Start din succes med Di-Atomic
På Di-Atomic er vi mere end en agentur—vi er din partner i global ekspansion. Vores rejse er præget af en visionær tilgang, en rig historie med innovation og et dedikeret globalt team. Vi har udnyttet vores erfaring til at skabe en kraftfuld platform, hvor producenter kan vokse, mæglere kan trives, og forbrugere kan få adgang til en verden af muligheder. Udforsk vores vision, opdag den historie, der har formet os, og mød det globale team, der driver vores mission fremad.
Få et tilbud
Vores vision
På Di-Atomic mener vi, at hvis en producent kan få succes på deres lokale marked, kan de også trives globalt. Vores mission er at gøre denne ekspansion til en realitet på rekordtid. Med vores flersprogede tilgang og banebrydende teknologi forbinder vi dine produkter med distributører i over 200 lande verden over. Vi er dedikerede til at nedbryde barrierer og åbne døre, så dine produkter når ud til alle hjørner af kloden.
Vores mission
På Di-Atomic forestiller vi os en sammenkoblet verden, hvor producenter, mæglere og forbrugere danner en stærk trekant af succes. Vi giver producenter mulighed for at ekspandere globalt ved at give dem de værktøjer og teknologier, de har brug for til at skalere produktionen, reducere omkostningerne og maksimere profitten. Vi gør det muligt for mæglere at lukke lukrative aftaler med distributører, hvilket hjælper dem med at opnå økonomisk frihed gennem optjente provisioner. I sidste ende sikrer vi, at private forbrugere får adgang til et bredt udvalg af produkter til de bedst mulige priser. Di-Atomic er stedet, hvor innovation møder muligheder og skaber et blomstrende økosystem, der gavner alle involverede.
Vores værdier
Gør det, der betyder noget, og eliminer det, der ikke gør
Omkostningsreduktion:
Vi er forpligtede til at reducere omkostningerne uden at gå på kompromis med kvaliteten. På Di-Atomic udfordrer vi traditionelle metoder og omfavner innovative løsninger for at strømline processer. Vores fokus er på effektivitet, hvilket sikrer, at hver dollar brugt tilføjer værdi, ikke kun til os, men også til vores kunder. Vi gør dette med integritet og nægter at profitere fra produktionen af indhold, så du kan opnå mere med mindre.
Automatisering og teknologi:
Vi udnytter kraften i automatisering og banebrydende teknologi til at forbedre effektiviteten og reducere omkostningerne. Hos Di-Atomic bruger vi teknologi til at bygge bro mellem producenter og distributører verden over, hvilket muliggør realtidskommunikation og koordinering, som ingen menneskelig indsats alene kunne opnå. Denne tilgang giver os mulighed for at skalere operationer, nå globale markeder hurtigere og sikre, at vores kunder altid er foran kurven.
Utrættelig stræben efter enkelhed:
Vi mener, at enkelhed er den ultimative form for sofistikering. Hos Di-Atomic fokuserer vi på at eliminere unødvendig kompleksitet i alle vores processer. Det betyder konstant at udfordre eksisterende normer og finde mere effektive måder at opnå de samme resultater på. Ved at strømline operationer og reducere friktion gør vi det lettere for vores kunder at nå deres mål, hurtigere og mere effektivt.
På Di-Atomic tager vi kontrol over vores nøgleydelser ved at bringe dem in-house, herunder videnskab, compliance og medieproduktion. Denne tilgang sikrer det højeste niveau af kvalitetskontrol og hjælper os med at reducere omkostningerne. Ved at håndtere disse kritiske komponenter internt fremmer vi større innovation og kan iterere hurtigere, hvilket giver overlegenere resultater for vores kunder.
Vertikal integration:
Vores historie
2017: Ekspansion til Odessa og salgsoptimering
Åbning af Odessa-kontoret: I 2017 fortsatte Epixia sin strategiske ekspansion under Starsoft-mærket ved at åbne et nyt kontor i Odessa, Ukraine, kun 200 km fra Chisinau, Moldova. Dette skridt var en del af en bredere indsats for at forbedre virksomhedens operationelle kapaciteter i regionen.
Opbygning af et flersproget team: Odessa-kontoret blev et knudepunkt for ansættelse af flersprogede Sales Development Representatives (SDR'er). Dette team fokuserede på leadforskning og leadgenerering, hvilket gav afgørende støtte til Epixias eksisterende startups.
Optimering af salgsprocesser: Tilsætningen af Odessa-kontoret og det nye SDR-team gjorde det muligt for Epixia at optimere sine salgsprocesser og forbedre effektiviteten og effektiviteten på tværs af alle sine ventures. Denne ekspansion sikrede, at Epixia kunne fortsætte med at drive vækst og succes for sine startups gennem velmålrettede og raffinerede salgsstrategier.
Opbygning af et flersproget team: Odessa-kontoret blev et knudepunkt for ansættelse af flersprogede Sales Development Representatives (SDR'er). Dette team fokuserede på leadforskning og leadgenerering, hvilket gav afgørende støtte til Epixias eksisterende startups.
Optimering af salgsprocesser: Tilsætningen af Odessa-kontoret og det nye SDR-team gjorde det muligt for Epixia at optimere sine salgsprocesser og forbedre effektiviteten og effektiviteten på tværs af alle sine ventures. Denne ekspansion sikrede, at Epixia kunne fortsætte med at drive vækst og succes for sine startups gennem velmålrettede og raffinerede salgsstrategier.
2018: Overgang til DEMAVIAS og fokus på marketingautomatisering
Opbygning af marketingautomatisering: I 2018 gik Epixia ind i marketingautomatiseringsområdet og skabte startups, der specialiserede sig i LinkedIn-automatisering, Instagram-automatisering og udvikling af avancerede proxy-teknologier. Disse innovationer var designet til at strømline og forbedre digitale marketingindsatser på tværs af forskellige platforme.
Rebranding til DEMAVIAS: For at afspejle sin nye retning og udvidede kapaciteter omdøbte Epixia sig til DEMAVIAS—Dedicated Marketing Virtual Assistant. Denne nye identitet tegnede virksomhedens forpligtelse til at levere automatiserede marketingløsninger, der kunne tilpasse sig behovene i et hurtigt udviklende digitalt landskab.
Optimering af salg og målretning: DEMAVIAS lagde stor vægt på at optimere salgsprocessen. Ved at identificere den ideelle kundeprofil og fokusere flersprogede marketingindsatser på disse mål, var virksomheden i stand til at levere mere præcise og effektive marketingstrategier. Dette skift forbedrede ikke kun salgs effektiviteten, men sikrede også, at marketingressourcerne blev rettet mod de områder, hvor de ville have den største effekt.
Rebranding til DEMAVIAS: For at afspejle sin nye retning og udvidede kapaciteter omdøbte Epixia sig til DEMAVIAS—Dedicated Marketing Virtual Assistant. Denne nye identitet tegnede virksomhedens forpligtelse til at levere automatiserede marketingløsninger, der kunne tilpasse sig behovene i et hurtigt udviklende digitalt landskab.
Optimering af salg og målretning: DEMAVIAS lagde stor vægt på at optimere salgsprocessen. Ved at identificere den ideelle kundeprofil og fokusere flersprogede marketingindsatser på disse mål, var virksomheden i stand til at levere mere præcise og effektive marketingstrategier. Dette skift forbedrede ikke kun salgs effektiviteten, men sikrede også, at marketingressourcerne blev rettet mod de områder, hvor de ville have den største effekt.
2019: Fødsel af Di-Atomic med MyAirShield
MyAirShield-projektet: I 2019 modtog DEMAVIAS (tidligere Epixia) et uimodståeligt tilbud fra en gruppe tyske, danske og kinesiske investorer. De foreslog, at DEMAVIAS, under ledelse af Martin Shein, skulle levere deres marketingtjenester i bytte for aktier i patentet og fabrikken for et nyt produkt, MyAirShield. Dette markerede begyndelsen på det, der senere skulle blive Di-Atomic.
Innovativ markedsføring og vækst: Martin Shein anvendte de samme startup growth hacking-metoder, der havde drevet tidligere succeser. Gennem flersproget markedsføring, videoanimation, forklaringsvideoer, leadforskning, leadgenerering og marketingautomatisering opbyggede DEMAVIAS også en begrænset netværksmarketingorganisation, der betalte provisioner for at mægle aftaler mellem store distributører og MyAirShield. Denne tilgang var revolutionerende i en produktionskontekst.
Global ekspansion og hidtil uset succes: På mindre end et år lukkede DEMAVIAS aftaler i næsten 100 lande og sikrede forpligtelser til at købe MyAirShield-produkter til en værdi af 1,4 milliarder USD. Denne succes var en game-changer, der demonstrerede kraften i at kombinere innovative markedsføringsstrategier med produktion.
Blive ekspert i videnskab og compliance: Den hurtige globale ekspansion bragte også betydelige udfordringer, især inden for compliance og reguleringsspørgsmål. For at navigere i disse kompleksiteter udvidede DEMAVIAS sin ekspertise ved at ansætte forskere, opbygge laboratorier og blive en leder inden for videnskab og compliance. Denne transformation lagde grundlaget for, hvad Di-Atomic ville blive.
Innovativ markedsføring og vækst: Martin Shein anvendte de samme startup growth hacking-metoder, der havde drevet tidligere succeser. Gennem flersproget markedsføring, videoanimation, forklaringsvideoer, leadforskning, leadgenerering og marketingautomatisering opbyggede DEMAVIAS også en begrænset netværksmarketingorganisation, der betalte provisioner for at mægle aftaler mellem store distributører og MyAirShield. Denne tilgang var revolutionerende i en produktionskontekst.
Global ekspansion og hidtil uset succes: På mindre end et år lukkede DEMAVIAS aftaler i næsten 100 lande og sikrede forpligtelser til at købe MyAirShield-produkter til en værdi af 1,4 milliarder USD. Denne succes var en game-changer, der demonstrerede kraften i at kombinere innovative markedsføringsstrategier med produktion.
Blive ekspert i videnskab og compliance: Den hurtige globale ekspansion bragte også betydelige udfordringer, især inden for compliance og reguleringsspørgsmål. For at navigere i disse kompleksiteter udvidede DEMAVIAS sin ekspertise ved at ansætte forskere, opbygge laboratorier og blive en leder inden for videnskab og compliance. Denne transformation lagde grundlaget for, hvad Di-Atomic ville blive.
2021: Overgang til globale ekspansionsydelser og online uddannelse
Udgang fra MyAirShield: I 2021 opnåede Martin Shein en succesfuld exit fra MyAirShield, hvilket gav ham mulighed for fuldt ud at fokusere på at udvide tjenesterne i DEMAVIAS, nu omdøbt til Di-Atomic. Agenturet ændrede sin mission til at assistere producenter globalt ved at udnytte den ekspertise, der blev opnået fra MyAirShield-oplevelsen.
Global ekspansion og nye tilbud: Di-Atomic koncentrerede sig om at hjælpe fabrikker med at udvide deres rækkevidde verden over. For at lette dette udviklede agenturet to betydelige onlinekurser.
Compliance-kursus: Dette kursus blev designet til at hjælpe producenter med at navigere i kompleksiteten af global compliance og sikre, at deres produkter opfyldte internationale standarder.
BrokerZ.io: Di-Atomic lancerede BrokerZ.io, en netværksmarketingorganisation, der rekrutterer kommissionbaserede salgsrepræsentanter globalt. Disse repræsentanter trænes til at mægle aftaler og fremme international vækst for producenter.
SDR- og Lead Generation-kursus: Derudover skabte Di-Atomic et omfattende SDR- og Lead Generation onlinekursus. Dette kursus havde til formål at udstyre Sales Development Representatives (SDRs) med de nødvendige færdigheder til effektivt at generere leads og støtte den globale ekspansion af producenter.
Global ekspansion og nye tilbud: Di-Atomic koncentrerede sig om at hjælpe fabrikker med at udvide deres rækkevidde verden over. For at lette dette udviklede agenturet to betydelige onlinekurser.
Compliance-kursus: Dette kursus blev designet til at hjælpe producenter med at navigere i kompleksiteten af global compliance og sikre, at deres produkter opfyldte internationale standarder.
BrokerZ.io: Di-Atomic lancerede BrokerZ.io, en netværksmarketingorganisation, der rekrutterer kommissionbaserede salgsrepræsentanter globalt. Disse repræsentanter trænes til at mægle aftaler og fremme international vækst for producenter.
SDR- og Lead Generation-kursus: Derudover skabte Di-Atomic et omfattende SDR- og Lead Generation onlinekursus. Dette kursus havde til formål at udstyre Sales Development Representatives (SDRs) med de nødvendige færdigheder til effektivt at generere leads og støtte den globale ekspansion af producenter.
2004: Fødslen af HotDigital og Epixia
HotDigital: Rejsen begyndte med grundlæggelsen af HotDigital, et banebrydende SaaS-virksomhed, der revolutionerede e-handelslandskabet. I modsætning til de traditionelle webshopløsninger på det tidspunkt, tilbød HotDigital en unik online platform, hvor brugerne kunne oprette deres webshops uden behov for serverinstallation—ligesom hvad Shopify tilbyder i dag. Denne innovation tiltrak tusindvis af kunder i hele Tyskland og hjalp virksomheder med problemfrit at træde ind på det online marked.
Epixia: Ved at udnytte succesen og indsigterne fra HotDigital blev Epixia etableret for specifikt at imødekomme marketingbehovene hos e-handelsvirksomheder. Epixia blev den foretrukne bureau for over 1.500 virksomheder og tilbød omfattende tjenester fra webshopdesign til e-mail- og affiliate marketing. Denne dybe forståelse for e-handelsbehov gjorde det muligt for Epixia at levere skræddersyede marketingløsninger, der skabte succes for utallige online butikker.
Epixia: Ved at udnytte succesen og indsigterne fra HotDigital blev Epixia etableret for specifikt at imødekomme marketingbehovene hos e-handelsvirksomheder. Epixia blev den foretrukne bureau for over 1.500 virksomheder og tilbød omfattende tjenester fra webshopdesign til e-mail- og affiliate marketing. Denne dybe forståelse for e-handelsbehov gjorde det muligt for Epixia at levere skræddersyede marketingløsninger, der skabte succes for utallige online butikker.
2006: Første multinationale projekt med DUBLI
Joint venture med BlueBuy/BlueTel: I 2006 indledte Epixia sit første multinationale projekt ved at danne et joint venture med eksisterende kunder BlueBuy og BlueTel sammen med danske investorer. Dette samarbejde havde til formål at skabe en innovativ online markedsplads kaldet DUBLI.
Hurtig vækst og succes: Under ledelse af Martin Shein kombinerede Epixia sin ekspertise inden for online marketing med netværksmarkedsføringserfaringen fra de danske investorer. Resultatet var en forbløffende vækst, hvor DUBLI samlede 220.000 aktive salgsrepræsentanter på mindre end et år og rejste 18 millioner USD forud for sin børsnotering.
Multilingual og offline salgserfaring: Dette projekt var en vigtig milepæl for Epixia, da det var deres første venture udført på 22 sprog og gav uvurderlig erfaring i offline salg. Succesen med DUBLI satte en ny standard for Epixias kapabiliteter inden for internationale og flersprogede projekter.
Hurtig vækst og succes: Under ledelse af Martin Shein kombinerede Epixia sin ekspertise inden for online marketing med netværksmarkedsføringserfaringen fra de danske investorer. Resultatet var en forbløffende vækst, hvor DUBLI samlede 220.000 aktive salgsrepræsentanter på mindre end et år og rejste 18 millioner USD forud for sin børsnotering.
Multilingual og offline salgserfaring: Dette projekt var en vigtig milepæl for Epixia, da det var deres første venture udført på 22 sprog og gav uvurderlig erfaring i offline salg. Succesen med DUBLI satte en ny standard for Epixias kapabiliteter inden for internationale og flersprogede projekter.
2008: Ekspansion og transformation med AuktionMaster
Vækst og effektivitet: Bygget på succesen fra HotDigital og Epixia, markerede 2008 et år med betydelig vækst, især gennem et strategisk partnerskab med AuktionMaster, en eBay-virksomhed. Dette samarbejde førte til en stigning i kunderne og muligheden for at håndtere flere projekter med bemærkelsesværdig hastighed og effektivitet.
Udvikling til logistik: Epixias rolle udvidede sig ud over traditionelle marketingtjenester og trådte ind i logistikområdet. Virksomheden begyndte at tackle kritiske udfordringer, som e-handelsvirksomheder stod overfor, såsom opfyldelse og forsendelse. Ved at centralisere lager- og forsendelsesoperationer for tusindvis af onlinevirksomheder i Tyskland gjorde Epixia hurtigere leveringstider mulige, samtidig med at lagrings- og forsendelsesomkostningerne blev betydeligt reduceret. Denne udvikling transformerede Epixia til en omfattende tjenesteudbyder, der tilbyder både marketing- og logistikløsninger til e-handelssektoren.
Udvikling til logistik: Epixias rolle udvidede sig ud over traditionelle marketingtjenester og trådte ind i logistikområdet. Virksomheden begyndte at tackle kritiske udfordringer, som e-handelsvirksomheder stod overfor, såsom opfyldelse og forsendelse. Ved at centralisere lager- og forsendelsesoperationer for tusindvis af onlinevirksomheder i Tyskland gjorde Epixia hurtigere leveringstider mulige, samtidig med at lagrings- og forsendelsesomkostningerne blev betydeligt reduceret. Denne udvikling transformerede Epixia til en omfattende tjenesteudbyder, der tilbyder både marketing- og logistikløsninger til e-handelssektoren.
2011: Lanceringen af Sellerfox og fortsat udvikling
Lederskab og innovation: Under den visionære ledelse af Martin Shein nåede Epixia nye højder i 2011. Ved at udnytte succesen og overskuddet fra HotDigital og Epixia geninvesterede virksomheden i innovation, hvilket førte til oprettelsen af nye startups.
Introduktion af Sellerfox: Blandt disse nye ventures var Sellerfox, en banebrydende cross-selling og upselling-løsning designet til eBay-sælgere. Integreret problemfrit med eBay API'en gjorde Sellerfox det muligt for sælgere at fremvise alle deres produkter på tværs af 17 millioner auktioner. Dette værktøj blev en væsentlig ressource for tusindvis af eBay-sælgere, hvilket øgede deres synlighed og salg på platformen.
Introduktion af Sellerfox: Blandt disse nye ventures var Sellerfox, en banebrydende cross-selling og upselling-løsning designet til eBay-sælgere. Integreret problemfrit med eBay API'en gjorde Sellerfox det muligt for sælgere at fremvise alle deres produkter på tværs af 17 millioner auktioner. Dette værktøj blev en væsentlig ressource for tusindvis af eBay-sælgere, hvilket øgede deres synlighed og salg på platformen.
2012: Omfavnelse af sociale medier med SocialWebshop
Fokus på sociale medier: I 2012 skiftede fokus mod at udnytte den voksende kraft af sociale medier, især Facebook. Ved at anerkende potentialet lancerede Epixia en ny startup kaldet SocialWebshop.
SocialWebshop: Denne innovative platform gjorde det muligt for brugerne at integrere en online shop direkte i en fane på deres Facebook-profil, med den ekstra funktion at automatisk poste produkttilbud på deres tidslinje. Platformen fik hurtigt popularitet blandt tusindvis af brugere, herunder dem fra HotDigital, Sellerfox, AuktionMaster og eBay, da den tilbød en nem og effektiv måde at nå flere kunder gennem sociale medier.
Udvikling til en startup-builder: Med succesen med SocialWebshop udviklede Epixias rolle sig yderligere fra at være et marketingbureau til at blive en startup-builder og accelerator, der hjælper med at lancere og skalere nye ventures i det digitale rum.
SocialWebshop: Denne innovative platform gjorde det muligt for brugerne at integrere en online shop direkte i en fane på deres Facebook-profil, med den ekstra funktion at automatisk poste produkttilbud på deres tidslinje. Platformen fik hurtigt popularitet blandt tusindvis af brugere, herunder dem fra HotDigital, Sellerfox, AuktionMaster og eBay, da den tilbød en nem og effektiv måde at nå flere kunder gennem sociale medier.
Udvikling til en startup-builder: Med succesen med SocialWebshop udviklede Epixias rolle sig yderligere fra at være et marketingbureau til at blive en startup-builder og accelerator, der hjælper med at lancere og skalere nye ventures i det digitale rum.
2013: Partnerskab med betalingsudbydere og e-handelsexpansion
Strategiske partnerskaber: I 2013 indgik Epixia strategiske partnerskaber med betalingsudbydere som Wirecard og Moneybookers (Skrill). Ved at anerkende den kritiske rolle, betalingsbehandling spiller i e-handel, samarbejdede Epixia med disse udbydere for at udvikle API'er til forskellige shop-software og ERP-løsninger, herunder AuktionMaster og Afterbuy, som begge var eBay-virksomheder.
Overvindelse af betalingsudfordringer: Fokus var på at tackle en af de største udfordringer inden for e-handel: at sikre betalingskonverteringer. Selvom det var vigtigt at generere salg, oplevede et betydeligt antal ordrer betalingsafvisninger, hvilket hindrede væksten. Gennem disse partnerskaber var Epixia i stand til at levere e-handelsvirksomheder pålidelige og stabile betalingsløsninger, hvilket betydeligt reducerede betalingsafvisninger og forbedrede den samlede salgspræstation.
Ny indtægtskilde: Dette initiativ styrkede ikke kun kapaciteterne for e-handelsvirksomheder, men skabte også en ny og lukrativ indtægtskilde for Epixia, hvilket yderligere etablerede virksomheden som en nøglespiller i e-handelens økosystem.
Overvindelse af betalingsudfordringer: Fokus var på at tackle en af de største udfordringer inden for e-handel: at sikre betalingskonverteringer. Selvom det var vigtigt at generere salg, oplevede et betydeligt antal ordrer betalingsafvisninger, hvilket hindrede væksten. Gennem disse partnerskaber var Epixia i stand til at levere e-handelsvirksomheder pålidelige og stabile betalingsløsninger, hvilket betydeligt reducerede betalingsafvisninger og forbedrede den samlede salgspræstation.
Ny indtægtskilde: Dette initiativ styrkede ikke kun kapaciteterne for e-handelsvirksomheder, men skabte også en ny og lukrativ indtægtskilde for Epixia, hvilket yderligere etablerede virksomheden som en nøglespiller i e-handelens økosystem.
2015: Ekspansion til Moldova og fødslen af Starsoft Academy
Berliner startups-boom: I 2015 blomstrede startup-scenen i Berlin, Tyskland, så hurtigt, at det blev stadig mere udfordrende at ansætte dygtige softwareudviklere lokalt. Da Epixia erkendte denne flaskehals, søgte de innovative løsninger for at imødekomme den stigende efterspørgsel.
Strategisk ekspansion til Moldova: For at tackle talentmangel udvidede Epixia sine operationer til Moldova. Virksomheden indgik strategiske partnerskaber med lokale universiteter og etablerede Starsoft Academy. Dette initiativ gav ikke kun træning, men førte også til ansættelsen af 300 softwareudviklere, der var dedikeret til at støtte Epixias startups og joint ventures.
Støtte til vækst: Ekspansionen til Moldova og oprettelsen af Starsoft Academy spillede en afgørende rolle i at opretholde den hurtige vækst af Epixias ventures og sikrede en konstant strøm af dygtige udviklere til at drive innovation og udvikling på tværs af alle projekter.
Strategisk ekspansion til Moldova: For at tackle talentmangel udvidede Epixia sine operationer til Moldova. Virksomheden indgik strategiske partnerskaber med lokale universiteter og etablerede Starsoft Academy. Dette initiativ gav ikke kun træning, men førte også til ansættelsen af 300 softwareudviklere, der var dedikeret til at støtte Epixias startups og joint ventures.
Støtte til vækst: Ekspansionen til Moldova og oprettelsen af Starsoft Academy spillede en afgørende rolle i at opretholde den hurtige vækst af Epixias ventures og sikrede en konstant strøm af dygtige udviklere til at drive innovation og udvikling på tværs af alle projekter.
Møde vores team
Ledelse:
- Martin SheinAdministrerende direktør og grundlæggerMartin Shein er en visionær iværksætter med en passion for at transformere idéer til succesfulde virksomheder. Med en baggrund inden for SaaS, logistik og marketingautomatisering har Martin ført virksomheder som HotDigital, Epixia og DEMAVIAS til nye højder. Hans innovative tilgang har revolutioneret global ekspansion for producenter, hvilket kulminerede i oprettelsen af Di-Atomic. Martins utrættelige drive, kombineret med hans ekspertise inden for flersproget marketing og teknologi, har gjort det muligt for ham at opbygge en platform, der forbinder producenter, mæglere og forbrugere verden over.
- Sagy SheinDirektør for globale operationerSom direktør for globale operationer hos Di-Atomic i det sidste årti har Sagy Shein stået i spidsen for Di-Atomics globale operationer og styret bureauets strategiske vækst fra Cape Town, Sydafrika. Med sin omfattende baggrund inden for medieproduktion og digitalt indholdsskabelse har Sagy spillet en afgørende rolle i at forme bureauets kreative retning og udvide dets rækkevidde verden over. Hans lederskab sikrer, at Di-Atomic fortsat leverer innovative, højimpactløsninger, der driver global succes for både producenter og brands.
Videnskab og Overholdelse
- Dr. One B. DintweDr. One B. Dintwe er i øjeblikket involveret i mikrobiologi og biokemi for Di-Atomic. Dr. Dintwe er dygtig inden for flowcytometri, ELISA, livsvidenskab og dataanalyse og har en dokumenteret historie inden for forskningsindustrien med en stærk baggrund i immunologi og vaccinologi. Hun afsluttede sin Ph.D. i kliniske videnskaber og immunologi med fokus på den sydafrikanske TB-vaccineinitiative fra University of Cape Town i 2014.
Ved Cape Town HVTN Immunology Laboratory, der er finansieret af Bill og Melinda Gates Foundation, fungerer Dr. One ikke kun som forskningsmedarbejder, men har også lokal tilsyn med kvalitetskontrol af Good Clinical Lab Practice (GCLP)-kompatible assays og studerer cellulære immunrespons på HIV-vacciner.
Dr. Dintwe er offentliggjort i flere tidsskrifter, herunder European Journal of Immunology og Journal of Immunology. Hendes liste over forskningsdeltagelse kan tilgås via den amerikanske National Institutes of Health's National Library of Medicine (NIH/NLM)’s PubMed-portal. Hendes omfattende videnskabelige bidrag inkluderer artikler om 'Antigen Availability Shapes T Cell Differentiation and Function during Tuberculosis', offentliggjort i 2017; samt 'A randomized clinical trial in adults and newborns in South Africa to compare the safety and immunogenicity of bacille Calmette-Guérin (BCG) vaccine administration via a disposable-syringe jet injector to conventional technique with needle and syringe', offentliggjort i 2015. - Dr. Igal Bar-IlanDr. Igal Bar-Ilan er i øjeblikket chefforsker hos Di-Atomic og samtidig forelæser ved Bioforum, Telhai Akademiske Kollegium og Weizmann Instituttet samt leder af det analytiske kemiforum og speciale projektafdelingen ved Bioforum i Israel. Dr. Bar-Ilan fungerer som konsulent og mentor inden for analytisk kemi for forskellige industrier med specialisering i analytiske instrumenter, analytiske metoder og udvikling af validering.
I 32 år var Dr. Bar-Ilan leder af den analytiske kemi og speciale projektafdelingen ved Migal (MIGAL – Galilee Research Institute, som er en anvendt forskningsorganisation med speciale i bioteknologi, miljø- og landbrugsvitenskab) i Kiryat-Shmona. Han er ekspert i kromatografi (TLC, GC, HPLC, headspace, purge & trap, termisk desorption, ionkromatografi), spektroskopi (UV-Vis, FTIR, fluorescens, ICP-AES og atomabsorptions- & emissionsspektroskopi) og massespektrometri (MS, ICP-MS, GCMS & LCMS), med stor erfaring i kromatografiske og massespektrometriske analyser og løsning af komplicerede problemer (herunder fejlfinding) samt udvikling af metoder. Desuden er han også involveret som CTO i opstartsvirksomheden Respiration Scan, som udvikler metoder til at opdage smitsomme sygdomme gennem respiratorisk luft. - Nadine Du PlessisEfter at have afsluttet sin Bachelor of Science (B.Sc.) i kemi og biokemi i 2016 ved University of Cape Town, hvor hun havde arbejdet som laboratoriepraktikant, gennemførte Nadine et praktikophold som kosmetisk kemiker. Senere arbejdede hun inden for hudpleje, hårpleje, kropspleje og farvekosmetik, og blev derefter laboratorieassistent. Derfra blev hun forsknings- og udviklingsadministrator for DermaConcepts og Environ Skin Care, før hun sluttede sig til Di-Atomic Science teamet som fuldtids compliance officer.
I sin rolle hos Di-Atomic bidrog Nadine til udviklingen af et online compliance-kursus designet til producenter og distributører. Dette omfattende kursus giver afgørende indsigt og nedbryder komplekse regler og certificeringsprocesser for succesfuld global produktsalg. - Fintan EarlyFintan Early, en erfaren ekspert inden for bilindustrien med en bemærkelsesværdig karriere på 27 år, bringer sin store erfaring og dybe forståelse af japansk kultur til Di-Atomic. Efter at have tilbragt mange år med at bo og arbejde i Japan, kombinerer Fintan problemfrit sin tekniske ekspertise inden for motor- og bilteknik med en nuanceret forståelse af japanske forretningsmetoder og kulturelle nuancer.
Hans tidligere rolle som Head of Business Development hos HINDUJA TECH for Japan viser hans evne til at navigere i kompleksiteten af det japanske marked, samtidig med at han fremmer innovative og bæredygtige mobilitetsløsninger. Fintans færdigheder i det japanske sprog og kultur gør ham i stand til at skabe stærke relationer og fremme samarbejde inden for branchen.
Som medstifter af NANOEFX udnytter Fintan sin omfattende viden og kulturelle indsigt til at drive virksomhedens succes i skæringspunktet mellem banebrydende teknologi og bæredygtighed i bilindustrien. Hans bidrag til Di-Atomic afspejler hans passion for at skubbe grænser og fremme en grønnere fremtid for bilindustrien, især inden for rammerne af det japanske marked.
Juridisk og Finans:
- Gabriel Mbanefo, EsqGabriel Mbanefo er en højt kvalificeret forretningsadvokat, der er dual-autoriseret som advokat ved de øverste domstole i England og Wales og som advokat i New York State Bar. Med omfattende erfaring inden for handels-, selskabs- og international handelsret har Gabriel rådgivet klienter i over 25 lande, hvilket gør ham til en nøgleaktør i navigeringen på de globale markeder. Hos Di-Atomic udnytter Gabriel sin juridiske ekspertise til at sikre overholdelse af internationale handelsregler og yder strategisk rådgivning for at drive en succesfuld global ekspansion.
- Kateryna KovalenkoKateryna Kovalenko er leder af juridisk afdeling hos Di-Atomic, baseret i Ukraine, og hun er drivkraften bag Di-Atomic's juridiske afdeling. Med omfattende erfaring inden for handels-, selskabs- og international handelsret sikrer hun, at agenturet opererer inden for alle juridiske rammer globalt. Derudover specialiserer Kateryna sig i at tilbyde outsourcing- og outstaffing-løsninger i Ukraine, hvilket hjælper virksomheder med at navigere i kompleksiteten af international forretning med selvtillid.
Vores ydelser
Virksomhed
© 2023 DEMAVIAS, LLC
Sprogvalg