2017: Expansión a Odesa y Optimización de Ventas
Apertura de la Oficina de Odesa: En 2017, Epixia continuó su expansión estratégica bajo la marca Starsoft abriendo una nueva oficina en Odesa, Ucrania, a solo 200 km de Chisinau, Moldavia. Este movimiento fue parte de un esfuerzo más amplio para mejorar las capacidades operativas de la empresa en la región.
Construcción de un Equipo Multilingüe: La oficina de Odesa se convirtió en un centro para la contratación de Representantes de Desarrollo de Ventas (SDR) multilingües. Este equipo se centró en la investigación y generación de leads, brindando un apoyo crucial a las startups existentes de Epixia.
Optimización de los Procesos de Venta: La incorporación de la oficina de Odesa y el nuevo equipo de SDR permitió a Epixia optimizar sus procesos de ventas, mejorando la eficiencia y la eficacia en todos sus emprendimientos. Esta expansión aseguró que Epixia pudiera continuar impulsando el crecimiento y el éxito de sus startups a través de estrategias de ventas bien dirigidas y refinadas.
2018: Transición a DEMAVIAS y Enfoque en la Automatización del Marketing
Construyendo en la Automatización del Marketing: En 2018, Epixia se aventuró en el espacio de la automatización del marketing, creando startups que se especializaron en la automatización de LinkedIn, la automatización de Instagram y el desarrollo de tecnologías de proxy avanzadas. Estas innovaciones fueron diseñadas para agilizar y mejorar los esfuerzos de marketing digital en varias plataformas.
Cambio de Marca a DEMAVIAS: Para reflejar su nueva dirección y capacidades ampliadas, Epixia se renombró a sí misma como DEMAVIAS—Dedicated Marketing Virtual Assistant. Esta nueva identidad significaba el compromiso de la compañía de proporcionar soluciones de marketing automatizadas que pudieran adaptarse a las necesidades de un panorama digital en rápida evolución.
Optimizando las Ventas y la Segmentación: DEMAVIAS puso un fuerte énfasis en optimizar el proceso de ventas. Al identificar el perfil ideal del cliente y enfocar los esfuerzos de marketing multilingüe en estos objetivos, la compañía pudo ofrecer estrategias de marketing más precisas y efectivas. Este cambio no solo mejoró la eficiencia de las ventas, sino que también aseguró que los recursos de marketing se dirigieran donde tendrían el mayor impacto.
2019: El Nacimiento de Di-Atomic con MyAirShield
El Proyecto MyAirShield: En 2019, DEMAVIAS (anteriormente Epixia) recibió una oferta irresistible de un grupo de inversores alemanes, daneses y chinos. Propusieron que DEMAVIAS, bajo el liderazgo de Martin Shein, proporcionara sus servicios de marketing a cambio de acciones en la patente y la fábrica de un nuevo producto, MyAirShield. Esto marcó el comienzo de lo que eventualmente se convertiría en Di-Atomic.
Marketing Innovador y Crecimiento: Martin Shein aplicó los mismos métodos de growth hacking de startups que habían impulsado éxitos anteriores. A través del marketing multilingüe, la animación de video, los videos explicativos, la investigación de leads, la generación de leads y la automatización del marketing, DEMAVIAS también construyó una organización de marketing en red limitada que pagaba comisiones por negociar acuerdos entre grandes distribuidores y MyAirShield. Este enfoque fue revolucionario para un contexto de fabricación.
Expansión Global y Éxito sin Precedentes: En menos de un año, DEMAVIAS cerró acuerdos en casi 100 países, asegurando compromisos para comprar productos MyAirShield valorados en $1.4 mil millones de dólares. Este éxito fue un cambio de juego, demostrando el poder de combinar estrategias de marketing innovadoras con la fabricación.
Convertirse en un Experto en Ciencia y Cumplimiento: La rápida expansión global también trajo desafíos significativos, particularmente en materia de cumplimiento y regulación. Para navegar estas complejidades, DEMAVIAS amplió su experiencia contratando científicos, construyendo laboratorios y convirtiéndose en un líder en ciencia y cumplimiento. Esta transformación sentó las bases para lo que Di-Atomic se convertiría.
2021: Transición a Servicios de Expansión Global y Educación en Línea
Salida de MyAirShield: En 2021, Martin Shein salió exitosamente de MyAirShield, lo que le permitió centrarse completamente en expandir los servicios de DEMAVIAS, ahora renombrado como Di-Atomic. La agencia cambió su misión para ayudar a los fabricantes a nivel mundial, aprovechando la experiencia adquirida con MyAirShield.
Expansión Global y Nuevas Ofertas: Di-Atomic se concentró en ayudar a las fábricas a expandir su alcance en todo el mundo. Para facilitar esto, la agencia desarrolló dos importantes cursos en línea.
Curso de Cumplimiento: Este curso fue diseñado para ayudar a los fabricantes a navegar las complejidades del cumplimiento global, asegurando que sus productos cumplan con los estándares internacionales.
BrokerZ.io: Di-Atomic lanzó BrokerZ.io, una organización de marketing en red que recluta representantes de ventas basados en comisiones a nivel mundial. Estos representantes están capacitados para negociar acuerdos e impulsar el crecimiento internacional de los fabricantes.
Curso de SDR y Generación de Leads: Además, Di-Atomic creó un curso en línea integral de SDR y Generación de Leads. Este curso tenía como objetivo equipar a los Representantes de Desarrollo de Ventas (SDR) con las habilidades necesarias para generar leads de manera efectiva y apoyar la expansión global de los fabricantes.
2004: El Nacimiento de HotDigital y Epixia
HotDigital: El viaje comenzó con la fundación de HotDigital, una empresa SaaS pionera que revolucionó el panorama del comercio electrónico. A diferencia de las soluciones tradicionales de tiendas en línea de la época, HotDigital ofrecía una plataforma en línea única donde los usuarios podían crear sus tiendas en línea sin necesidad de instalar un servidor, similar a lo que Shopify ofrece hoy en día. Esta innovación atrajo a miles de clientes en toda Alemania, ayudando a las empresas a entrar sin problemas en el mercado en línea.
Epixia: Aprovechando el éxito y los conocimientos adquiridos de HotDigital, Epixia se estableció para atender específicamente las necesidades de marketing de las empresas de comercio electrónico. Epixia se convirtió en la agencia de referencia para más de 1,500 empresas, ofreciendo servicios integrales desde el diseño de tiendas en línea hasta el marketing por correo electrónico y afiliado. Esta profunda comprensión de las necesidades del comercio electrónico permitió a Epixia ofrecer soluciones de marketing personalizadas que impulsaron el éxito de innumerables tiendas en línea.
2006: Primer Proyecto Multinacional con DUBLI
Empresa Conjunta con BlueBuy/ BlueTel: En 2006, Epixia se embarcó en su primer proyecto multinacional al formar una empresa conjunta con los clientes existentes BlueBuy y BlueTel, junto con inversores daneses. Esta colaboración tenía como objetivo crear un mercado en línea innovador llamado DUBLI.
Rápido Crecimiento y Éxito: Bajo la guía de Martin Shein, Epixia combinó su experiencia en marketing en línea con la experiencia en marketing en red de los inversores daneses. El resultado fue un crecimiento asombroso, con DUBLI acumulando 220,000 representantes de ventas activos en menos de un año y recaudando $18 millones de dólares antes de su salida a bolsa.
Experiencia Multilingüe y de Ventas Fuera de Línea: Este proyecto fue un hito significativo para Epixia, ya que fue su primer emprendimiento ejecutado en 22 idiomas y proporcionó una experiencia invaluable en ventas fuera de línea. El éxito de DUBLI estableció un nuevo estándar para las capacidades de Epixia en proyectos internacionales y multilingües.
2008: Expansión y Transformación con AuktionMaster
Crecimiento y Eficiencia: Basándose en el éxito de HotDigital y Epixia, 2008 marcó un año de crecimiento significativo, especialmente a través de una asociación estratégica con AuktionMaster, una empresa de eBay. Esta colaboración condujo a un aumento en los clientes y la capacidad de manejar más proyectos con notable velocidad y eficiencia.
Evolución hacia la Logística: El papel de Epixia se expandió más allá de los servicios de marketing tradicionales, aventurándose en la esfera logística. La empresa comenzó a abordar desafíos críticos que enfrentaban las empresas de comercio electrónico, como el cumplimiento y el envío. Al centralizar las operaciones de almacenamiento y envío para miles de negocios en línea en Alemania, Epixia permitió tiempos de entrega más rápidos al tiempo que redujo significativamente los costos de almacenamiento y envío. Esta evolución transformó a Epixia en un proveedor de servicios integral, ofreciendo soluciones tanto de marketing como logísticas para el sector del comercio electrónico.
2011: El Lanzamiento de Sellerfox y la Evolución Continua
Liderazgo e Innovación: Bajo el liderazgo visionario de Martin Shein, Epixia alcanzó nuevas alturas en 2011. Aprovechando el éxito y las ganancias de HotDigital y Epixia, la compañía reinvirtió en innovación, lo que llevó a la creación de nuevas startups.
Presentando Sellerfox: Entre estos nuevos emprendimientos estaba Sellerfox, una innovadora solución de venta cruzada y upselling diseñada para vendedores de eBay. Integrado sin problemas con la API de eBay, Sellerfox permitió a los vendedores exhibir todos sus productos en 17 millones de subastas. Esta herramienta se convirtió en un activo esencial para miles de vendedores de eBay, aumentando su visibilidad y ventas en toda la plataforma.
2012: Abrazando las Redes Sociales con SocialWebshop
Enfoque en las Redes Sociales: En 2012, el enfoque se desplazó hacia aprovechar el creciente poder de las redes sociales, particularmente Facebook. Reconociendo el potencial, Epixia lanzó una nueva startup llamada SocialWebshop.
SocialWebshop: Esta innovadora plataforma permitió a los usuarios integrar una tienda en línea directamente en una pestaña de su perfil de Facebook, con la función adicional de publicar automáticamente ofertas de productos en su línea de tiempo. La plataforma ganó popularidad rápidamente entre miles de usuarios, incluyendo aquellos de HotDigital, Sellerfox, AuktionMaster y eBay, ya que proporcionaba una manera fácil y efectiva de llegar a más clientes a través de las redes sociales.
Evolución hacia un Creador de Startups: Con el éxito de SocialWebshop, el papel de Epixia evolucionó aún más de ser una agencia de marketing a convertirse en un creador y acelerador de startups, ayudando a lanzar y escalar nuevos emprendimientos en el espacio digital.
2013: Asociación con Proveedores de Pagos y Expansión del Comercio Electrónico
Asociaciones Estratégicas: En 2013, Epixia forjó asociaciones estratégicas con proveedores de pagos como Wirecard y Moneybookers (Skrill). Reconociendo el papel crítico del procesamiento de pagos en el comercio electrónico, Epixia colaboró con estos proveedores para desarrollar APIs para varios software de tiendas y soluciones ERP, incluyendo AuktionMaster y Afterbuy, ambas compañías de eBay.
Superando los Desafíos de Pago: El enfoque estaba en abordar uno de los mayores desafíos en el comercio electrónico: garantizar las conversiones de pago. Si bien generar ventas era importante, un número significativo de pedidos enfrentaba rechazos de pago, lo que obstaculizaba el crecimiento. A través de estas asociaciones, Epixia pudo proporcionar a las empresas de comercio electrónico soluciones de pago confiables y estables, reduciendo significativamente los rechazos de pago y mejorando el rendimiento general de las ventas.
Nueva Fuente de Ingresos: Esta iniciativa no solo reforzó las capacidades de las empresas de comercio electrónico, sino que también creó una nueva y lucrativa fuente de ingresos para Epixia, estableciendo aún más a la compañía como un actor clave en el ecosistema del comercio electrónico.
2015: Expansión a Moldavia y el Nacimiento de Starsoft Academy
El Auge de las Startups en Berlín: Para 2015, la escena de las startups en Berlín, Alemania, estaba en auge a un ritmo tan rápido que se volvió cada vez más difícil contratar desarrolladores de software calificados localmente. Reconociendo este cuello de botella, Epixia buscó soluciones innovadoras para satisfacer la creciente demanda.
Expansión Estratégica a Moldavia: Para abordar la escasez de talento, Epixia expandió sus operaciones a Moldavia. La compañía forjó alianzas estratégicas con universidades locales, estableciendo la Starsoft Academy. Esta iniciativa no solo proporcionó capacitación, sino que también condujo a la contratación de 300 desarrolladores de software que se dedicaron a apoyar las startups y empresas conjuntas de Epixia.
Apoyando el Crecimiento: La expansión a Moldavia y la creación de Starsoft Academy desempeñaron un papel crucial en el sostenimiento del rápido crecimiento de los emprendimientos de Epixia, asegurando un flujo constante de desarrolladores calificados para impulsar la innovación y el desarrollo en todos los proyectos.