella che sarebbe diventata Di-Atomic.
Marketing innovativo e crescita: Martin Shein applicò gli stessi metodi di growth hacking delle startup che avevano guidato i precedenti successi. Attraverso marketing multilingue, animazione video, video esplicativi, ricerca di lead, generazione di lead e automazione del marketing, DEMAVIAS costruì anche una limitata organizzazione di marketing di rete che pagava commissioni per la mediazione di affari tra grandi distributori e MyAirShield. Questo approccio si rivelò rivoluzionario nel contesto manifatturiero.
Espansione globale e successo senza precedenti: In meno di un anno, DEMAVIAS chiuse affari in quasi 100 paesi, assicurando impegni per l'acquisto di prodotti MyAirShield per un valore di 1,4 miliardi di dollari USA. Questo successo cambiò le carte in tavola, dimostrando il potere di combinare strategie di marketing innovative con la produzione.
Diventare esperti in scienza e conformità: L'espansione globale rapida portò anche sfide significative, in particolare in materia di conformità e regolamentazione. Per navigare queste complessità, DEMAVIAS ampliò la propria expertise assumendo scienziati, costruendo laboratori e diventando un leader in scienza e conformità. Questa trasformazione gettò le basi per ciò che Di-Atomic sarebbe diventata.
Marketing innovativo e crescita: Martin Shein applicò gli stessi metodi di growth hacking delle startup che avevano guidato i precedenti successi. Attraverso marketing multilingue, animazione video, video esplicativi, ricerca di lead, generazione di lead e automazione del marketing, DEMAVIAS costruì anche una limitata organizzazione di marketing di rete che pagava commissioni per la mediazione di affari tra grandi distributori e MyAirShield. Questo approccio si rivelò rivoluzionario nel contesto manifatturiero.
Espansione globale e successo senza precedenti: In meno di un anno, DEMAVIAS chiuse affari in quasi 100 paesi, assicurando impegni per l'acquisto di prodotti MyAirShield per un valore di 1,4 miliardi di dollari USA. Questo successo cambiò le carte in tavola, dimostrando il potere di combinare strategie di marketing innovative con la produzione.
Diventare esperti in scienza e conformità: L'espansione globale rapida portò anche sfide significative, in particolare in materia di conformità e regolamentazione. Per navigare queste complessità, DEMAVIAS ampliò la propria expertise assumendo scienziati, costruendo laboratori e diventando un leader in scienza e conformità. Questa trasformazione gettò le basi per ciò che Di-Atomic sarebbe diventata.
2021: Transizione ai servizi di espansione globale e formazione online
Uscita da MyAirShield: Nel 2021, Martin Shein ha completato con successo l'uscita da MyAirShield, permettendogli di concentrarsi pienamente sull'espansione dei servizi di DEMAVIAS, ora ribattezzata Di-Atomic. L'agenzia ha cambiato la sua missione per assistere i produttori a livello globale, sfruttando l'expertise acquisita dall'esperienza con MyAirShield.
Espansione globale e nuove offerte: Di-Atomic si è concentrata sull'aiutare le fabbriche a espandere la loro portata a livello mondiale. Per facilitare questo, l'agenzia ha sviluppato due corsi online significativi.
Corso di conformità: Questo corso è stato progettato per aiutare i produttori a navigare le complessità della conformità globale, garantendo che i loro prodotti soddisfino gli standard internazionali.
BrokerZ.io: Di-Atomic ha lanciato BrokerZ.io, un'organizzazione di marketing di rete che recluta rappresentanti di vendita a commissione a livello globale. Questi rappresentanti sono formati per mediare affari e guidare la crescita internazionale per i produttori.
Corso di SDR e generazione di lead: Inoltre, Di-Atomic ha creato un corso online completo di SDR e generazione di lead. Questo corso mirava a fornire ai Sales Development Representatives (SDR) le competenze necessarie per generare lead in modo efficace e supportare l'espansione globale dei produttori.
Espansione globale e nuove offerte: Di-Atomic si è concentrata sull'aiutare le fabbriche a espandere la loro portata a livello mondiale. Per facilitare questo, l'agenzia ha sviluppato due corsi online significativi.
Corso di conformità: Questo corso è stato progettato per aiutare i produttori a navigare le complessità della conformità globale, garantendo che i loro prodotti soddisfino gli standard internazionali.
BrokerZ.io: Di-Atomic ha lanciato BrokerZ.io, un'organizzazione di marketing di rete che recluta rappresentanti di vendita a commissione a livello globale. Questi rappresentanti sono formati per mediare affari e guidare la crescita internazionale per i produttori.
Corso di SDR e generazione di lead: Inoltre, Di-Atomic ha creato un corso online completo di SDR e generazione di lead. Questo corso mirava a fornire ai Sales Development Representatives (SDR) le competenze necessarie per generare lead in modo efficace e supportare l'espansione globale dei produttori.
2004: La nascita di HotDigital ed Epixia
HotDigital: Il viaggio iniziò con la fondazione di HotDigital, una pionieristica azienda SaaS che rivoluzionò il panorama dell'e-commerce. A differenza delle soluzioni tradizionali per web shop dell'epoca, HotDigital offriva una piattaforma online unica, in cui gli utenti potevano creare i propri negozi online senza la necessità di installazioni su server, simile a ciò che oggi offre Shopify. Questa innovazione attirò migliaia di clienti in tutta la Germania, aiutando le aziende a entrare senza difficoltà nel mercato online.
Epixia: Sfruttando il successo e le conoscenze acquisite da HotDigital, fu fondata Epixia per soddisfare le esigenze di marketing delle aziende di e-commerce. Epixia divenne l'agenzia di riferimento per oltre 1.500 imprese, offrendo servizi completi che spaziavano dalla progettazione di web shop al marketing via email e affiliati. Questa profonda comprensione delle necessità dell'e-commerce permise a Epixia di fornire soluzioni di marketing su misura, che guidarono al successo innumerevoli negozi online.
Epixia: Sfruttando il successo e le conoscenze acquisite da HotDigital, fu fondata Epixia per soddisfare le esigenze di marketing delle aziende di e-commerce. Epixia divenne l'agenzia di riferimento per oltre 1.500 imprese, offrendo servizi completi che spaziavano dalla progettazione di web shop al marketing via email e affiliati. Questa profonda comprensione delle necessità dell'e-commerce permise a Epixia di fornire soluzioni di marketing su misura, che guidarono al successo innumerevoli negozi online.
2006: Primo progetto multinazionale con DUBLI
Joint Venture con BlueBuy/BlueTel: Nel 2006, Epixia intraprese il suo primo progetto multinazionale formando una joint venture con i clienti esistenti BlueBuy e BlueTel, insieme a investitori danesi. Questa collaborazione mirava a creare un innovativo marketplace online chiamato DUBLI.
Crescita rapida e successo: Sotto la guida di Martin Shein, Epixia combinò la sua esperienza nel marketing online con l'esperienza di network marketing degli investitori danesi. Il risultato fu una crescita straordinaria, con DUBLI che raggiunse 220.000 rappresentanti di vendita attivi in meno di un anno, raccogliendo 18 milioni di dollari statunitensi in vista della sua IPO.
Esperienza multilingue e vendite offline: Questo progetto fu una pietra miliare per Epixia, poiché rappresentava la prima iniziativa eseguita in 22 lingue e forniva un'esperienza inestimabile nelle vendite offline. Il successo di DUBLI stabilì un nuovo standard per le capacità di Epixia nei progetti internazionali e multilingue.
Crescita rapida e successo: Sotto la guida di Martin Shein, Epixia combinò la sua esperienza nel marketing online con l'esperienza di network marketing degli investitori danesi. Il risultato fu una crescita straordinaria, con DUBLI che raggiunse 220.000 rappresentanti di vendita attivi in meno di un anno, raccogliendo 18 milioni di dollari statunitensi in vista della sua IPO.
Esperienza multilingue e vendite offline: Questo progetto fu una pietra miliare per Epixia, poiché rappresentava la prima iniziativa eseguita in 22 lingue e forniva un'esperienza inestimabile nelle vendite offline. Il successo di DUBLI stabilì un nuovo standard per le capacità di Epixia nei progetti internazionali e multilingue.
2008: Espansione e trasformazione con AuktionMaster
Crescita ed efficienza: Basandosi sul successo di HotDigital ed Epixia, il 2008 segnò un anno di notevole crescita, grazie a una partnership strategica con AuktionMaster, un'azienda di eBay. Questa collaborazione portò a un aumento dei clienti e alla capacità di gestire più progetti con velocità ed efficienza straordinarie.
Evoluzione nella logistica: Il ruolo di Epixia si ampliò oltre i servizi di marketing tradizionali, entrando nel settore della logistica. L'azienda iniziò a risolvere sfide cruciali per le attività di e-commerce, come l'evasione degli ordini e le spedizioni. Centralizzando le operazioni di stoccaggio e spedizione per migliaia di aziende online in Germania, Epixia consentì tempi di consegna più rapidi riducendo significativamente i costi di stoccaggio e spedizione. Questa evoluzione trasformò Epixia in un fornitore di servizi completo, offrendo soluzioni di marketing e logistica per il settore dell'e-commerce.
Evoluzione nella logistica: Il ruolo di Epixia si ampliò oltre i servizi di marketing tradizionali, entrando nel settore della logistica. L'azienda iniziò a risolvere sfide cruciali per le attività di e-commerce, come l'evasione degli ordini e le spedizioni. Centralizzando le operazioni di stoccaggio e spedizione per migliaia di aziende online in Germania, Epixia consentì tempi di consegna più rapidi riducendo significativamente i costi di stoccaggio e spedizione. Questa evoluzione trasformò Epixia in un fornitore di servizi completo, offrendo soluzioni di marketing e logistica per il settore dell'e-commerce.
2011: The Launch of Sellerfox and Continued Evolution
Leadership e innovazione: Sotto la guida visionaria di Martin Shein, Epixia raggiunse nuove vette nel 2011. Sfruttando il successo e i profitti di HotDigital ed Epixia, l'azienda reinvestì nell'innovazione, portando alla creazione di nuove startup.
Introduzione di Sellerfox: Tra queste nuove iniziative vi fu Sellerfox, una soluzione rivoluzionaria di cross-selling e upselling progettata per i venditori di eBay. Integrato perfettamente con l'API di eBay, Sellerfox consentiva ai venditori di mostrare tutti i loro prodotti in 17 milioni di aste. Questo strumento divenne una risorsa essenziale per migliaia di venditori su eBay, aumentando la loro visibilità e le vendite sulla piattaforma.
Introduzione di Sellerfox: Tra queste nuove iniziative vi fu Sellerfox, una soluzione rivoluzionaria di cross-selling e upselling progettata per i venditori di eBay. Integrato perfettamente con l'API di eBay, Sellerfox consentiva ai venditori di mostrare tutti i loro prodotti in 17 milioni di aste. Questo strumento divenne una risorsa essenziale per migliaia di venditori su eBay, aumentando la loro visibilità e le vendite sulla piattaforma.
2012: Abbracciare i social media con SocialWebshop
Focus sui social media: Nel 2012, l'attenzione si spostò verso l'utilizzo del crescente potere dei social media, in particolare Facebook. Riconoscendo il potenziale, Epixia lanciò una nuova startup chiamata SocialWebshop.
SocialWebshop: Questa piattaforma innovativa consentiva agli utenti di integrare un negozio online direttamente in una scheda del proprio profilo Facebook, con l'aggiunta della funzionalità di pubblicazione automatica delle offerte di prodotto sulla propria timeline. La piattaforma guadagnò rapidamente popolarità tra migliaia di utenti, tra cui quelli di HotDigital, Sellerfox, AuktionMaster ed eBay, poiché offriva un modo semplice ed efficace per raggiungere più clienti attraverso i social media.
Evoluzione in un costruttore di startup: Con il successo di SocialWebshop, il ruolo di Epixia si evolse ulteriormente, passando da agenzia di marketing a costruttore e acceleratore di startup, aiutando a lanciare e scalare nuove iniziative nel settore digitale.
SocialWebshop: Questa piattaforma innovativa consentiva agli utenti di integrare un negozio online direttamente in una scheda del proprio profilo Facebook, con l'aggiunta della funzionalità di pubblicazione automatica delle offerte di prodotto sulla propria timeline. La piattaforma guadagnò rapidamente popolarità tra migliaia di utenti, tra cui quelli di HotDigital, Sellerfox, AuktionMaster ed eBay, poiché offriva un modo semplice ed efficace per raggiungere più clienti attraverso i social media.
Evoluzione in un costruttore di startup: Con il successo di SocialWebshop, il ruolo di Epixia si evolse ulteriormente, passando da agenzia di marketing a costruttore e acceleratore di startup, aiutando a lanciare e scalare nuove iniziative nel settore digitale.
2013: Partnership con fornitori di pagamento e espansione dell'e-commerce
Partnership strategiche: Nel 2013, Epixia instaurò partnership strategiche con fornitori di pagamento come Wirecard e Moneybookers (Skrill). Riconoscendo il ruolo fondamentale dell'elaborazione dei pagamenti nell'e-commerce, Epixia collaborò con questi fornitori per sviluppare API per vari software di negozi e soluzioni ERP, inclusi AuktionMaster e Afterbuy, entrambe aziende di eBay.
Superamento delle sfide di pagamento: L'obiettivo era affrontare una delle maggiori sfide dell'e-commerce: garantire le conversioni di pagamento. Sebbene generare vendite fosse importante, un numero significativo di ordini subiva rifiuti di pagamento, ostacolando la crescita. Grazie a queste partnership, Epixia riuscì a fornire alle aziende di e-commerce soluzioni di pagamento affidabili e stabili, riducendo significativamente i rifiuti di pagamento e migliorando le prestazioni complessive delle vendite.
Nuova fonte di reddito: Questa iniziativa non solo potenziò le capacità delle aziende di e-commerce, ma creò anche un nuovo e redditizio flusso di entrate per Epixia, consolidando ulteriormente l'azienda come attore chiave nell'ecosistema dell'e-commerce.
Superamento delle sfide di pagamento: L'obiettivo era affrontare una delle maggiori sfide dell'e-commerce: garantire le conversioni di pagamento. Sebbene generare vendite fosse importante, un numero significativo di ordini subiva rifiuti di pagamento, ostacolando la crescita. Grazie a queste partnership, Epixia riuscì a fornire alle aziende di e-commerce soluzioni di pagamento affidabili e stabili, riducendo significativamente i rifiuti di pagamento e migliorando le prestazioni complessive delle vendite.
Nuova fonte di reddito: Questa iniziativa non solo potenziò le capacità delle aziende di e-commerce, ma creò anche un nuovo e redditizio flusso di entrate per Epixia, consolidando ulteriormente l'azienda come attore chiave nell'ecosistema dell'e-commerce.
2015: Espansione in Moldova e nascita della Starsoft Academy
Il boom delle startup a Berlino: Nel 2015, la scena delle startup a Berlino, Germania, stava esplodendo a un ritmo così rapido che diventava sempre più difficile assumere sviluppatori software qualificati a livello locale. Riconoscendo questo collo di bottiglia, Epixia cercò soluzioni innovative per soddisfare la crescente domanda.
Espansione strategica in Moldova: Per affrontare la carenza di talenti, Epixia espanse le proprie operazioni in Moldova. L'azienda instaurò partnership strategiche con università locali, dando vita alla Starsoft Academy. Questa iniziativa non solo fornì formazione, ma portò anche all'assunzione di 300 sviluppatori software dedicati a supportare le startup e le joint venture di Epixia.
Supporto alla crescita: L'espansione in Moldova e la creazione della Starsoft Academy giocarono un ruolo cruciale nel sostenere la rapida crescita delle iniziative di Epixia, garantendo un flusso costante di sviluppatori qualificati per guidare l'innovazione e lo sviluppo in tutti i progetti.
Espansione strategica in Moldova: Per affrontare la carenza di talenti, Epixia espanse le proprie operazioni in Moldova. L'azienda instaurò partnership strategiche con università locali, dando vita alla Starsoft Academy. Questa iniziativa non solo fornì formazione, ma portò anche all'assunzione di 300 sviluppatori software dedicati a supportare le startup e le joint venture di Epixia.
Supporto alla crescita: L'espansione in Moldova e la creazione della Starsoft Academy giocarono un ruolo cruciale nel sostenere la rapida crescita delle iniziative di Epixia, garantendo un flusso costante di sviluppatori qualificati per guidare l'innovazione e lo sviluppo in tutti i progetti.
Incontra il nostro team
Management:
- Martin SheinCEO e FondatoreMartin Shein è un imprenditore visionario con una passione per trasformare idee in imprese di successo. Con un background in SaaS, logistica e automazione del marketing, Martin ha guidato aziende come HotDigital, Epixia e DEMAVIAS verso nuovi traguardi. Il suo approccio innovativo ha rivoluzionato l'espansione globale per i produttori, culminando nella creazione di Di-Atomic. La spinta instancabile di Martin, unita alla sua esperienza nel marketing multilingue e nella tecnologia, gli ha permesso di costruire una piattaforma che collega produttori, broker e consumatori in tutto il mondo.
- Sagy SheinDirettore delle Operazioni GlobaliDirettore delle Operazioni Globali di Di-Atomic da un decennio, Sagy Shein è alla guida delle operazioni globali di Di-Atomic, gestendo la crescita strategica dell'agenzia da Città del Capo, Sudafrica. Con una vasta esperienza nella produzione media e nella creazione di contenuti digitali, Sagy ha svolto un ruolo cruciale nel plasmare la direzione creativa dell'agenzia e nell'espandere la sua portata a livello mondiale. La sua leadership assicura che Di-Atomic continui a fornire soluzioni innovative e ad alto impatto che guidano il successo globale per produttori e marchi.
Scienza e Conformità
- Dott. One B. DintweDott. One B. Dintwe è attualmente coinvolta in Microbiologia e Biochimica per Di-Atomic. Abile in Flussocitometria, ELISA, Scienze della Vita e Analisi dei Dati, la Dott.ssa Dintwe ha una comprovata esperienza nel settore della ricerca, con un solido background in immunologia e vaccinologia. Ha conseguito il dottorato in Scienze Cliniche e Immunologia, con un focus sull'Iniziativa sul Vaccino per la TBC in Sudafrica, presso l'Università di Città del Capo nel 2014.
Presso il Cape Town HVTN Immunology Laboratory, finanziato dalla Bill and Melinda Gates Foundation, la Dott.ssa One non è solo Ricercatrice, ma ha anche supervisione locale per il controllo di qualità dei saggi conformi alle Buone Pratiche di Laboratorio Clinico (GCLP) e sta studiando le risposte immunitarie cellulari ai vaccini contro l'HIV.
Pubblicata in diverse riviste, tra cui il European Journal of Immunology e il Journal of Immunology, l'elenco dei contributi di ricerca della Dott.ssa Dintwe è accessibile tramite il portale PubMed della Biblioteca Nazionale di Medicina degli Stati Uniti (NIH/NLM). I suoi ampi contributi scientifici includono articoli su "Antigen Availability Shapes T Cell Differentiation and Function during Tuberculosis", pubblicato nel 2017, e "A randomized clinical trial in adults and newborns in South Africa to compare the safety and immunogenicity of bacille Calmette-Guérin (BCG) vaccine administration via a disposable-syringe jet injector to conventional technique with needle and syringe" pubblicato nel 2015. - Dott. Igal Bar-IlanDott. Igal Bar-Ilan è attualmente il principale scienziato di Di-Atomic, oltre a essere docente presso Bioforum, il Telhai Academic College e il Weizmann Institute. È anche il responsabile del Forum di Chimica Analitica e del Dipartimento di Progetti Speciali di Bioforum in Israele. Dott. Bar-Ilan funge da consulente e mentore nel campo della chimica analitica per varie industrie, specializzandosi nello sviluppo di strumenti analitici, metodi analitici e validazione.
Per 32 anni, Dott. Bar-Ilan ha ricoperto il ruolo di responsabile del Dipartimento di Chimica Analitica e Progetti Speciali presso Migal (MIGAL – Galilee Research Institute, un'organizzazione di ricerca applicata specializzata nei campi della biotecnologia, delle scienze ambientali e dell'agricoltura) a Kiryat-Shmona. È un esperto in Cromatografia (TLC, GC, HPLC, Headspace, Purge & trap, Desorbimento Termico, Cromatografia Ionica), Spettroscopia (UV-Vis, FTIR, Fluorescenza, ICP-AES e Assorbimento ed Emissione Atomica) e Spettrometria di Massa (MS, ICP-MS, GCMS e LCMS), con grande esperienza nell'analisi cromatografica e spettrometrica di massa e nella risoluzione di problemi complessi (inclusi i problemi di risoluzione), compreso lo sviluppo di metodi. Inoltre, è anche coinvolto come CTO nella startup Respiration Scan, che sviluppa metodi per rilevare malattie infettive attraverso l'aria respiratoria. - Nadine Du PlessisDopo aver conseguito la laurea in Scienze (B.Sc.) in Chimica e Biochimica nel 2016 presso l'Università di Cape Town, dove aveva lavorato come tirocinante di laboratorio, Nadine ha completato un tirocinio come Chimico Cosmetico. In seguito ha lavorato in ambito skincare, haircare, body care e cosmetici colorati, per poi diventare Assistente di Laboratorio. Successivamente, è diventata Amministratrice di Ricerca e Sviluppo per DermaConcepts e Environ Skin Care, prima di unirsi al team scientifico di Di-Atomic come Compliance Officer a tempo pieno.
Nel suo ruolo in Di-Atomic, Nadine ha contribuito allo sviluppo di un corso online di compliance progettato per produttori e distributori. Questo corso completo fornisce approfondimenti cruciali, semplificando le normative complesse e i processi di certificazione per il successo delle vendite globali di prodotti. - Fintan EarlyFintan Early, esperto del settore automobilistico con una straordinaria carriera di 27 anni, porta a Di-Atomic la sua vasta esperienza e una profonda comprensione della cultura giapponese. Avendo trascorso anni vivendo e lavorando in Giappone, Fintan unisce senza sforzo la sua competenza tecnica in ingegneria dei motori e dell'automobile con una comprensione sfumata delle pratiche commerciali giapponesi e delle sensibilità culturali.
Il suo precedente ruolo come Responsabile dello Sviluppo Business presso HINDUJA TECH per il Giappone dimostra la sua capacità di navigare le complessità del mercato giapponese, promuovendo al contempo soluzioni innovative e sostenibili per la mobilità. La fluente conoscenza della lingua e della cultura giapponese consente a Fintan di costruire solide relazioni e favorire la collaborazione all'interno dell'industria.
In qualità di co-fondatore di NANOEFX, Fintan utilizza la sua vasta conoscenza e le sue intuizioni culturali per guidare il successo dell'azienda all'incrocio tra tecnologia all'avanguardia e sostenibilità automobilistica. I suoi contributi a Di-Atomic riflettono la sua passione per superare i confini e promuovere un futuro più verde per l'industria automobilistica, in particolare nel contesto del mercato giapponese.
Legale e Finanza:
- Gabriel Mbanefo, EsqGabriel Mbanefo è un avvocato d'affari altamente qualificato, con doppia qualifica come Solicitor presso le Corti Superiori dell'Inghilterra e del Galles e come Attorney presso il Bar dello Stato di New York. Con una vasta esperienza in diritto commerciale, societario e di commercio internazionale, Gabriel ha consigliato clienti in oltre 25 paesi, rendendolo una risorsa chiave per navigare nei mercati globali. Presso Di-Atomic, Gabriel sfrutta la sua esperienza legale per garantire la conformità alle normative commerciali internazionali e fornisce consulenza strategica per promuovere un'espansione globale di successo.
- Kateryna KovalenkoLa direttrice del dipartimento legale di Di-Atomic, con sede in Ucraina, Kateryna Kovalenko è la forza trainante del dipartimento legale di Di-Atomic. Con una vasta esperienza in diritto commerciale, societario e di commercio internazionale, garantisce che l'agenzia operi all'interno di tutti i quadri legali a livello globale. Inoltre, Kateryna è specializzata nella fornitura di soluzioni di outsourcing e outstaffing in Ucraina, aiutando le aziende a navigare con fiducia nelle complessità del business internazionale.
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