2017 : Expansion à Odessa et optimisation des ventes
Ouverture du bureau d'Odessa : En 2017, Epixia a poursuivi son expansion stratégique sous la marque Starsoft en ouvrant un nouveau bureau à Odessa, en Ukraine, à seulement 200 km de Chisinau, en Moldavie. Cette initiative s'inscrivait dans le cadre d'un effort plus large visant à renforcer les capacités opérationnelles de l'entreprise dans la région.
Constitution d'une équipe multilingue : Le bureau d'Odessa est devenu un centre de recrutement de représentants multilingues du développement des ventes (SDR). Cette équipe s'est concentrée sur la recherche et la génération de leads, fournissant un soutien crucial aux startups existantes d'Epixia.
Optimisation des processus de vente : L'ajout du bureau d'Odessa et de la nouvelle équipe SDR a permis à Epixia d'optimiser ses processus de vente, en améliorant l'efficacité et l'efficience de toutes ses entreprises. Cette expansion a permis à Epixia de continuer à stimuler la croissance et le succès de ses startups grâce à des stratégies de vente bien ciblées et affinées.
2018 : Transition vers DEMAVIAS et concentration sur l'automatisation du marketing
Intégration de l'automatisation du marketing : En 2018, Epixia s'est aventurée dans le domaine de l'automatisation du marketing, en créant des startups spécialisées dans l'automatisation de LinkedIn et d'Instagram, ainsi que dans le développement de technologies de proxy avancées. Ces innovations visaient à rationaliser et à améliorer les efforts de marketing numérique sur différentes plateformes.
Changement de nom pour DEMAVIAS : Pour refléter sa nouvelle orientation et ses capacités étendues, Epixia s'est rebaptisée DEMAVIAS - Dedicated Marketing Virtual Assistant. Cette nouvelle identité signifiait l'engagement de l'entreprise à fournir des solutions de marketing automatisées capables de s'adapter aux besoins d'un paysage numérique en évolution rapide.
Optimisation des ventes et du ciblage : DEMAVIAS a mis l'accent sur l'optimisation du processus de vente. En identifiant le profil client idéal et en concentrant les efforts de marketing multilingue sur ces cibles, l'entreprise a pu fournir des stratégies de marketing plus précises et efficaces. Ce changement a non seulement amélioré l'efficacité des ventes, mais a également garanti que les ressources marketing étaient dirigées là où elles auraient le plus grand impact.
2019 : La naissance de Di-Atomic avec MyAirShield
Le projet MyAirShield : En 2019, DEMAVIAS (anciennement Epixia) a reçu une offre irrésistible d'un groupe d'investisseurs allemands, danois et chinois. Ils ont proposé que DEMAVIAS, sous la direction de Martin Shein, fournisse ses services de marketing en échange de parts dans le brevet et l'usine d'un nouveau produit, MyAirShield. Cela a marqué le début de ce qui allait devenir Di-Atomic.
Marketing innovant et croissance : Martin Shein a appliqué les mêmes méthodes de growth hacking qui avaient conduit à ses succès précédents. Grâce au marketing multilingue, à l'animation vidéo, aux vidéos explicatives, à la recherche de prospects, à la génération de leads et à l'automatisation du marketing, DEMAVIAS a également construit une organisation de marketing de réseau limitée qui versait des commissions pour la négociation d'accords entre de grands distributeurs et MyAirShield. Cette approche était révolutionnaire dans un contexte manufacturier.
Expansion mondiale et succès sans précédent : En moins d'un an, DEMAVIAS a conclu des accords dans près de 100 pays, garantissant des engagements d'achat de produits MyAirShield d'une valeur de 1,4 milliard de dollars US. Ce succès a changé la donne, démontrant la puissance de la combinaison de stratégies marketing innovantes avec la fabrication.
Devenir un expert en science et en conformité : L'expansion mondiale rapide a également apporté des défis importants, notamment en matière de conformité et de réglementation. Pour relever ces défis, DEMAVIAS a élargi son expertise en embauchant des scientifiques, en construisant des laboratoires et en devenant un leader en matière de science et de conformité. Cette transformation a jeté les bases de ce que Di-Atomic allait devenir.
2021 : Transition vers les services d'expansion mondiale et l'éducation en ligne
Sortie de MyAirShield : En 2021, Martin Shein a quitté avec succès MyAirShield, ce qui lui a permis de se concentrer pleinement sur l'expansion des services de DEMAVIAS, désormais rebaptisée Di-Atomic. L'agence a réorienté sa mission pour aider les fabricants à l'échelle mondiale, en tirant parti de l'expertise acquise avec MyAirShield.
Expansion mondiale et nouvelles offres : Di-Atomic s'est concentrée sur l'aide aux usines pour étendre leur portée dans le monde entier. Pour faciliter cela, l'agence a développé deux cours en ligne importants.
Cours de conformité : Ce cours a été conçu pour aider les fabricants à naviguer dans les complexités de la conformité mondiale, en veillant à ce que leurs produits répondent aux normes internationales.
BrokerZ.io : Di-Atomic a lancé BrokerZ.io, une organisation de marketing de réseau qui recrute des représentants commerciaux à commission dans le monde entier. Ces représentants sont formés pour négocier des accords et stimuler la croissance internationale des fabricants.
Cours sur les SDR et la génération de leads : De plus, Di-Atomic a créé un cours en ligne complet sur les SDR et la génération de leads. Ce cours visait à doter les représentants du développement des ventes (SDR) des compétences nécessaires pour générer efficacement des prospects et soutenir l'expansion mondiale des fabricants.
2004 : La naissance de HotDigital et d'Epixia
HotDigital : L'aventure a commencé avec la création de HotDigital, une entreprise SaaS pionnière qui a révolutionné le paysage du commerce électronique. Contrairement aux solutions de boutique en ligne traditionnelles de l'époque, HotDigital offrait une plateforme en ligne unique où les utilisateurs pouvaient créer leurs boutiques en ligne sans avoir besoin d'installer un serveur - similaire à ce que Shopify propose aujourd'hui. Cette innovation a attiré des milliers de clients à travers l'Allemagne, aidant les entreprises à entrer sans problème sur le marché en ligne.
Epixia : En s'appuyant sur le succès et les connaissances acquises grâce à HotDigital, Epixia a été créée pour répondre spécifiquement aux besoins marketing des entreprises de commerce électronique. Epixia est devenue l'agence de référence pour plus de 1 500 entreprises, offrant des services complets allant de la conception de boutiques en ligne au marketing par e-mail et par affiliation. Cette compréhension approfondie des besoins du commerce électronique a permis à Epixia de fournir des solutions marketing sur mesure qui ont assuré le succès d'innombrables boutiques en ligne.
2006 : Premier projet multinational avec DUBLI
Coentreprise avec BlueBuy/ BlueTel : En 2006, Epixia s'est lancé dans son premier projet multinational en formant une coentreprise avec ses clients existants BlueBuy et BlueTel, aux côtés d'investisseurs danois. Cette collaboration visait à créer une plateforme de marché en ligne innovante appelée DUBLI.
Croissance rapide et succès : Sous la direction de Martin Shein, Epixia a combiné son expertise en marketing en ligne avec l'expérience en marketing de réseau des investisseurs danois. Le résultat a été une croissance étonnante, avec DUBLI amassant 220 000 représentants de vente actifs en moins d'un an et levant 18 millions de dollars US avant son introduction en bourse.
Expérience de vente multilingue et hors ligne : Ce projet a été une étape importante pour Epixia car il s'agissait de leur première entreprise exécutée en 22 langues et a fourni une expérience précieuse dans la vente hors ligne. Le succès de DUBLI a établi une nouvelle norme pour les capacités d'Epixia dans les projets internationaux et multilingues.
2008 : Expansion et transformation avec AuktionMaster
Croissance et efficacité : S'appuyant sur le succès de HotDigital et d'Epixia, l'année 2008 a été marquée par une croissance significative, notamment grâce à un partenariat stratégique avec AuktionMaster, une société eBay. Cette collaboration a permis d'augmenter le nombre de clients et la capacité à gérer davantage de projets avec une rapidité et une efficacité remarquables.
Évolution vers la logistique : Le rôle d'Epixia s'est étendu au-delà des services marketing traditionnels, en s'aventurant dans le domaine de la logistique. L'entreprise a commencé à relever les défis critiques auxquels sont confrontées les entreprises de commerce électronique, tels que l'exécution des commandes et l'expédition. En centralisant les opérations de stockage et d'expédition pour des milliers d'entreprises en ligne en Allemagne, Epixia a permis de réduire les délais de livraison tout en diminuant considérablement les coûts de stockage et d'expédition. Cette évolution a transformé Epixia en un fournisseur de services complet, offrant à la fois des solutions marketing et logistiques pour le secteur du commerce électronique.
2011 : Lancement de Sellerfox et évolution continue
Leadership et innovation : Sous la direction visionnaire de Martin Shein, Epixia a atteint de nouveaux sommets en 2011. En tirant parti du succès et des profits de HotDigital et d'Epixia, l'entreprise a réinvesti dans l'innovation, ce qui a conduit à la création de nouvelles startups.
Présentation de Sellerfox : Parmi ces nouvelles entreprises figurait Sellerfox, une solution révolutionnaire de vente croisée et de vente incitative conçue pour les vendeurs eBay. Intégré de manière transparente à l'API eBay, Sellerfox permettait aux vendeurs de présenter tous leurs produits dans 17 millions d'enchères. Cet outil est devenu un atout essentiel pour des milliers de vendeurs eBay, stimulant leur visibilité et leurs ventes sur la plateforme.
2012 : Adoption des médias sociaux avec SocialWebshop
Focus sur les médias sociaux : En 2012, l'accent s'est déplacé vers l'exploitation de la puissance croissante des médias sociaux, en particulier Facebook. Reconnaissant ce potentiel, Epixia a lancé une nouvelle startup appelée SocialWebshop.
SocialWebshop : Cette plateforme innovante permettait aux utilisateurs d'intégrer une boutique en ligne directement dans un onglet de leur profil Facebook, avec la fonctionnalité supplémentaire de publication automatique des offres de produits sur leur timeline. La plateforme a rapidement gagné en popularité auprès de milliers d'utilisateurs, y compris ceux de HotDigital, Sellerfox, AuktionMaster et eBay, car elle offrait un moyen simple et efficace d'atteindre plus de clients grâce aux médias sociaux.
Évolution vers un incubateur de startups : Avec le succès de SocialWebshop, le rôle d'Epixia a encore évolué, passant d'une agence de marketing à un incubateur et un accélérateur de startups, aidant à lancer et à développer de nouvelles entreprises dans l'espace numérique.
2013 : Partenariat avec des prestataires de paiement et expansion du commerce électronique
Partenariats stratégiques : En 2013, Epixia a noué des partenariats stratégiques avec des prestataires de paiement tels que Wirecard et Moneybookers (Skrill). Reconnaissant le rôle essentiel du traitement des paiements dans le commerce électronique, Epixia a collaboré avec ces fournisseurs pour développer des API pour divers logiciels de boutiques et solutions ERP, notamment AuktionMaster et Afterbuy, qui étaient tous deux des sociétés eBay.
Surmonter les défis liés au paiement : L'objectif était de relever l'un des plus grands défis du commerce électronique : assurer les conversions de paiement. Bien que la génération de ventes soit importante, un nombre important de commandes se heurtaient à des refus de paiement, ce qui entravait la croissance. Grâce à ces partenariats, Epixia a pu fournir aux entreprises de commerce électronique des solutions de paiement fiables et stables, réduisant considérablement les refus de paiement et améliorant les performances globales des ventes.
Nouvelle source de revenus : Cette initiative a non seulement renforcé les capacités des entreprises de commerce électronique, mais a également créé une nouvelle source de revenus lucrative pour Epixia, renforçant ainsi la position de l'entreprise en tant qu'acteur clé de l'écosystème du commerce électronique.
2015 : Expansion en Moldavie et naissance de la Starsoft Academy
L'essor des startups à Berlin : En 2015, la scène des startups à Berlin, en Allemagne, était en plein essor à un rythme si rapide qu'il devenait de plus en plus difficile d'embaucher des développeurs de logiciels qualifiés localement. Consciente de ce goulot d'étranglement, Epixia a cherché des solutions innovantes pour répondre à la demande croissante.
Expansion stratégique en Moldavie : Pour remédier à la pénurie de talents, Epixia a étendu ses activités à la Moldavie. L'entreprise a noué des partenariats stratégiques avec des universités locales, créant ainsi la Starsoft Academy. Cette initiative a non seulement permis de dispenser des formations, mais a également conduit à l'embauche de 300 développeurs de logiciels qui se sont consacrés au soutien des startups et des coentreprises d'Epixia.
Soutien à la croissance : L'expansion en Moldavie et la création de la Starsoft Academy ont joué un rôle crucial dans le maintien de la croissance rapide des entreprises d'Epixia, en assurant un flux constant de développeurs qualifiés pour stimuler l'innovation et le développement dans tous les projets.