敖德萨办公室的开设:2017年,Epixia 在 Starsoft 品牌下继续战略扩展,在距离摩尔多瓦基希讷乌仅200公里的乌克兰敖德萨开设了一家新办公室。这一举措是增强公司在该地区运营能力的更广泛努力的一部分。
打造多语言团队:敖德萨办公室成为招聘多语言销售开发代表(SDR)的中心。该团队专注于潜在客户研究和潜在客户生成,为 Epixia 现有的初创企业提供重要支持。
优化销售流程:敖德萨办公室的加入和新 SDR 团队的成立使 Epixia 能够优化其销售流程,提高所有业务的效率和有效性。这一扩展确保了 Epixia 能够通过精准而细化的销售策略,继续推动其初创企业的增长和成功。
2018年:转型为 DEMAVIAS 并专注于营销自动化
构建营销自动化:2018年,Epixia 进入营销自动化领域,创建了专注于 LinkedIn 自动化、Instagram 自动化和先进代理技术开发的初创企业。这些创新旨在简化和增强各个平台的数字营销工作。
重新品牌化为 DEMAVIAS:为了反映其新方向和扩展能力,Epixia 更名为 DEMAVIAS——专注于市场营销的虚拟助手。这个新身份标志着公司致力于提供能够适应快速变化的数字环境需求的自动化营销解决方案。
优化销售与目标定位:DEMAVIAS 强调优化销售流程。通过识别理想客户画像并将多语言营销工作重点放在这些目标上,公司能够提供更精确和有效的营销策略。这一转变不仅提高了销售效率,还确保了营销资源得到最大效益的利用。
2019年:Di-Atomic 与 MyAirShield 的诞生
MyAirShield 项目:2019年,DEMAVIAS(前称 Epixia)收到了一群德国、丹麦和中国投资者的不可抗拒的提议。他们建议在马丁·谢因的领导下,DEMAVIAS 提供营销服务,以换取新产品 MyAirShield 的专利和工厂股份。这标志着最终成为 Di-Atomic 的开端。
创新营销与增长:马丁·谢因运用了推动以前成功的初创公司增长黑客方法。通过多语言营销、视频动画、解释视频、潜在客户研究、潜在客户生成和营销自动化,DEMAVIAS 还建立了一个有限的网络营销组织,为大型分销商与 MyAirShield 之间促成交易支付佣金。这一方法在制造业中是革命性的。
全球扩展与前所未有的成功:不到一年内,DEMAVIAS 在近100个国家达成交易,确保承诺购买 MyAirShield 产品,总价值达到14亿美元。这一成功改变了游戏规则,展示了将创新营销策略与制造相结合的力量。
成为科学与合规领域的专家:快速的全球扩展也带来了重大挑战,特别是在合规和监管事务方面。为了解决这些复杂问题,DEMAVIAS 通过聘请科学家、建立实验室,扩大了专业知识,成为科学和合规领域的领导者。这一转变为 Di-Atomic 的未来奠定了基础。
退出 MyAirShield:2021年,马丁·谢因成功退出 MyAirShield,使他能够全心全意专注于扩展 DEMAVIAS 的服务,该公司现已更名为 Di-Atomic。该机构将其使命转向帮助全球制造商,利用从 MyAirShield 经验中获得的专业知识。
全球扩展与新服务:Di-Atomic 集中精力帮助工厂在全球范围内拓展市场。为此,该机构开发了两个重要的在线课程。
合规课程:该课程旨在帮助制造商应对全球合规的复杂性,确保他们的产品符合国际标准。
BrokerZ.io:Di-Atomic 启动了 BrokerZ.io,这是一个全球招募基于佣金的销售代表的网络营销组织。这些代表经过培训,能够促成交易并推动制造商的国际增长。
SDR 和潜在客户生成课程:此外,Di-Atomic 创建了一门全面的 SDR 和潜在客户生成在线课程。该课程旨在为销售开发代表 (SDR)提供有效生成潜在客户所需的技能,以支持制造商的全球扩展。
2004年:HotDigital 和 Epixia 的诞生
HotDigital:这一旅程始于 HotDigital 的成立,这是一家开创性的 SaaS 公司,彻底改变了电子商务格局。与当时的传统网上商店解决方案不同,HotDigital 提供了一个独特的在线平台,用户可以在无需服务器安装的情况下创建自己的网上商店——类似于今天的 Shopify。这一创新吸引了德国成千上万的客户,帮助企业无缝进入在线市场。
Epixia:Epixia 的成立充分利用了 HotDigital 的成功和获得的见解,专门满足电子商务企业的营销需求。Epixia 成为1500多家企业的首选代理机构,提供从网上商店设计到电子邮件和联盟营销的全面服务。对电子商务需求的深入理解使 Epixia 能够提供量身定制的营销解决方案,为无数在线商店的成功助力。
与 BlueBuy/BlueTel 的合资:2006年,Epixia 通过与现有客户 BlueBuy 和 BlueTel 以及丹麦投资者形成合资企业,开展了首个跨国项目。此合作旨在创建一个名为 DUBLI 的创新在线市场。
快速增长与成功:在 Martin Shein 的指导下,Epixia 将其在线营销专业知识与丹麦投资者的网络营销经验相结合,取得了惊人的增长,DUBLI 在不到一年的时间内积累了220,000名活跃销售代表,并在上市前筹集了1800万美元。
多语言与线下销售经验:该项目对 Epixia 来说是一个重要的里程碑,因为这是他们首次在22种语言中执行的项目,并提供了宝贵的线下销售经验。DUBLI 的成功为 Epixia 在国际和多语言项目中的能力设定了新的标准。
2008年:通过 AuktionMaster 的扩展与转型
增长与效率:在 HotDigital 和 Epixia 成功的基础上,2008 年标志着显著增长的一年,尤其是通过与 eBay 公司的 AuktionMaster 建立战略合作伙伴关系。这一合作导致客户数量增加,能够以惊人的速度和效率处理更多项目。
转型为物流领域:Epixia 的角色超越了传统的营销服务,开始进入物流领域。公司开始解决电子商务企业面临的关键挑战,如履行和运输。通过为德国数千家在线企业集中存储和运输操作,Epixia 实现了更快的交货时间,同时显著降低了存储和运输成本。这一转型使 Epixia 成为一个综合服务提供商,为电子商务领域提供营销和物流解决方案。
领导与创新:在 Martin Shein 的远见卓识下,Epixia 在2011年达到了新的高度。利用 HotDigital 和 Epixia 的成功与利润,公司将其再投资于创新,催生了新的初创企业。
推出 Sellerfox:在这些新项目中,有一个开创性的跨卖与增卖解决方案,名为 Sellerfox,专为 eBay 卖家设计。Sellerfox 与 eBay API 无缝集成,使卖家能够展示其在1700万个拍卖中的所有产品。这个工具成为数千名 eBay 卖家的重要资产,提升了他们在平台上的曝光率和销售额。
2012年:通过 SocialWebshop 拥抱社交媒体
社交媒体关注:2012年,Epixia 的重点转向利用社交媒体日益增长的力量,特别是 Facebook。认识到这一潜力,Epixia 启动了一个新公司,名为 SocialWebshop。
SocialWebshop:这个创新平台允许用户将在线商店直接集成到他们 Facebook 个人资料的标签页中,并具备将产品优惠自动发布到时间线的功能。该平台迅速在包括 HotDigital、Sellerfox、AuktionMaster 和 eBay 的数千名用户中获得了人气,因为它提供了一种通过社交媒体接触更多客户的简单有效的方法。
演变为初创企业构建者:随着 SocialWebshop 的成功,Epixia 的角色进一步演变,从营销机构转变为初创企业构建者和加速器,帮助启动和扩展数字领域的新项目。
战略合作:2013年,Epixia 与支付服务提供商 Wirecard 和 Moneybookers(Skrill)建立了战略合作关系。认识到支付处理在电子商务中的关键作用,Epixia 与这些供应商合作,为各种商店软件和 ERP 解决方案(包括 eBay 旗下的 AuktionMaster 和 Afterbuy)开发了 API。
克服支付挑战:重点解决电子商务中最大的问题之一:确保支付转化。尽管生成销售至关重要,但大量订单面临支付拒绝,阻碍了增长。通过这些合作关系,Epixia 能够为电子商务企业提供可靠和稳定的支付解决方案,大幅减少支付拒绝,提高整体销售业绩。
新的收入来源:这一举措不仅增强了电子商务企业的能力,还为 Epixia 创造了新的丰厚收入来源,进一步确立了公司在电子商务生态系统中的关键地位。
2015年:扩展至摩尔多瓦与 Starsoft 学院的诞生
柏林初创企业的繁荣:到2015年,德国柏林的初创企业氛围迅速繁荣,以至于在当地招聘熟练的软件开发人员变得越来越具有挑战性。认识到这一瓶颈,Epixia 寻求创新解决方案以满足不断增长的需求。
战略扩展至摩尔多瓦:为了解决人才短缺,Epixia 将业务扩展至摩尔多瓦。公司与当地大学建立了战略合作伙伴关系,创立了 Starsoft 学院。这一举措不仅提供了培训,还聘用了300名软件开发人员,致力于支持 Epixia 的初创企业和合资项目。
支持增长:扩展至摩尔多瓦和 Starsoft 学院的创建在维持 Epixia 业务快速增长方面发挥了关键作用,确保了有熟练开发人员的稳定来源,以推动所有项目的创新和发展。