השק את הצלחתך עם Di-Atomic
ב-Di-Atomic, אנחנו יותר מסוכנות—אנחנו שותפים שלך בהרחבה הגלובלית. המסע שלנו מוגדר על ידי גישה חדשנית, היסטוריה עשירה של חדשנות וצוות גלובלי מסור. ריכזנו את ניסיוננו כדי ליצור פלטפורמה חזקה שבה יצרנים יכולים להתרחב, סוחרים יכולים לשגשג וצרכנים יכולים לגשת לעולם של אפשרויות. חקור את החזון שלנו, גלה את ההיסטוריה שעיצבה אותנו, ופגוש את הצוות הגלובלי שמניע את המשימה שלנו קדימה.
קבל הצעת מחיר
החזון שלנו
ב-Di-Atomic, אנחנו מאמינים שאם יצרן יכול להצליח בשוק המקומי שלו, הוא יכול לשגשג ברחבי העולם. המשימה שלנו היא להפוך את ההתרחבות הזו למציאות בזמן שיא. עם הגישה הרב-לשונית שלנו והטכנולוגיה המתקדמת, אנו מחברים את המוצרים שלך עם מפיצים ביותר מ-200 מדינות ברחבי העולם. אנחנו מסורים לשבירת מחסומים ולפתיחת דלתות, ומבטיחים שהמוצרים שלך יגיעו לכל פינה של הגלובוס.
המשימה שלנו
ב-Di-Atomic, אנו רואים עולם מחובר שבו יצרנים, סוחרים וצרכנים יוצרים משולש הצלחה עוצמתי. אנו מעצימים את היצרנים להתרחב באופן גלובלי על ידי מתן הכלים והטכנולוגיות שהם זקוקים להם כדי להגדיל את הייצור, להפחית עלויות ולמקסם רווחים. אנו מאפשרים לסוחרים לסגור עסקאות רווחיות עם מפיצים, ועוזרים להם להשיג חופש כלכלי דרך עמלות שהרוויחו. בסופו של דבר, אנו מבטיחים שלצרכנים הפרטיים תהיה גישה למגוון רחב של מוצרים במחירים הטובים ביותר האפשריים. Di-Atomic הוא המקום שבו חדשנות פוגשת הזדמנות, ויוצרת אקוסיסטם משגשג שמועיל לכל המעורבים.
הערכים שלנו
עשה מה שחשוב, מחק מה שלא
הפחתת עלויות:
אנחנו מחויבים להפחית עלויות מבלי להתפשר על האיכות. ב-Di-Atomic, אנו מערערים על השיטות המסורתיות ומאמצים פתרונות חדשניים כדי לייעל את התהליכים. המיקוד שלנו הוא על יעילות, ומוודאים שכל דולר שמושקע מביא ערך, לא רק לנו, אלא גם ללקוחות שלנו. אנחנו עושים זאת בכנות, מסרבים להרוויח מהפקת תוכן, כך שתוכל להשיג יותר עם פחות.
אוטומציה וטכנולוגיה:
אנו מנצלים את כוח האוטומציה והטכנולוגיה המתקדמת כדי לשפר את היעילות ולהפחית עלויות. ב-Di-Atomic, אנו משתמשים בטכנולוגיה כדי לגשר על הפער בין יצרנים למפיצים ברחבי העולם, ומאפשרים תקשורת ותיאום בזמן אמת שלא ניתן היה להשיג בעבודה אנושית בלבד. גישה זו מאפשרת לנו להגדיל את הפעולות, להגיע לשווקים גלובליים במהירות רבה יותר, ולוודא שהלקוחות שלנו תמיד נמצאים לפני העקומה.
רדיפה חסרת רחמים אחרי פשטות:
אנחנו מאמינים שפשטות היא הצורה האולטימטיבית של sophistication. ב-Di-Atomic, אנו מתמקדים בהעלמת מורכבות מיותרת בכל התהליכים שלנו. זה אומר לאתגר באופן קבוע את הנורמות הקיימות ולמצוא דרכים יעילות יותר להשיג את אותן תוצאות. על ידי ייעול הפעולות והפחתת חיכוך, אנו מקלים על לקוחותינו להשיג את מטרותיהם, במהירות וביעילות רבה יותר.
ב-Di-Atomic, אנו לוקחים שליטה על השירותים המרכזיים שלנו על ידי הבאתם לבית, כולל מדע, ציות והפקת מדיה. גישה זו מבטיחה את רמת בקרת האיכות הגבוהה ביותר ועוזרת לנו להפחית עלויות. על ידי ניהול רכיבים קריטיים אלו פנימית, אנו מעודדים חדשנות רבה יותר ומסוגלים לבצע חזרות במהירות רבה יותר, מספקים תוצאות עליונות ללקוחותינו.
אינטגרציה אנכית:
ההיסטוריה שלנו
2017: התרחבות לאודסה ואופטימיזציה של מכירות
פתיחת משרד באודסה: בשנת 2017, Epixia המשיכה את ההתרחבות האסטרטגית שלה תחת המותג Starsoft על ידי פתיחת משרד חדש באודסה, אוקראינה, במרחק של 200 ק"מ בלבד מקישינב, מולדובה. מהלך זה היה חלק ממאמצים רחבים יותר לשפר את היכולות התפעוליות של החברה באזור.
בניית צוות רב-לשוני: המשרד באודסה הפך למוקד לגיוס נציגי פיתוח מכירות (SDRs) רב-לשוניים. צוות זה התרכז בחקר לידים ובהפקת לידים, מספק תמיכה קריטית לסטארט-אפים הקיימים של Epixia.
אופטימיזציה של תהליכי מכירות: הוספת המשרד באודסה וצוות ה-SDR החדש אפשרה ל-Epixia לבצע אופטימיזציה של תהליכי המכירות שלה, לשפר את היעילות והאפקטיביות בכל היזמויות שלה. ההתרחבות הזו הבטיחה ש-Epixia תוכל להמשיך לנהוג בצמיחה והצלחה לסטארט-אפים שלה דרך אסטרטגיות מכירה ממוקדות ומפוקסות היטב.
בניית צוות רב-לשוני: המשרד באודסה הפך למוקד לגיוס נציגי פיתוח מכירות (SDRs) רב-לשוניים. צוות זה התרכז בחקר לידים ובהפקת לידים, מספק תמיכה קריטית לסטארט-אפים הקיימים של Epixia.
אופטימיזציה של תהליכי מכירות: הוספת המשרד באודסה וצוות ה-SDR החדש אפשרה ל-Epixia לבצע אופטימיזציה של תהליכי המכירות שלה, לשפר את היעילות והאפקטיביות בכל היזמויות שלה. ההתרחבות הזו הבטיחה ש-Epixia תוכל להמשיך לנהוג בצמיחה והצלחה לסטארט-אפים שלה דרך אסטרטגיות מכירה ממוקדות ומפוקסות היטב.
2018: המעבר ל-DEMAVIAS ומיקוד באוטומציה שיווקית
בניית אוטומציה שיווקית: בשנת 2018, Epixia נכנסה לתחום האוטומציה השיווקית, ויצרה סטארט-אפים שהתמקדו באוטומציה של LinkedIn, אוטומציה של Instagram, ופיתוח טכנולוגיות פרוקסי מתקדמות. החידושים הללו נועדו לייעל ולשפר את המאמצים השיווקיים הדיגיטליים על פני פלטפורמות שונות.
מיתוג מחדש ל-DEMAVIAS: כדי לשקף את הכיוון החדש שלה ואת היכולות המורחבות, Epixia שינתה את שמה ל-DEMAVIAS—עוזר שיווק וירטואלי ייעודי. זהות חדשה זו סימנה את המחויבות של החברה לספק פתרונות שיווק אוטומטיים שיכולים להסתגל לצרכים של נוף דיגיטלי המשתנה במהירות.
אופטימיזציה של מכירות ומיקוד: DEMAVIAS שמה דגש חזק על אופטימיזציה של תהליך המכירות. על ידי זיהוי פרופיל הלקוח האידיאלי ומיקוד מאמצי שיווק רב-לשוניים במטרות הללו, החברה הצליחה לספק אסטרטגיות שיווק מדויקות ויעילות יותר. שינוי זה לא רק שיפר את היעילות של המכירות, אלא גם הבטיח שהמשאבים השיווקיים יופנו למקומות שבהם תהיה להם ההשפעה הגדולה ביותר.
מיתוג מחדש ל-DEMAVIAS: כדי לשקף את הכיוון החדש שלה ואת היכולות המורחבות, Epixia שינתה את שמה ל-DEMAVIAS—עוזר שיווק וירטואלי ייעודי. זהות חדשה זו סימנה את המחויבות של החברה לספק פתרונות שיווק אוטומטיים שיכולים להסתגל לצרכים של נוף דיגיטלי המשתנה במהירות.
אופטימיזציה של מכירות ומיקוד: DEMAVIAS שמה דגש חזק על אופטימיזציה של תהליך המכירות. על ידי זיהוי פרופיל הלקוח האידיאלי ומיקוד מאמצי שיווק רב-לשוניים במטרות הללו, החברה הצליחה לספק אסטרטגיות שיווק מדויקות ויעילות יותר. שינוי זה לא רק שיפר את היעילות של המכירות, אלא גם הבטיח שהמשאבים השיווקיים יופנו למקומות שבהם תהיה להם ההשפעה הגדולה ביותר.
2019: לידתה של Di-Atomic עם MyAirShield
פרויקט MyAirShield: בשנת 2019, DEMAVIAS (שכונתה בעבר Epixia) קיבלה הצעה שלא ניתן היה לסרב לה מקבוצת משקיעים גרמנים, דנים וסינים. הם הציעו ש-DEMAVIAS, תחת הנהגתו של מרטין שיין, תספק את שירותי השיווק שלה בתמורה למניות בהפטנט ובמפעל של מוצר חדש, MyAirShield. זה סימן את תחילתו של מה שיהפוך בסופו של דבר ל-Di-Atomic.
שיווק חדשני וצמיחה: מרטין שיין יישם את אותן שיטות צמיחה של סטארט-אפים שהניעו הצלחות קודמות. באמצעות שיווק רב-לשוני, אנימציה בווידאו, סרטוני הסבר, חקר לידים, הפקת לידים ואוטומציה שיווקית, DEMAVIAS גם בנתה ארגון שיווק ברשת מוגבל ששילם עמלות עבור תיווך עסקאות בין מפיצים גדולים ל-MyAirShield. גישה זו הייתה מהפכנית בהקשר יצרני.
התרחבות גלובלית והצלחה חסרת תקדים: בתוך פחות משנה, DEMAVIAS סגרה עסקאות בכמעט 100 מדינות, והביאה להתחייבויות לרכישת מוצרי MyAirShield בשווי של 1.4 מיליארד דולר אמריקאי. הצלחה זו שינתה את המשחק, והדגישה את כוחו של שילוב אסטרטגיות שיווק חדשניות עם ייצור.
הפיכת מומחה במדע וציות: ההתרחבות הגלובלית המהירה הביאה גם אתגרים משמעותיים, במיוחד בתחום הציות והרגולציה. כדי לנווט במורכבויות אלה, DEMAVIAS הרחיבה את המומחיות שלה על ידי גיוס מדענים, הקמת מעבדות והפיכה למובילה בתחום המדע והציות. שינוי זה הניח את היסודות למה ש-Di-Atomic תהפוך להיות.
שיווק חדשני וצמיחה: מרטין שיין יישם את אותן שיטות צמיחה של סטארט-אפים שהניעו הצלחות קודמות. באמצעות שיווק רב-לשוני, אנימציה בווידאו, סרטוני הסבר, חקר לידים, הפקת לידים ואוטומציה שיווקית, DEMAVIAS גם בנתה ארגון שיווק ברשת מוגבל ששילם עמלות עבור תיווך עסקאות בין מפיצים גדולים ל-MyAirShield. גישה זו הייתה מהפכנית בהקשר יצרני.
התרחבות גלובלית והצלחה חסרת תקדים: בתוך פחות משנה, DEMAVIAS סגרה עסקאות בכמעט 100 מדינות, והביאה להתחייבויות לרכישת מוצרי MyAirShield בשווי של 1.4 מיליארד דולר אמריקאי. הצלחה זו שינתה את המשחק, והדגישה את כוחו של שילוב אסטרטגיות שיווק חדשניות עם ייצור.
הפיכת מומחה במדע וציות: ההתרחבות הגלובלית המהירה הביאה גם אתגרים משמעותיים, במיוחד בתחום הציות והרגולציה. כדי לנווט במורכבויות אלה, DEMAVIAS הרחיבה את המומחיות שלה על ידי גיוס מדענים, הקמת מעבדות והפיכה למובילה בתחום המדע והציות. שינוי זה הניח את היסודות למה ש-Di-Atomic תהפוך להיות.
2021: המעבר לשירותי הרחבה גלובלית ולימוד מקוון
יציאה מ-MyAirShield: בשנת 2021, מרטין שיין יצא בהצלחה מ-MyAirShield, מה שאפשר לו להתמקד במלואו בהרחבת השירותים של DEMAVIAS, ששונה השם ל-Di-Atomic. הסוכנות שינתה את המשימה שלה לסייע ליצרנים ברחבי העולם, תוך ניצול המומחיות שהושגה מניסיונה של MyAirShield.
הרחבה גלובלית והצעות חדשות: Di-Atomic התמקדה בעזרה למפעלים להרחיב את טווח ההגעה שלהם ברחבי העולם. כדי להקל על כך, הסוכנות פיתחה שני קורסים מקוונים משמעותיים:
קורס ציות: קורס זה נועד לעזור ליצרנים לנווט במורכבויות הציות הגלובליות, ולהבטיח שהמוצרים שלהם עומדים בסטנדרטים בינלאומיים.
BrokerZ.io: Di-Atomic השיקה את BrokerZ.io, ארגון שיווק ברשת שמגייס נציגי מכירות על בסיס עמלות ברחבי העולם. נציגים אלה מוכנים לנהל עסקאות ולנהוג בצמיחה בינלאומית עבור יצרנים.
קורס SDR והפקת לידים : בנוסף, Di-Atomic יצרה קורס מקוון מקיף להפקת לידים ול-Sales Development Representatives (SDRs). קורס זה נועד לצייד את SDRs בכישורים הנדרשים כדי להפיק לידים בצורה יעילה ולתמוך בהתרחבות הגלובלית של יצרנים.
הרחבה גלובלית והצעות חדשות: Di-Atomic התמקדה בעזרה למפעלים להרחיב את טווח ההגעה שלהם ברחבי העולם. כדי להקל על כך, הסוכנות פיתחה שני קורסים מקוונים משמעותיים:
קורס ציות: קורס זה נועד לעזור ליצרנים לנווט במורכבויות הציות הגלובליות, ולהבטיח שהמוצרים שלהם עומדים בסטנדרטים בינלאומיים.
BrokerZ.io: Di-Atomic השיקה את BrokerZ.io, ארגון שיווק ברשת שמגייס נציגי מכירות על בסיס עמלות ברחבי העולם. נציגים אלה מוכנים לנהל עסקאות ולנהוג בצמיחה בינלאומית עבור יצרנים.
קורס SDR והפקת לידים : בנוסף, Di-Atomic יצרה קורס מקוון מקיף להפקת לידים ול-Sales Development Representatives (SDRs). קורס זה נועד לצייד את SDRs בכישורים הנדרשים כדי להפיק לידים בצורה יעילה ולתמוך בהתרחבות הגלובלית של יצרנים.
2004: לידת HotDigital ואפיקסיה
HotDigital: המסע החל עם הקמת HotDigital, חברה פורצת דרך בתחום ה-SaaS שהפכה את נוף המסחר האלקטרוני. בניגוד לפתרונות חנויות מקוונות המסורתיים של אותה תקופה, HotDigital הציעה פלטפורמה מקוונת ייחודית שבה המשתמשים יכלו ליצור את חנויותיהם המקוונות מבלי צורך בהתקנת שרתים—בדומה למה ש-Shopify מציעה כיום. חדשנות זו משכה אלפי לקוחות ברחבי גרמניה, וסייעה לעסקים להיכנס בקלות לשוק המקוון.
Epixia: תוך כדי ניצול ההצלחה והתובנות שהושגו מ-HotDigital, הוקמה אפיקסיה כדי לענות על הצרכים השיווקיים הספציפיים של עסקים בתחום המסחר האלקטרוני. אפיקסיה הפכה לסוכנות המובילה עבור למעלה מ-1,500 עסקים, והציעה שירותים מקיפים מעיצוב חנויות מקוונות ועד שיווק בדוא"ל ושיווק שותפים. ההבנה העמוקה הזו של הצרכים בתחום המסחר האלקטרוני אפשרה לאפיקסיה לספק פתרונות שיווק מותאמים אישית שהניבו הצלחה עבור אינספור חנויות מקוונות.
Epixia: תוך כדי ניצול ההצלחה והתובנות שהושגו מ-HotDigital, הוקמה אפיקסיה כדי לענות על הצרכים השיווקיים הספציפיים של עסקים בתחום המסחר האלקטרוני. אפיקסיה הפכה לסוכנות המובילה עבור למעלה מ-1,500 עסקים, והציעה שירותים מקיפים מעיצוב חנויות מקוונות ועד שיווק בדוא"ל ושיווק שותפים. ההבנה העמוקה הזו של הצרכים בתחום המסחר האלקטרוני אפשרה לאפיקסיה לספק פתרונות שיווק מותאמים אישית שהניבו הצלחה עבור אינספור חנויות מקוונות.
2006: הפרויקט הראשון הבינלאומי עם DUBLI
שותפות עם BlueBuy/BlueTel: בשנת 2006, אפיקסיה פתחה את הפרויקט הבינלאומי הראשון שלה על ידי הקמת שותפות עם הלקוחות הקיימים BlueBuy ו-BlueTel, יחד עם משקיעים דנים. שיתוף פעולה זה שאף ליצור שוק מקוון חדשני בשם DUBLI.
צמיחה מהירה והצלחה: תחת הנחייתו של מרטין שיין, אפיקסיה שילבה את המומחיות שלה בשיווק מקוון עם ניסיון השיווק ברשת של המשקיעים הדנים. התוצאה הייתה צמיחה מדהימה, כאשר DUBLI צברה 220,000 נציגי מכירות פעילים בתוך פחות משנה וגייסה 18 מיליון דולר אמריקאי לקראת ההנפקה שלה.
ניסיון מכירות רב-לשוני ואופליין: פרויקט זה היה אבן דרך משמעותית עבור אפיקסיה, שכן הוא היה המיזם הראשון שלהם שבוצע ב-22 שפות וסיפק ניסיון יקר ערך במכירות אופליין. ההצלחה של DUBLI קבעה סטנדרט חדש ליכולות של אפיקסיה בפרויקטים בינלאומיים ורב-לשוניים.
צמיחה מהירה והצלחה: תחת הנחייתו של מרטין שיין, אפיקסיה שילבה את המומחיות שלה בשיווק מקוון עם ניסיון השיווק ברשת של המשקיעים הדנים. התוצאה הייתה צמיחה מדהימה, כאשר DUBLI צברה 220,000 נציגי מכירות פעילים בתוך פחות משנה וגייסה 18 מיליון דולר אמריקאי לקראת ההנפקה שלה.
ניסיון מכירות רב-לשוני ואופליין: פרויקט זה היה אבן דרך משמעותית עבור אפיקסיה, שכן הוא היה המיזם הראשון שלהם שבוצע ב-22 שפות וסיפק ניסיון יקר ערך במכירות אופליין. ההצלחה של DUBLI קבעה סטנדרט חדש ליכולות של אפיקסיה בפרויקטים בינלאומיים ורב-לשוניים.
2008: התרחבות ושינוי עם AuktionMaster
צמיחה ויעילות: בהתבסס על הצלחת HotDigital ואפיקסיה, שנת 2008 סימנה שנה של צמיחה משמעותית, במיוחד דרך שותפות אסטרטגית עם AuktionMaster, חברה בבעלות eBay. שיתוף פעולה זה הביא להגדלת מספר הלקוחות וליכולת לטפל ביותר פרויקטים במהירות וביעילות מרשימות.
התפתחות ללוגיסטיקה: תפקיד אפיקסיה התרחב מעבר לשירותי שיווק מסורתיים, ויצא לתחום הלוגיסטיקה. החברה החלה להתמודד עם אתגרים קריטיים שהעסקים המסחריים באינטרנט מתמודדים איתם, כגון ביצוע ומשלוח. על ידי ריכוז פעולות אחסון ומשלוח עבור אלפי עסקים מקוונים בגרמניה, אפיקסיה אפשרה זמני משלוח מהירים יותר תוך צמצום משמעותי בעלויות האחסון והמשלוח. התפתחות זו הפכה את אפיקסיה לספק שירותים מקיף, המציע פתרונות שיווק ולוגיסטיקה עבור מגזר המסחר האלקטרוני.
התפתחות ללוגיסטיקה: תפקיד אפיקסיה התרחב מעבר לשירותי שיווק מסורתיים, ויצא לתחום הלוגיסטיקה. החברה החלה להתמודד עם אתגרים קריטיים שהעסקים המסחריים באינטרנט מתמודדים איתם, כגון ביצוע ומשלוח. על ידי ריכוז פעולות אחסון ומשלוח עבור אלפי עסקים מקוונים בגרמניה, אפיקסיה אפשרה זמני משלוח מהירים יותר תוך צמצום משמעותי בעלויות האחסון והמשלוח. התפתחות זו הפכה את אפיקסיה לספק שירותים מקיף, המציע פתרונות שיווק ולוגיסטיקה עבור מגזר המסחר האלקטרוני.
2011: השקת Sellerfox והמשך ההתפתחות
הובלה וחדשנות: תחת ההובלה החזונית של מרטין שיין, אפיקסיה הגיעה לגבהים חדשים בשנת 2011. באמצעות ניצול ההצלחה והרווחים מ-HotDigital ואפיקסיה, החברה השקיעה מחדש בחדשנות, מה שהוביל ליצירת סטארט-אפים חדשים.
הצגת Sellerfox: בין היוזמות החדשות הללו היה Sellerfox, פתרון חדשני למכירה צולבת ומכירה נוספת שנועד למוכרי eBay. Sellerfox, שהשתלב בצורה חלקה עם API של eBay, אפשר למוכרים להציג את כל מוצריהם ב-17 מיליון מכרזים. כלי זה הפך לנכס חיוני עבור אלפי מוכרי eBay, והגביר את נראותם ומכירותיהם בפלטפורמה.
הצגת Sellerfox: בין היוזמות החדשות הללו היה Sellerfox, פתרון חדשני למכירה צולבת ומכירה נוספת שנועד למוכרי eBay. Sellerfox, שהשתלב בצורה חלקה עם API של eBay, אפשר למוכרים להציג את כל מוצריהם ב-17 מיליון מכרזים. כלי זה הפך לנכס חיוני עבור אלפי מוכרי eBay, והגביר את נראותם ומכירותיהם בפלטפורמה.
2012: אימוץ מדיה חברתית עם SocialWebshop
מיקוד במדיה חברתית: בשנת 2012, המיקוד השתנה לכיוון ניצול הכוח הגובר של המדיה החברתית, במיוחד פייסבוק. בהכרת הפוטנציאל, אפיקסיה השיקה סטארט-אפ חדש בשם SocialWebshop.
SocialWebshop: הפלטפורמה החדשנית הזו אפשרה למשתמשים לשלב חנות אונליין ישירות בכרטיסייה בפרופיל הפייסבוק שלהם, עם תכונה נוספת של פרסום אוטומטי של הצעות מוצרים בזמן אמת. הפלטפורמה זכתה במהרה לפופולריות בקרב אלפי משתמשים, כולל כאלה מ-HotDigital, Sellerfox, AuktionMaster ו-eBay, מכיוון שסיפקה דרך קלה ויעילה להגיע ליותר לקוחות באמצעות מדיה חברתית.
התפתחות לבניית סטארט-אפים: עם הצלחת SocialWebshop, תפקיד אפיקסיה התפתח עוד יותר מלהיות סוכנות שיווק ללהיות בונה ומאיץ סטארט-אפים, שעוזרת להשיק ולהגדיל יוזמות חדשות בתחום הדיגיטלי.
SocialWebshop: הפלטפורמה החדשנית הזו אפשרה למשתמשים לשלב חנות אונליין ישירות בכרטיסייה בפרופיל הפייסבוק שלהם, עם תכונה נוספת של פרסום אוטומטי של הצעות מוצרים בזמן אמת. הפלטפורמה זכתה במהרה לפופולריות בקרב אלפי משתמשים, כולל כאלה מ-HotDigital, Sellerfox, AuktionMaster ו-eBay, מכיוון שסיפקה דרך קלה ויעילה להגיע ליותר לקוחות באמצעות מדיה חברתית.
התפתחות לבניית סטארט-אפים: עם הצלחת SocialWebshop, תפקיד אפיקסיה התפתח עוד יותר מלהיות סוכנות שיווק ללהיות בונה ומאיץ סטארט-אפים, שעוזרת להשיק ולהגדיל יוזמות חדשות בתחום הדיגיטלי.
2013: שותפות עם ספקי תשלומים והתרחבות למסחר אלקטרוני
שותפויות אסטרטגיות: בשנת 2013, Epixia יצרה שותפויות אסטרטגיות עם ספקי תשלומים כמו Wirecard ו-Moneybookers (Skrill). בהכרה בתפקיד הקריטי של עיבוד תשלומים במסחר אלקטרוני, Epixia שיתפה פעולה עם ספקים אלו לפיתוח APIs עבור תוכנות חנות שונות ופתרונות ERP, כולל AuktionMaster ו-Afterbuy, שתיהן חברות eBay.
התמודדות עם אתגרים בתשלומים: המיקוד היה בפתרון אחד מהאתגרים הגדולים ביותר במסחר אלקטרוני: הבטחת המרות תשלום. בעוד שהפקת מכירות הייתה חשובה, מספר משמעותי של הזמנות נתקל בכשלים בתשלומים, דבר שמנע צמיחה. דרך השותפויות הללו, Epixia הצליחה לספק לעסקים במסחר אלקטרוני פתרונות תשלום אמינים ויציבים, ובכך לצמצם באופן משמעותי את הכשלים בתשלומים ולשפר את ביצועי המכירות הכלליים.
מקור הכנסה חדש: יוזמה זו לא רק שהחזקה את יכולות העסקים במסחר אלקטרוני, אלא גם יצרה מקור הכנסה חדש ורווחי עבור Epixia, מה שהקנה לחברה מעמד מרכזי במערכת האקולוגית של המסחר האלקטרוני.
התמודדות עם אתגרים בתשלומים: המיקוד היה בפתרון אחד מהאתגרים הגדולים ביותר במסחר אלקטרוני: הבטחת המרות תשלום. בעוד שהפקת מכירות הייתה חשובה, מספר משמעותי של הזמנות נתקל בכשלים בתשלומים, דבר שמנע צמיחה. דרך השותפויות הללו, Epixia הצליחה לספק לעסקים במסחר אלקטרוני פתרונות תשלום אמינים ויציבים, ובכך לצמצם באופן משמעותי את הכשלים בתשלומים ולשפר את ביצועי המכירות הכלליים.
מקור הכנסה חדש: יוזמה זו לא רק שהחזקה את יכולות העסקים במסחר אלקטרוני, אלא גם יצרה מקור הכנסה חדש ורווחי עבור Epixia, מה שהקנה לחברה מעמד מרכזי במערכת האקולוגית של המסחר האלקטרוני.
2015: התרחבות למולדובה ולידתה של Starsoft Academy
בום הסטארט-אפים של ברלין: עד 2015, סצנת הסטארט-אפים בברלין, גרמניה, פרחה בקצב כה מהיר עד שהפך את הגיוס של מפתחי תוכנה מיומנים מקומית למאתגר יותר ויותר. בהכרה בצוואר הבקבוק הזה, Epixia חיפשה פתרונות חדשניים כדי לעמוד בביקוש הגובר.
התרחבות אסטרטגית למולדובה: כדי לטפל במחסור בכישרונות, Epixia הרחיבה את פעולתה למולדובה. החברה יצרה שותפויות אסטרטגיות עם אוניברסיטאות מקומיות, והקימה את Starsoft Academy. יוזמה זו לא רק שסיפקה הכשרה אלא גם הביאה לגיוס של 300 מפתחי תוכנה שהוקדשו לתמיכה בסטארט-אפים וביזמות המשותפות של Epixia.
תמיכה בצמיחה: ההתרחבות למולדובה והקמת Starsoft Academy שיחקו תפקיד מכריע בשמירה על הצמיחה המהירה של היזמויות של Epixia, והבטיחו צנרת יציבה של מפתחים מיומנים כדי להניע חדשנות ופיתוח בכל הפרויקטים.
התרחבות אסטרטגית למולדובה: כדי לטפל במחסור בכישרונות, Epixia הרחיבה את פעולתה למולדובה. החברה יצרה שותפויות אסטרטגיות עם אוניברסיטאות מקומיות, והקימה את Starsoft Academy. יוזמה זו לא רק שסיפקה הכשרה אלא גם הביאה לגיוס של 300 מפתחי תוכנה שהוקדשו לתמיכה בסטארט-אפים וביזמות המשותפות של Epixia.
תמיכה בצמיחה: ההתרחבות למולדובה והקמת Starsoft Academy שיחקו תפקיד מכריע בשמירה על הצמיחה המהירה של היזמויות של Epixia, והבטיחו צנרת יציבה של מפתחים מיומנים כדי להניע חדשנות ופיתוח בכל הפרויקטים.
פגשו את הצוות שלנו
הנהלה:
- Martin Sheinמנכ"ל ומייסדמרטין שיין הוא יזם חזוני עם תשוקה להפוך רעיונות ליזמויות מצליחות. עם רקע בתחום ה-SaaS, הלוגיסטיקה ואוטומציה שיווקית, מרטין הוביל חברות כמו HotDigital, אפיקסיה ו-DEMAVIAS לגבהים חדשים. הגישה החדשנית שלו מהפכה את ההתרחבות הגלובלית של יצרנים, culminating בהקמת Di-Atomic. הדחף הבלתי נלאה של מרטין, בשילוב עם המומחיות שלו בשיווק רב-לשוני וטכנולוגיה, אפשרו לו לבנות פלטפורמה המקשרת בין יצרנים, מתווכים וצרכנים ברחבי העולם.
- Sagy SheinDirector of Global Operationsמנהל הפעולות הגלובליות ב-Di-Atomic בעשור האחרון, סאגי שיין נמצא בראשות הפעולות הגלובליות של Di-Atomic, מנהל את הצמיחה האסטרטגית של הסוכנות מקייפטאון, דרום אפריקה. עם רקע רחב בהפקת מדיה ויצירת תוכן דיגיטלי, סאגי שיחק תפקיד מכריע בעיצוב הכיוון היצירתי של הסוכנות והרחבת טווח ההגעה שלה ברחבי העולם. ההובלה שלו מבטיחה ש-Di-Atomic ממשיכה לספק פתרונות חדשניים בעלי השפעה גבוהה, המניעים הצלחה גלובלית עבור יצרנים ומותגים כאחד.
מדע וציות
- Dr. One B. Dintweד"ר ואן ב. דינטווה עוסקת כיום במיקרוביולוגיה וביוכימיה עבור Di-Atomic. מיומנת בציטומטריית זרימה, ELISA, מדעי החיים וניתוח נתונים, לד"ר דינטווה יש היסטוריה מוכחת של עבודה בתעשיית המחקר, עם רקע חזק באימונולוגיה ובחיסונים. היא סיימה את הדוקטורט שלה במדעי הבריאות ואימונולוגיה - עם מיקוד ביוזמת החיסון לטיפול בשחפת בדרום אפריקה - מאוניברסיטת קייפטאון בשנת 2014.
במעבדה לאימונולוגיה של HVTN בקייפטאון, הממומנת על ידי קרן ביל ומלינדה גייטס, לא רק שד"ר ואן משמשת קצינת מחקר, אלא היא גם אחראית על בקרת איכות של ניסויים העומדים בדרישות Good Clinical Lab Practice (GCLP) ומחקר תגובות חיסוניות תאיוניות לחיסונים נגד HIV.
ד"ר דינטווה פרסמה במגוון כתבי עת, כולל ה-European Journal of Immunology וה-Journal of Immunology, ורשימת המעורבות שלה במחקר ניתנת לגישה דרך פורטל PubMed של הספרייה הלאומית לרפואה של המוסדות הלאומיים לבריאות של ארה"ב (NIH/NLM). תרומותיה המדעיות הנרחבות כוללות מאמרים על "זמינות אנטיגן מעצבת את ההבחנה והתפקוד של תאי T במהלך שחפת," שפורסם בשנת 2017; ועל "ניסוי קליני אקראי במבוגרים ותינוקות בדרום אפריקה להשוות את הבטיחות והיכולת החיסונית של מתן חיסון bacille Calmette-Guérin (BCG) באמצעות מזרק ג'ט חד פעמי לטכניקת מתן קונבנציונלית עם מחט ומזרק," שפורסם בשנת 2015. - Dr. Igal Bar-Ilanד"ר איגל בר-אילן הוא המדען הראשי ב-Di-Atomic, כמו כן הוא מרצה בביו-פורום, במכללת תל חי ובמכון ויצמן, וראש פורום הכימיה האנליטית ומחלקת פרויקטים מיוחדים בביו-פורום בישראל. ד"ר בר-אילן משמש כיועץ ומדריך בתחום הכימיה האנליטית עבור תעשיות שונות, מתמחה בכלים אנליטיים, בשיטות אנליטיות ובפיתוח ולידציה.
למשך 32 שנה שירת ד"ר בר-אילן כראש מחלקת כימיה אנליטית ופרויקטים מיוחדים במיגל (מיגל – מכון מחקר בגליל הוא ארגון מחקר יישומי המתמחה בתחומי ביוטכנולוגיה, מדעי הסביבה והחקלאות) בקרית שמונה. הוא מומחה בכרומטוגרפיה (TLC, GC, HPLC, Headspace, Purge & trap, Thermal Desorption, Ion Chromatography), ספקטרוסקופיה (UV-Vis, FTIR, Fluorescence, ICP-AES, ו-Atomic Absorption & Emission), ומסיס ספקטרומטריה (MS, ICP-MS, GCMS & LCMS), בעל ניסיון רב בניתוחים כרומטוגרפיים ובמסיס ספקטרומטריים ובפתרון בעיות מורכבות (כולל פתרון בעיות) כולל פיתוח שיטות. יתרה מכך, הוא גם מעורב כ-CTO בחברת הסטארטאפ Respiration Scan, המפתחת שיטות לזיהוי מחלות מדבקות דרך האוויר הנשימתי. - Nadine Du Plessisלאחר שסיימה את תואר ראשון במדע (B.Sc.) בכימיה וביוכימיה בשנת 2016 באוניברסיטת קייפטאון, שם עבדה כמתמחה במעבדה, נדין השלימה התמחות ככימאית קוסמטית. לאחר מכן, היא עבדה בתחום טיפוח עור, טיפוח שיער, טיפוח גוף וקוסמטיקה צבעונית, ולאחר מכן הפכה לעוזרת מעבדה. משם, היא הפכה למנהלת מחקר ופיתוח עבור DermaConcepts ו-Environ Skin Care לפני שהצטרפה לצוות המדעי של Di-Atomic כקצינת ציות במשרה מלאה.
בתפקידה ב-Di-Atomic, נדין תרמה לפיתוח קורס ציות מקוון המיועד ליצרנים ומפיצים. קורס מקיף זה מספק תובנות קריטיות, מפרק רגולציות מורכבות ותהליכי הסמכה למכירות מוצלחות של מוצרים גלובליים. - Fintan Earlyפינטן ארלי, מומחה מנוסה בתעשיית הרכב עם קריירה מרשימה של 27 שנה, מביא את עושר הניסיון שלו ואת ההבנה העמוקה של התרבות היפנית ל-Di-Atomic. לאחר שעבר שנים רבות בחיים ובעבודה ביפן, פינטן משלב בצורה חלקה בין המומחיות הטכנית שלו בהנדסת מנועים ורכב לבין הבנה מעודנת של פרקטיקות עסקיות יפניות ורגישויות תרבותיות.
בתפקידו הקודם כמנהל פיתוח עסקי ב-HINDUJA TECH ביפן, הוא הראה את היכולת שלו לנווט במורכבויות של השוק היפני תוך שהוא מקדם פתרונות ניידות חדשניים וברי קיימא. רמת השטף של פינטן בשפה ובתרבות היפנית מאפשרת לו ליצור קשרים חזקים ולקדם שיתופי פעולה בתעשייה.
כמייסד שותף של NANOEFX, פינטן מנצל את הידע הנרחב שלו ואת התובנות התרבותיות כדי לקדם את הצלחת החברה בצומת של טכנולוגיה מתקדמת וקיימות רכב. התרומות שלו ל-Di-Atomic משקפות את התשוקה שלו לדחוף גבולות ולקדם עתיד ירוק יותר לתעשיית הרכב, במיוחד בהקשר של השוק היפני.
משפטים ופיננסים:
- Gabriel Mbanefo, Esqגבריאל מבאנפו הוא עורך דין עסקי מצליח מאוד, מוסמך כפעמיים כיועץ משפטי בבתי המשפט הבכירים של אנגליה ו-Wales ועורך דין במדינת ניו יורק. עם ניסיון רחב בחוקי סחר, תאגידים וסחר בינלאומי, גבריאל ייעץ ללקוחות ב-25+ מדינות, מה שהופך אותו לנכס מפתח בניווט בשווקים הגלובליים. ב-Di-Atomic, גבריאל מנצל את המומחיות המשפטית שלו כדי להבטיח ציות לרגולציות סחר בינלאומיות ומספק ייעוץ אסטרטגי לקידום הצלחה בהתרחבות הגלובלית.
- Kateryna Kovalenkoראש מחלקת המשפטים ב-Di-Atomic, הממוקמת באוקראינה, קטירינה קובאלנקו היא הכוח המניע מאחורי מחלקת המשפטים של Di-Atomic. עם ניסיון רחב בחוקי סחר, תאגידים וסחר בינלאומי, היא מבטיחה שהסוכנות פועלת בתוך כל המסגרות החוקיות בעולם. בנוסף, קטירינה מתמחה במתן פתרונות אאוטסורסינג ואאוטסטפינג באוקראינה, ועוזרת לחברות לנווט במורכבויות של עסקים בינלאומיים בביטחון.
מה אנחנו עושים
הצלחות שלנו
אודות
שפות
© 2023 DEMAVIAS, LLC
