Launch Your Success with Di-Atomic
At Di-Atomic, we are more than an agency—we are your partner in global expansion. Our journey is defined by a visionary approach, a rich history of innovation, and a dedicated global team. We’ve harnessed our experience to create a powerful platform where manufacturers can scale, brokers can thrive, and consumers can access a world of possibilities. Explore our vision, discover the history that shaped us, and meet the global team driving our mission forward.
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Notre Vision
Chez Di-Atomic, nous croyons que si un fabricant peut réussir sur son marché local, il peut prospérer à l'échelle mondiale. Notre mission est de faire de cette expansion une réalité en un temps record. Grâce à notre approche multilingue et à notre technologie de pointe, nous mettons vos produits en relation avec des distributeurs dans plus de 200 pays à travers le monde. Nous nous engageons à éliminer les obstacles et à ouvrir des portes, en veillant à ce que vos produits atteignent tous les coins du globe.
Notre Mission
Chez Di-Atomic, nous envisageons un monde connecté où les fabricants, les courtiers et les consommateurs forment un puissant triangle de réussite. Nous donnons aux fabricants les moyens de se développer à l'échelle mondiale en leur fournissant les outils et les technologies dont ils ont besoin pour augmenter leur production, réduire leurs coûts et maximiser leurs profits. Nous permettons aux courtiers de conclure des affaires lucratives avec les distributeurs, les aidant ainsi à atteindre la liberté financière grâce aux commissions gagnées. Enfin, nous veillons à ce que les consommateurs privés aient accès à une gamme diversifiée de produits aux meilleurs prix possibles. Di-Atomic est le lieu où l'innovation rencontre l'opportunité, créant un écosystème florissant qui profite à tous les acteurs impliqués.
Nos valeurs
Faire ce qui compte, éliminer ce qui ne compte pas
Réduction des coûts :
Nous nous engageons à réduire les coûts sans compromettre la qualité. Chez Di-Atomic, nous remettons en question les méthodes traditionnelles et adoptons des solutions innovantes pour rationaliser les processus. Nous mettons l'accent sur l'efficacité, en veillant à ce que chaque dollar dépensé apporte de la valeur, non seulement à nous, mais aussi à nos clients. Nous le faisons avec intégrité, en refusant de tirer profit de la production de contenu, afin que vous puissiez accomplir davantage avec moins.
Automatisation et technologie :
Nous exploitons la puissance de l'automatisation et des technologies de pointe pour améliorer l'efficacité et réduire les coûts. Chez Di-Atomic, nous utilisons la technologie pour combler le fossé entre les fabricants et les distributeurs du monde entier, en permettant une communication et une coordination en temps réel qu'aucun effort humain ne pourrait réaliser seul. Cette approche nous permet d'étendre nos opérations, d'atteindre plus rapidement les marchés mondiaux et de garantir que nos clients ont toujours une longueur d'avance.
Poursuite incessante de la simplicité :
Nous pensons que la simplicité est la forme ultime de sophistication. Chez Di-Atomic, nous nous concentrons sur l'élimination de la complexité inutile dans tous nos processus. Cela signifie remettre constamment en question les normes existantes et trouver des moyens plus efficaces d'atteindre les mêmes résultats. En rationalisant les opérations et en réduisant les frictions, nous permettons à nos clients d'atteindre leurs objectifs plus facilement, plus rapidement et plus efficacement.
Chez Di-Atomic, nous prenons le contrôle de nos services clés en les internalisant, notamment la science, la conformité et la production de médias. Cette approche garantit le plus haut niveau de contrôle de la qualité et nous aide à réduire les coûts. En gérant ces composants essentiels en interne, nous favorisons une plus grande innovation et pouvons itérer plus rapidement, offrant ainsi des résultats supérieurs à nos clients.
Intégration verticale :
Notre histoire
2017 : Expansion à Odessa et optimisation des ventes
Ouverture du bureau d'Odessa : En 2017, Epixia a poursuivi son expansion stratégique sous la marque Starsoft en ouvrant un nouveau bureau à Odessa, en Ukraine, à seulement 200 km de Chisinau, en Moldavie. Cette initiative s'inscrivait dans le cadre d'un effort plus large visant à renforcer les capacités opérationnelles de l'entreprise dans la région.
Constitution d'une équipe multilingue : Le bureau d'Odessa est devenu un centre de recrutement de représentants multilingues du développement des ventes (SDR). Cette équipe s'est concentrée sur la recherche et la génération de leads, fournissant un soutien crucial aux startups existantes d'Epixia.
Optimisation des processus de vente : L'ajout du bureau d'Odessa et de la nouvelle équipe SDR a permis à Epixia d'optimiser ses processus de vente, en améliorant l'efficacité et l'efficience de toutes ses entreprises. Cette expansion a permis à Epixia de continuer à stimuler la croissance et le succès de ses startups grâce à des stratégies de vente bien ciblées et affinées.
Constitution d'une équipe multilingue : Le bureau d'Odessa est devenu un centre de recrutement de représentants multilingues du développement des ventes (SDR). Cette équipe s'est concentrée sur la recherche et la génération de leads, fournissant un soutien crucial aux startups existantes d'Epixia.
Optimisation des processus de vente : L'ajout du bureau d'Odessa et de la nouvelle équipe SDR a permis à Epixia d'optimiser ses processus de vente, en améliorant l'efficacité et l'efficience de toutes ses entreprises. Cette expansion a permis à Epixia de continuer à stimuler la croissance et le succès de ses startups grâce à des stratégies de vente bien ciblées et affinées.
2018 : Transition vers DEMAVIAS et concentration sur l'automatisation du marketing
Intégration de l'automatisation du marketing : En 2018, Epixia s'est aventurée dans le domaine de l'automatisation du marketing, en créant des startups spécialisées dans l'automatisation de LinkedIn et d'Instagram, ainsi que dans le développement de technologies de proxy avancées. Ces innovations visaient à rationaliser et à améliorer les efforts de marketing numérique sur différentes plateformes.
Changement de nom pour DEMAVIAS : Pour refléter sa nouvelle orientation et ses capacités étendues, Epixia s'est rebaptisée DEMAVIAS - Dedicated Marketing Virtual Assistant. Cette nouvelle identité signifiait l'engagement de l'entreprise à fournir des solutions de marketing automatisées capables de s'adapter aux besoins d'un paysage numérique en évolution rapide.
Optimisation des ventes et du ciblage : DEMAVIAS a mis l'accent sur l'optimisation du processus de vente. En identifiant le profil client idéal et en concentrant les efforts de marketing multilingue sur ces cibles, l'entreprise a pu fournir des stratégies de marketing plus précises et efficaces. Ce changement a non seulement amélioré l'efficacité des ventes, mais a également garanti que les ressources marketing étaient dirigées là où elles auraient le plus grand impact.
Changement de nom pour DEMAVIAS : Pour refléter sa nouvelle orientation et ses capacités étendues, Epixia s'est rebaptisée DEMAVIAS - Dedicated Marketing Virtual Assistant. Cette nouvelle identité signifiait l'engagement de l'entreprise à fournir des solutions de marketing automatisées capables de s'adapter aux besoins d'un paysage numérique en évolution rapide.
Optimisation des ventes et du ciblage : DEMAVIAS a mis l'accent sur l'optimisation du processus de vente. En identifiant le profil client idéal et en concentrant les efforts de marketing multilingue sur ces cibles, l'entreprise a pu fournir des stratégies de marketing plus précises et efficaces. Ce changement a non seulement amélioré l'efficacité des ventes, mais a également garanti que les ressources marketing étaient dirigées là où elles auraient le plus grand impact.
2019 : La naissance de Di-Atomic avec MyAirShield
Le projet MyAirShield : En 2019, DEMAVIAS (anciennement Epixia) a reçu une offre irrésistible d'un groupe d'investisseurs allemands, danois et chinois. Ils ont proposé que DEMAVIAS, sous la direction de Martin Shein, fournisse ses services de marketing en échange de parts dans le brevet et l'usine d'un nouveau produit, MyAirShield. Cela a marqué le début de ce qui allait devenir Di-Atomic.
Marketing innovant et croissance : Martin Shein a appliqué les mêmes méthodes de growth hacking qui avaient conduit à ses succès précédents. Grâce au marketing multilingue, à l'animation vidéo, aux vidéos explicatives, à la recherche de prospects, à la génération de leads et à l'automatisation du marketing, DEMAVIAS a également construit une organisation de marketing de réseau limitée qui versait des commissions pour la négociation d'accords entre de grands distributeurs et MyAirShield. Cette approche était révolutionnaire dans un contexte manufacturier.
Expansion mondiale et succès sans précédent : En moins d'un an, DEMAVIAS a conclu des accords dans près de 100 pays, garantissant des engagements d'achat de produits MyAirShield d'une valeur de 1,4 milliard de dollars US. Ce succès a changé la donne, démontrant la puissance de la combinaison de stratégies marketing innovantes avec la fabrication.
Devenir un expert en science et en conformité : L'expansion mondiale rapide a également apporté des défis importants, notamment en matière de conformité et de réglementation. Pour relever ces défis, DEMAVIAS a élargi son expertise en embauchant des scientifiques, en construisant des laboratoires et en devenant un leader en matière de science et de conformité. Cette transformation a jeté les bases de ce que Di-Atomic allait devenir.
Marketing innovant et croissance : Martin Shein a appliqué les mêmes méthodes de growth hacking qui avaient conduit à ses succès précédents. Grâce au marketing multilingue, à l'animation vidéo, aux vidéos explicatives, à la recherche de prospects, à la génération de leads et à l'automatisation du marketing, DEMAVIAS a également construit une organisation de marketing de réseau limitée qui versait des commissions pour la négociation d'accords entre de grands distributeurs et MyAirShield. Cette approche était révolutionnaire dans un contexte manufacturier.
Expansion mondiale et succès sans précédent : En moins d'un an, DEMAVIAS a conclu des accords dans près de 100 pays, garantissant des engagements d'achat de produits MyAirShield d'une valeur de 1,4 milliard de dollars US. Ce succès a changé la donne, démontrant la puissance de la combinaison de stratégies marketing innovantes avec la fabrication.
Devenir un expert en science et en conformité : L'expansion mondiale rapide a également apporté des défis importants, notamment en matière de conformité et de réglementation. Pour relever ces défis, DEMAVIAS a élargi son expertise en embauchant des scientifiques, en construisant des laboratoires et en devenant un leader en matière de science et de conformité. Cette transformation a jeté les bases de ce que Di-Atomic allait devenir.
2021 : Transition vers les services d'expansion mondiale et l'éducation en ligne
Sortie de MyAirShield : En 2021, Martin Shein a quitté avec succès MyAirShield, ce qui lui a permis de se concentrer pleinement sur l'expansion des services de DEMAVIAS, désormais rebaptisée Di-Atomic. L'agence a réorienté sa mission pour aider les fabricants à l'échelle mondiale, en tirant parti de l'expertise acquise avec MyAirShield.
Expansion mondiale et nouvelles offres : Di-Atomic s'est concentrée sur l'aide aux usines pour étendre leur portée dans le monde entier. Pour faciliter cela, l'agence a développé deux cours en ligne importants.
Cours de conformité : Ce cours a été conçu pour aider les fabricants à naviguer dans les complexités de la conformité mondiale, en veillant à ce que leurs produits répondent aux normes internationales.
BrokerZ.io : Di-Atomic a lancé BrokerZ.io, une organisation de marketing de réseau qui recrute des représentants commerciaux à commission dans le monde entier. Ces représentants sont formés pour négocier des accords et stimuler la croissance internationale des fabricants.
Cours sur les SDR et la génération de leads : De plus, Di-Atomic a créé un cours en ligne complet sur les SDR et la génération de leads. Ce cours visait à doter les représentants du développement des ventes (SDR) des compétences nécessaires pour générer efficacement des prospects et soutenir l'expansion mondiale des fabricants.
Expansion mondiale et nouvelles offres : Di-Atomic s'est concentrée sur l'aide aux usines pour étendre leur portée dans le monde entier. Pour faciliter cela, l'agence a développé deux cours en ligne importants.
Cours de conformité : Ce cours a été conçu pour aider les fabricants à naviguer dans les complexités de la conformité mondiale, en veillant à ce que leurs produits répondent aux normes internationales.
BrokerZ.io : Di-Atomic a lancé BrokerZ.io, une organisation de marketing de réseau qui recrute des représentants commerciaux à commission dans le monde entier. Ces représentants sont formés pour négocier des accords et stimuler la croissance internationale des fabricants.
Cours sur les SDR et la génération de leads : De plus, Di-Atomic a créé un cours en ligne complet sur les SDR et la génération de leads. Ce cours visait à doter les représentants du développement des ventes (SDR) des compétences nécessaires pour générer efficacement des prospects et soutenir l'expansion mondiale des fabricants.
2004 : La naissance de HotDigital et d'Epixia
HotDigital : L'aventure a commencé avec la création de HotDigital, une entreprise SaaS pionnière qui a révolutionné le paysage du commerce électronique. Contrairement aux solutions de boutique en ligne traditionnelles de l'époque, HotDigital offrait une plateforme en ligne unique où les utilisateurs pouvaient créer leurs boutiques en ligne sans avoir besoin d'installer un serveur - similaire à ce que Shopify propose aujourd'hui. Cette innovation a attiré des milliers de clients à travers l'Allemagne, aidant les entreprises à entrer sans problème sur le marché en ligne.
Epixia : En s'appuyant sur le succès et les connaissances acquises grâce à HotDigital, Epixia a été créée pour répondre spécifiquement aux besoins marketing des entreprises de commerce électronique. Epixia est devenue l'agence de référence pour plus de 1 500 entreprises, offrant des services complets allant de la conception de boutiques en ligne au marketing par e-mail et par affiliation. Cette compréhension approfondie des besoins du commerce électronique a permis à Epixia de fournir des solutions marketing sur mesure qui ont assuré le succès d'innombrables boutiques en ligne.
Epixia : En s'appuyant sur le succès et les connaissances acquises grâce à HotDigital, Epixia a été créée pour répondre spécifiquement aux besoins marketing des entreprises de commerce électronique. Epixia est devenue l'agence de référence pour plus de 1 500 entreprises, offrant des services complets allant de la conception de boutiques en ligne au marketing par e-mail et par affiliation. Cette compréhension approfondie des besoins du commerce électronique a permis à Epixia de fournir des solutions marketing sur mesure qui ont assuré le succès d'innombrables boutiques en ligne.
2006 : Premier projet multinational avec DUBLI
Coentreprise avec BlueBuy/ BlueTel : En 2006, Epixia s'est lancé dans son premier projet multinational en formant une coentreprise avec ses clients existants BlueBuy et BlueTel, aux côtés d'investisseurs danois. Cette collaboration visait à créer une plateforme de marché en ligne innovante appelée DUBLI.
Croissance rapide et succès : Sous la direction de Martin Shein, Epixia a combiné son expertise en marketing en ligne avec l'expérience en marketing de réseau des investisseurs danois. Le résultat a été une croissance étonnante, avec DUBLI amassant 220 000 représentants de vente actifs en moins d'un an et levant 18 millions de dollars US avant son introduction en bourse.
Expérience de vente multilingue et hors ligne : Ce projet a été une étape importante pour Epixia car il s'agissait de leur première entreprise exécutée en 22 langues et a fourni une expérience précieuse dans la vente hors ligne. Le succès de DUBLI a établi une nouvelle norme pour les capacités d'Epixia dans les projets internationaux et multilingues.
Croissance rapide et succès : Sous la direction de Martin Shein, Epixia a combiné son expertise en marketing en ligne avec l'expérience en marketing de réseau des investisseurs danois. Le résultat a été une croissance étonnante, avec DUBLI amassant 220 000 représentants de vente actifs en moins d'un an et levant 18 millions de dollars US avant son introduction en bourse.
Expérience de vente multilingue et hors ligne : Ce projet a été une étape importante pour Epixia car il s'agissait de leur première entreprise exécutée en 22 langues et a fourni une expérience précieuse dans la vente hors ligne. Le succès de DUBLI a établi une nouvelle norme pour les capacités d'Epixia dans les projets internationaux et multilingues.
2008 : Expansion et transformation avec AuktionMaster
Croissance et efficacité : S'appuyant sur le succès de HotDigital et d'Epixia, l'année 2008 a été marquée par une croissance significative, notamment grâce à un partenariat stratégique avec AuktionMaster, une société eBay. Cette collaboration a permis d'augmenter le nombre de clients et la capacité à gérer davantage de projets avec une rapidité et une efficacité remarquables.
Évolution vers la logistique : Le rôle d'Epixia s'est étendu au-delà des services marketing traditionnels, en s'aventurant dans le domaine de la logistique. L'entreprise a commencé à relever les défis critiques auxquels sont confrontées les entreprises de commerce électronique, tels que l'exécution des commandes et l'expédition. En centralisant les opérations de stockage et d'expédition pour des milliers d'entreprises en ligne en Allemagne, Epixia a permis de réduire les délais de livraison tout en diminuant considérablement les coûts de stockage et d'expédition. Cette évolution a transformé Epixia en un fournisseur de services complet, offrant à la fois des solutions marketing et logistiques pour le secteur du commerce électronique.
Évolution vers la logistique : Le rôle d'Epixia s'est étendu au-delà des services marketing traditionnels, en s'aventurant dans le domaine de la logistique. L'entreprise a commencé à relever les défis critiques auxquels sont confrontées les entreprises de commerce électronique, tels que l'exécution des commandes et l'expédition. En centralisant les opérations de stockage et d'expédition pour des milliers d'entreprises en ligne en Allemagne, Epixia a permis de réduire les délais de livraison tout en diminuant considérablement les coûts de stockage et d'expédition. Cette évolution a transformé Epixia en un fournisseur de services complet, offrant à la fois des solutions marketing et logistiques pour le secteur du commerce électronique.
2011 : Lancement de Sellerfox et évolution continue
Leadership et innovation : Sous la direction visionnaire de Martin Shein, Epixia a atteint de nouveaux sommets en 2011. En tirant parti du succès et des profits de HotDigital et d'Epixia, l'entreprise a réinvesti dans l'innovation, ce qui a conduit à la création de nouvelles startups.
Présentation de Sellerfox : Parmi ces nouvelles entreprises figurait Sellerfox, une solution révolutionnaire de vente croisée et de vente incitative conçue pour les vendeurs eBay. Intégré de manière transparente à l'API eBay, Sellerfox permettait aux vendeurs de présenter tous leurs produits dans 17 millions d'enchères. Cet outil est devenu un atout essentiel pour des milliers de vendeurs eBay, stimulant leur visibilité et leurs ventes sur la plateforme.
Présentation de Sellerfox : Parmi ces nouvelles entreprises figurait Sellerfox, une solution révolutionnaire de vente croisée et de vente incitative conçue pour les vendeurs eBay. Intégré de manière transparente à l'API eBay, Sellerfox permettait aux vendeurs de présenter tous leurs produits dans 17 millions d'enchères. Cet outil est devenu un atout essentiel pour des milliers de vendeurs eBay, stimulant leur visibilité et leurs ventes sur la plateforme.
2012 : Adoption des médias sociaux avec SocialWebshop
Focus sur les médias sociaux : En 2012, l'accent s'est déplacé vers l'exploitation de la puissance croissante des médias sociaux, en particulier Facebook. Reconnaissant ce potentiel, Epixia a lancé une nouvelle startup appelée SocialWebshop.
SocialWebshop : Cette plateforme innovante permettait aux utilisateurs d'intégrer une boutique en ligne directement dans un onglet de leur profil Facebook, avec la fonctionnalité supplémentaire de publication automatique des offres de produits sur leur timeline. La plateforme a rapidement gagné en popularité auprès de milliers d'utilisateurs, y compris ceux de HotDigital, Sellerfox, AuktionMaster et eBay, car elle offrait un moyen simple et efficace d'atteindre plus de clients grâce aux médias sociaux.
Évolution vers un incubateur de startups : Avec le succès de SocialWebshop, le rôle d'Epixia a encore évolué, passant d'une agence de marketing à un incubateur et un accélérateur de startups, aidant à lancer et à développer de nouvelles entreprises dans l'espace numérique.
SocialWebshop : Cette plateforme innovante permettait aux utilisateurs d'intégrer une boutique en ligne directement dans un onglet de leur profil Facebook, avec la fonctionnalité supplémentaire de publication automatique des offres de produits sur leur timeline. La plateforme a rapidement gagné en popularité auprès de milliers d'utilisateurs, y compris ceux de HotDigital, Sellerfox, AuktionMaster et eBay, car elle offrait un moyen simple et efficace d'atteindre plus de clients grâce aux médias sociaux.
Évolution vers un incubateur de startups : Avec le succès de SocialWebshop, le rôle d'Epixia a encore évolué, passant d'une agence de marketing à un incubateur et un accélérateur de startups, aidant à lancer et à développer de nouvelles entreprises dans l'espace numérique.
2013 : Partenariat avec des prestataires de paiement et expansion du commerce électronique
Partenariats stratégiques : En 2013, Epixia a noué des partenariats stratégiques avec des prestataires de paiement tels que Wirecard et Moneybookers (Skrill). Reconnaissant le rôle essentiel du traitement des paiements dans le commerce électronique, Epixia a collaboré avec ces fournisseurs pour développer des API pour divers logiciels de boutiques et solutions ERP, notamment AuktionMaster et Afterbuy, qui étaient tous deux des sociétés eBay.
Surmonter les défis liés au paiement : L'objectif était de relever l'un des plus grands défis du commerce électronique : assurer les conversions de paiement. Bien que la génération de ventes soit importante, un nombre important de commandes se heurtaient à des refus de paiement, ce qui entravait la croissance. Grâce à ces partenariats, Epixia a pu fournir aux entreprises de commerce électronique des solutions de paiement fiables et stables, réduisant considérablement les refus de paiement et améliorant les performances globales des ventes.
Nouvelle source de revenus : Cette initiative a non seulement renforcé les capacités des entreprises de commerce électronique, mais a également créé une nouvelle source de revenus lucrative pour Epixia, renforçant ainsi la position de l'entreprise en tant qu'acteur clé de l'écosystème du commerce électronique.
Surmonter les défis liés au paiement : L'objectif était de relever l'un des plus grands défis du commerce électronique : assurer les conversions de paiement. Bien que la génération de ventes soit importante, un nombre important de commandes se heurtaient à des refus de paiement, ce qui entravait la croissance. Grâce à ces partenariats, Epixia a pu fournir aux entreprises de commerce électronique des solutions de paiement fiables et stables, réduisant considérablement les refus de paiement et améliorant les performances globales des ventes.
Nouvelle source de revenus : Cette initiative a non seulement renforcé les capacités des entreprises de commerce électronique, mais a également créé une nouvelle source de revenus lucrative pour Epixia, renforçant ainsi la position de l'entreprise en tant qu'acteur clé de l'écosystème du commerce électronique.
2015 : Expansion en Moldavie et naissance de la Starsoft Academy
L'essor des startups à Berlin : En 2015, la scène des startups à Berlin, en Allemagne, était en plein essor à un rythme si rapide qu'il devenait de plus en plus difficile d'embaucher des développeurs de logiciels qualifiés localement. Consciente de ce goulot d'étranglement, Epixia a cherché des solutions innovantes pour répondre à la demande croissante.
Expansion stratégique en Moldavie : Pour remédier à la pénurie de talents, Epixia a étendu ses activités à la Moldavie. L'entreprise a noué des partenariats stratégiques avec des universités locales, créant ainsi la Starsoft Academy. Cette initiative a non seulement permis de dispenser des formations, mais a également conduit à l'embauche de 300 développeurs de logiciels qui se sont consacrés au soutien des startups et des coentreprises d'Epixia.
Soutien à la croissance : L'expansion en Moldavie et la création de la Starsoft Academy ont joué un rôle crucial dans le maintien de la croissance rapide des entreprises d'Epixia, en assurant un flux constant de développeurs qualifiés pour stimuler l'innovation et le développement dans tous les projets.
Expansion stratégique en Moldavie : Pour remédier à la pénurie de talents, Epixia a étendu ses activités à la Moldavie. L'entreprise a noué des partenariats stratégiques avec des universités locales, créant ainsi la Starsoft Academy. Cette initiative a non seulement permis de dispenser des formations, mais a également conduit à l'embauche de 300 développeurs de logiciels qui se sont consacrés au soutien des startups et des coentreprises d'Epixia.
Soutien à la croissance : L'expansion en Moldavie et la création de la Starsoft Academy ont joué un rôle crucial dans le maintien de la croissance rapide des entreprises d'Epixia, en assurant un flux constant de développeurs qualifiés pour stimuler l'innovation et le développement dans tous les projets.
Rencontrez notre équipe
Direction :
- Martin SheinPDG et FondateurMartin Shein est un entrepreneur visionnaire passionné par la transformation d'idées en entreprises prospères. Fort d'une expérience dans les domaines du SaaS, de la logistique et de l'automatisation du marketing, Martin a conduit des entreprises telles que HotDigital, Epixia et DEMAVIAS vers de nouveaux sommets. Son approche innovante a révolutionné l'expansion mondiale des fabricants, aboutissant à la création de Di-Atomic. La détermination sans faille de Martin, combinée à son expertise en marketing multilingue et en technologie, lui a permis de construire une plateforme qui relie les fabricants, les courtiers et les consommateurs du monde entier.
- Sagy SheinDirecteur des Opérations MondialesSagy Shein, als Leiter der globalen Operationen bei Di-Atomic seit einem Jahrzehnt, hat das strategische Wachstum der Agentur von Kapstadt, Südafrika, aus gesteuert. Mit seiner umfassenden Erfahrung in Medienproduktion und digitaler Inhaltserstellung hat Sagy eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der kreativen Ausrichtung der Agentur und der Erweiterung ihrer Reichweite weltweit gespielt. Seine Führung gewährleistet, dass Di-Atomic weiterhin innovative, wirkungsvolle Lösungen liefert, die den globalen Erfolg von Herstellern und Marken gleichermaßen fördern.
Ciencia y Cumplimiento
- Dr. One B. DintweLe Dr One B. Dintwe travaille actuellement dans les domaines de la microbiologie et de la biochimie pour Di-Atomic. Compétente en cytométrie en flux, ELISA, sciences de la vie et analyse de données, le Dr Dintwe a une expérience démontrée dans le secteur de la recherche, avec une solide formation en immunologie et en vaccinologie. Elle a obtenu son doctorat en sciences cliniques et en immunologie - avec un accent sur l'initiative sud-africaine pour un vaccin contre la tuberculose - de l'Université du Cap en 2014.
Au laboratoire d'immunologie HVTN du Cap, financé par la Fondation Bill et Melinda Gates, le Dr One est non seulement chargée de recherche, mais elle supervise également localement le contrôle de la qualité des tests conformes aux bonnes pratiques de laboratoire clinique (BPLC) et étudie les réponses immunitaires cellulaires aux vaccins contre le VIH. Publiée dans de nombreuses revues, dont l'European Journal of Immunology et le Journal of Immunology, la liste des travaux de recherche du Dr Dintwe est accessible via le portail PubMed de la Bibliothèque nationale de médecine (NIH/NLM) des National Institutes of Health américains.
Ses nombreuses contributions scientifiques comprennent des articles sur la disponibilité des antigènes qui façonne la différenciation et la fonction des lymphocytes T pendant la tuberculose, publiés en 2017 ; et un essai clinique randomisé chez des adultes et des nouveau-nés en Afrique du Sud pour comparer l'innocuité et l'immunogénicité de l'administration du vaccin bacille Calmette-Guérin (BCG) par un injecteur à jet de seringue jetable à la technique conventionnelle avec aiguille et seringue, publié en 2015. - Dr. Igal Bar-IlanLe Dr Igal Bar-Ilan est actuellement le scientifique en chef chez Di-Atomic, en plus d'être chargé de cours à Bioforum, au Telhai Academic College et à l'Institut Weizmann, et responsable du Forum de chimie analytique et du département des projets spéciaux à Bioforum en Israël. Le Dr Bar-Ilan est consultant et mentor dans le domaine de la chimie analytique pour diverses industries, spécialisé dans les instruments analytiques, les méthodes analytiques et le développement de la validation.
Pendant 32 ans, le Dr Bar-Ilan a été chef du département de chimie analytique et de projets spéciaux chez Migal (MIGAL - Galilee Research Institute est un organisme de recherche appliquée spécialisé dans les domaines de la biotechnologie, des sciences de l'environnement et de l'agriculture) à Kiryat-Shmona. Il est expert en chromatographie (CCM, GC, HPLC, Headspace, Purge & trap, désorption thermique, chromatographie ionique), spectroscopie (UV-Vis, FTIR, fluorescence, ICP-AES et absorption et émission atomique) et spectrométrie de masse (MS, ICP-MS, GCMS & LCMS), hautement expérimenté dans les analyses chromatographiques et spectrométriques de masse et la résolution de problèmes complexes (y compris le dépannage), y compris le développement de méthodes. De plus, il est également impliqué en tant que directeur technique dans la startup Respiration Scan, qui développe des méthodes de détection des maladies infectieuses par l'air respiratoire. - Nadine Du PlessisAprès avoir obtenu sa licence en chimie et biochimie en 2016 à l'Université du Cap, où elle avait travaillé comme stagiaire en laboratoire, Nadine a effectué un stage en tant que chimiste cosmétique. Par la suite, elle a travaillé dans les domaines des soins de la peau, des cheveux, du corps et des cosmétiques de couleur, pour ensuite devenir assistante de laboratoire.
De là, elle est devenue administratrice de la recherche et du développement pour DermaConcepts et Environ Skin Care avant de rejoindre l'équipe scientifique de Di-Atomic en tant que responsable de la conformité à temps plein.
Dans le cadre de ses fonctions chez Di-Atomic, Nadine a contribué au développement d'un cours de conformité en ligne destiné aux fabricants et aux distributeurs. Ce cours complet fournit des informations cruciales, en décomposant les réglementations complexes et les processus de certification pour réussir les ventes de produits à l'échelle mondiale. - Fintan EarlyFintan Early, expert chevronné de l'industrie automobile avec une remarquable carrière de 27 ans, apporte à Di-Atomic sa riche expérience et sa profonde compréhension de la culture japonaise. Ayant vécu et travaillé au Japon pendant des années, Fintan combine harmonieusement son expertise technique en ingénierie automobile et motorisée avec une compréhension nuancée des pratiques commerciales et des sensibilités culturelles japonaises.
Son précédent rôle de responsable du développement commercial chez HINDUJA TECH pour le Japon témoigne de sa capacité à naviguer dans les complexités du marché japonais tout en défendant des solutions de mobilité innovantes et durables. La maîtrise de la langue et de la culture japonaises par Fintan lui permet de nouer des relations solides et de favoriser la collaboration au sein de l'industrie.
En tant que co-fondateur de NANOEFX, Fintan met à profit ses vastes connaissances et sa compréhension culturelle pour assurer le succès de l'entreprise au carrefour de la technologie de pointe et de la durabilité automobile. Ses contributions à Di-Atomic reflètent sa passion pour repousser les limites et promouvoir un avenir plus vert pour l'industrie automobile, en particulier dans le contexte du marché japonais.
Juridique et Finance :
- Gabriel Mbanefo, EsqGabriel Mbanefo est un avocat d'affaires hautement qualifié, ayant une double qualification de Solicitor des Senior Courts d'Angleterre et du Pays de Galles et d'Attorney du Barreau de l'État de New York. Fort d'une vaste expérience en droit commercial, droit des sociétés et droit du commerce international, Gabriel a conseillé des clients dans plus de 25 pays, ce qui fait de lui un atout majeur pour naviguer sur les marchés mondiaux. Chez Di-Atomic, Gabriel met à profit son expertise juridique pour garantir la conformité aux réglementations commerciales internationales et fournit des conseils stratégiques pour favoriser une expansion mondiale réussie.
- Kateryna KovalenkoKateryna Kovalenko, Head of Legal Department at Di-Atomic based in Ukraine, is the driving force behind Di-Atomic's legal department. With extensive experience in commercial, corporate, and international trade law, she ensures that the agency operates within all legal frameworks globally. Additionally, Kateryna specializes in providing outsourcing and outstaffing solutions in Ukraine, helping companies navigate the complexities of international business with confidence.
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